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1、如何做好及胜任人力资源总监,2012年 6 月 1 日,撰写人：贺邦春 岗位: 人力资源副总监,胜任本岗位的前提,1、对人力资源管理的专业知识非常熟悉； 2、具备战略人力资源的先进理念； 3、熟悉中国人力资源大环境及云南地区人力资源的现状； 4、对浩宏企业无限忠诚。,胜任本岗位的能力要求,1、具备有极强的推动力和执行力； 2、具较佳之分析、解决问题的能力及逻辑思维能力； 3、善于沟通和协作，具有优秀的领导、组织、协调和团队合作能力；,胜任本岗位的能力要求,6、优秀的外联与公关技巧，具备解决突发事件的能力； 7、具有较强的语言、文字表达能力； 8、具备严谨的工作态度、强烈的责任心与事业心；,胜任
2、本岗位的基本要求,1、擅长人力资源体系建设； 2、擅长企业经营目标及经营计划的分解和完成跟进； 3、擅长企业团队的打造、搭建； 4、擅长新设项目组织架构的构建; 5、擅长绩效考核体系及薪酬体系建设。,如何胜任本岗位工作,1、对公司经营战略了若指掌； 2、对公司各业务模块了若指掌； 3、善于工作规划、计划和跟进； 4、须具备极强的工作抗压力； 5、擅长将工作目标分解到日常工作中，并整合资源，高效完成。,2012年下半年工作计划,2012年 6 月 1 日,工 作 目 标 得 以 保 证 实 现,工作计划的意义,目 标 明 确 、 管 控 集 中,工 作 步 骤 有 条 不 紊,资 源 配 置 合
3、 理 高 效,对 履 职 人 员 有 效 考 核 跟 进,提 升 工 作 效 能,重点工作计划项目,培训体系建立,绩效考核体系建立,企业文化体系建立,薪酬体系建立,人才梯队建设,团队建设,矿业金属总部人力资源 战略规划,重点工作计划项目,总部人力资源 中心计划项目,完善六大模块 体系建设,对非人力资源部门 的人力资源管理 引导工作,人力资源中心团队 队及职能建设,二、辅助计划工作项目,二、日常工作计划,二、辅助计划工作项目,2、日常事务流程完善,对工作中的运作障碍环节进行调查，对正在 运作的流程进行调研；,检讨和梳理现有事务流程，并进行整编,将整编后的流程进行会议式讨论后定稿,三、内部团队建设 计划项目,三、内部团队建设计划,培训成 常态,PDCA工作 制建立,团队技能提升 计划实施,三、内部团队建设 计划项目,打造卓越团队,四、其它计划工作项目,企 业 形 象 提 升,团 队 活 动 拓 展,员 工 成 长 计 划,离 职 管 理 提 升,员 工 激 励,快 乐 和 谐 氛 围 营 造,浩 宏 家 文 化 实 践,今天所做的计划， 是为了我们有更好的明天 ！,Thank you !,