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1、第 1 页 局办公室工作计划 20XX 特征码 xtNdzDHuzXgagfqypStZ （一）强化学习，不断提升工作能力 作为中枢机构，办公室工作人员的工作能力和水平高低， 直接影响服务的质量和效率。学习是增强能力、提高水平的必 由之路，只有加强学习才能把握经济发展的内在规律，才能抓 住事务的本质，才能提出解决问题的正确思路和方法。我们将 以创建学习型科室为目标，树立终身学习的理念，把加强学习 作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到勤学、深学、多 学、学用结合、学以致用，促进知识积累和经验积累，提高在 实际工作中分析问题、解决问题的能力；提高政策水平，把各 项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻
2、执行，增加工作的系统性、 科学性、预见性和创造性；提高综合水平，增强综合协调能力， 承办专项具体工作和实施管理能力，特殊环境下的协调及重要 会议的组织能力、调查研究能力等。 （二）明确职责，着力提高服务水平 办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、管理 事务、协调服务。第一，增强服务意识，确保“两个到位” 。一 是为全局工作服务到位，为全体工作人员的工作、学习、后勤 保障等方面提供服务，为大家营造良好的工作环境。二是为全 第 2 页 县经济建设服务到位，确实转变作风，提高工作效率，为经济 建设提供良好的软环境。第二，理清思路，形成“三个关系” 。 发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与群众
3、的交流沟通，形 成政令畅通的工作关系；发挥团结协调的纽带作用，协调好科 室与科室之间的配合协作，形成协调和谐的人际关系；发挥联 络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互 配合的协作关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为 领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度 方面提高能力和水平，使领导决策更完善。在为领导工作上， 做好拾遗补缺工作，多观察、勤思考，使领导工作更全面、更 细致。 （三）突出规范，完善各项规章制度 管理出质量，管理出效率，管理出实绩，建立健全严格可 操作的各种机制是根本保证。抓规范，办公室作为党委的综合 办事机构，工作任务中，事务繁杂，必须按制度办事、按程序 办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机结合。以制度建 设为抓手，建立学习型机关的长效机制、处理突发事件的快速 应急机制、落实领导批示的周到服务机制、目标管理考核的权 威督查机制、财务管理的开源节流机制。制定学习制度、值班 制度、请（休）假制度、财务管理制度等各项规章制度。通过 这些机制和制度的建立，使办公室工作走上制度化、规范化、 科学化的轨道。 第 3 页