我为什么看不懂你句摘.ppt

上传人:本田雅阁 文档编号:3239143 上传时间:2019-08-04 格式:PPT 页数:8 大小:2.12MB
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1、对于无法改变的事情, 我们要学会好好欣赏。 内容来自当当终身五星书我为什么看不懂你 不涉及DISC专业知识,只收摘一些精辟句子 更多DISC知识敬请关注 新浪微博 DISC达人 演讲视频入口 序 序 60亿 大不同 赠人玫瑰,手留余香 人与人该如何相处? “读懂你”的基础是大爱和幸福的循环, “迎合你”的基础是利益和算计的较量。 P017 第一章、我为什么看不懂你 沟通就像买卖 如何才能成为沟通高手? 我们每天都在接受别人的观点,这就是买; 我们每天都在表达自己的观点,这就是卖; 不同的人,在卖自己的观点时,都有既定的习惯,这就是风格。 对于那些你一定要销售成功的对象,最好想想他“吃”哪一套。

2、 P031 第二章、借我一双慧眼 用好性格的两大法则 我要怎么才能管好和用好我的性格? 法则一:打配合做组合!平凡人也能干成非凡事。 法则二:从他人角度出发!让沟通从说服变成交流。 P072 第三章、你也在这里? 永远不要想改变别人 我费尽努力,为什么他(她)还是不改变? 永远不要奢望别人为自己改变, 但能尝试以他人接受的方式最大限度的去影响他! 希望别人改变,主动权在别人手里, 选择合适风格沟通,你的影响力将越来越强。 P155 第四章、聚沙成塔的力量 找到位置发挥优势 看到有些人我觉得自卑,同时我又看不起一些人,怎么办? 放对位置,庸才变人才。选对位置,劣势变优势。 好的团队里面每个人知道

3、自己是谁,也知道自己无法成为谁! 知道自己是谁,才能发挥优势;知道自己无法成为谁,才能合作。 也因此,团队内部不会因为矛盾而减少对自己的信心和妨碍对彼此的信任。 P192 第五章、身在此山中 相似性与差异性 相似还是不同的人在一个团队比较好? 相似性可以让大家融合在一起,彼此安慰鼓励,助长心力。 差异性能让彼此有更多互动,成为思考的契机,行动的动力。 团队的凝聚来自相似,力量来自差异! P244 第六章、说到不如做到 对的人才是企业的资产 。 为什么说人不是企业的资产? 科林斯说:“什么是企业对的人? 一个人的内在特质,往往比外在的知识、经验、技能都来的更加重要!” 拿破仑说:“你给一群傻瓜给我激励,你们会得到一群被激励的傻瓜。” 发挥好团队中个人绩效,选对人占60%,培训占30%,待遇等其他只占10%

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