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1、第 1 页 工厂职工培训工作计划范文 特征码 BzfNNUisqOCLtHbAONQc 加强经营管理人员新理念、新知识培训 一是根据油田分公司培训计划选送经营管理干部参加分公 司组织的管理人员培训班或到省外的其它地区进行考察学习。 二是各科室职能部门要根据本行业的特点，组织本系统人员进 行行业管理知识培训。三是各单位要结合本单位生产实际，通 过举办短期培训班、专题讲座或有计划的业余自学等形式，抓 好经营管理人员的培训工作。 加强专业技术人员的新工艺、新技术、新方法的培训 一是抓好高层次专业技术人才的培养，通过选派业务技术 骨干参加股份公司举办的高新技术培训班和选拔专业技术人员 功读硕士研究生，
2、做好高层次人才的培养。二是同机关科室联 合举办培训班，搞好业务知识的更新培训，以适应新机制新体 制的要求。三是依托地质研究所和工艺研究所两家科研单位， 举办采油工艺和地质工艺的“三新知识”培训班，使培训与生 产紧密结合，直接为油田开发服务。四是聘请著名的专家教授 来我厂讲学或专题讲座，拓宽思路和知识面，做好技术创新培 第 2 页 训。 加强操作服务人员的新理论、新技术、新技能的培训 一是配合油田分公司组织好班站长的集中脱产培训。二是 在继续抓好操作服务人员的岗位培训和岗位练兵基础上，聘请 工艺、地质两研究所的专业技术人员，对采油井区的操作人员 进行采油、地质的新工艺新技术培训，用先进的生产技术激发 创新意识。三是组织开展技术能手、管理能手和计算机能手竞 赛活动，要结合生产实际，选好载体，积极开展技术比赛、技 术比武等活动，选拔一批技术能手和技术尖子。四是要紧密围 绕技能鉴定工作，认真抓好技术等级培训，在严培训、硬考核 上下功夫。五是根据改革发展的需要，认真抓好转岗人员培训。