中国西南国际葡萄酒城项目南华徐营葡萄种苗基地引水工程投标书.doc

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1、中国西南国际葡萄酒城项目南华徐营葡萄种苗基地引水工程投标书总 目 录一、投 标 函- 1 -二、法定代表人身份证明- 2 -三、授权委托书- 4 -四、投标保证金- 6 -投标保证金收据复印件- 7 -五、已标价的工程量清单- 8 -六、施工组织设计- 143 -附表一:拟投入本项目的主要施工设备表- 216 -附表二:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表- 217 -附表三:劳动力计划表- 218 -附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图- 219 -附表五:施工总平面图- 220 -附表六:临时用地表- 221 -七、项目管理机构- 222 -(一)项目管理机构组成表- 222 -(二)主

2、要人员简历表- 223 -1、建造师简历- 223 -2、项目技术负责人简历表- 224 -八、资格审查资料- 225 -(一)投标人基本情况表- 225 -(二)近年财务状况表- 226 -(三)近年完成的类似项目情况表- 227 -(四)正在施工的和新承接的项目情况表- 231 -(五)近年发生的诉讼及仲裁情况- 232 -九、其他材料- 233 -一、投 标 函楚雄州葡萄产业开发办公室:1、我方已仔细研究了中国西南国际葡萄酒城项目南华徐营葡萄种苗基地引水工程项目施工招标文件的全部内容,愿意以人民币(大写) 壹佰壹拾叁万陆仟零叁拾柒元玖角柒分 (¥: 1136037.97)的投标总报价,工

3、期45日历天,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到一次性验收合格。2、我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3、随同本投标函提交投标保证金一份,金额为人民币(大写)贰万元(¥20000.00)。4、如我方中标:(1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。(3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5、我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确。6、 无 (其他补充说明)。投标人:云南省勤丰建筑经

4、营有限公司(盖单位章)法定代表人或其委托代理人: (签字)地址:禄丰县勤丰镇鸡街电话:087830279002010年10月20日二、法定代表人身份证明投标人名称: 云南省勤丰建筑经营有限公司 单位性质: 有限责任公司 地 址:禄丰县勤丰镇鸡街成立时间:1995年05月12日经营期限:1995年05月12日至2025年05月11日 姓 名:胡 仁 性别: 男 年龄: 65岁 职务 总经理系云南省勤丰建筑经营有限公司的法定代表人。特此证明。投标人:云南省勤丰建筑经营有限公司(盖单位章)日 期: 2010 年 10 月 20 日三、授权委托书本人胡 仁系云南省勤丰建筑经营有限公司的法定代表人,现委

5、托刘盛斌为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改中国西南国际葡萄酒城项目南华徐营葡萄种苗基地引水工程项目施工投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。委托期限:本工程招投标结束。代理人无转委托权附:法定代表人身份证明投标人:云南省勤丰建筑经营有限公司(盖单位章)法定代表人: (签字)身份证号码: 532331450610263 委托代理人: (签字)身份证号码: 532301197703144116 2010年10月20日四、投标保证金楚雄州葡萄产业开发办公室:鉴于云南省勤丰建筑经营有限公司(以下称“投标人”于2010年10月21日参加中国

6、西南国际葡萄酒城项目南华徐营葡萄种苗基地引水工程项目施工的投标,云南省勤丰建筑经营有限公司无条件地、不可撤销地保证:投标人在规定的投标文件有效期内撤销或修改其投标文件,或者投标人在收到中标通知书后无正当理由拒签合同或拒交规定履约担保的,我方承担保证责任。收到你方书面通知后,在7日内无条件向你方支付人民币(大写)贰万元。本保函在投标有效期内保持有效。要求我方承担保证责任的通知应在投标有效期内送达我方。担保人名称:云南省勤丰建筑经营有限公司(盖单位章)法定代表人或其委托代理人: (签字)地址:禄丰县勤丰镇鸡街邮政编码:675000 电话:08783027900传真:087830279002010年

7、10月20日投标保证金收据复印件(附后)五、已标价的工程量清单(附后) 六、中国西南国际葡萄酒城项目南华徐营葡萄种苗基地引水工 程施工组织设计编制单位:云南省勤丰建筑经营有限公司编制日期:二O一0年十月二十日目 录一、工程概况及编制依据- 147 -1.1编制依据- 147 -1.2工程概况- 147 -1.2.1地理位置- 147 -1.2.2项目情况- 147 -二、施工组织和管理- 148 -2.1 施工准备工作- 148 -2.2 施工组织部署- 150 -2.2.1施工部署- 150 -2.2.2项目部施工组织机构图- 151 -2.2.3 项目部管理岗位职能- 151 -三、主要分

8、部、分项工程施工方案与技术措施- 153 -3.1管网安装施工方案- 153 -3.1.1管槽放线- 153 -3.1.2管槽开挖- 153 -3.1.3垫层施工(按设计图纸施工)- 154 -3.1.4 管网安装- 154 -3.1.4.1管材进场检验- 154 -3.1.4.2管材保护要求- 154 -3.1.4.3 PE管的安装- 154 -3.1.5、稳管及水压试验- 159 -3.1.5.1稳管- 159 -3.1.5.2水压试验- 159 -3.1.7、阀井- 160 -3.1.8、管槽回填覆土- 161 -3.1.9管沟土方开挖施工工序及注意事项- 161 -3.1.8管沟土方回

9、填施工工序及注意事项- 162 -3.2配套构筑物施工方案- 162 -3.2.1闸井及蓄水池施工- 162 -3.2.1.1测量放线、设置控制网- 162 -3.2.1.2标高测量- 163 -3.2.1.3基础开挖- 163 -3.2.1.4砌体工程- 163 -3.2.1.5钢筋工程- 167 -3.2.1.6池底及池壁砼施工- 168 -3.2.2 大沟修复- 169 -四、质量管理体系与措施- 183 -4.1质量目标- 183 -4.2 质量保证体系- 184 -4.3 主要责任人员质量职责- 187 -4.3.1 建造师质量职责- 187 -4.3.2 技术负责人质量职责- 18

10、7 -4.3.3 工程技术部部长职责- 188 -4.4 质量保证措施- 188 -4.4.1 提高员工质量意识- 188 -4.4.2 质量保证技术措施- 190 -4.4.3 质量保证主要控制要素- 191 -4.4.4 质量奖罚制度- 192 -五、安全管理体系与措施- 193 -5.1安全施工措施- 193 -5.1.1 安全目标- 193 -5.1.2 安全保证体系- 193 -5.1.3 安全管理办法- 195 -5.1.3.1 预防为主、教育为先- 195 -5.1.3.2 管生产者必须同时管安全- 195 -5.1.3.3 全员管理、保证安全- 195 -5.1.3.4 安全生

11、产措施- 196 -5.1.4 安全技术措施- 196 -5.1.5 施工机械的安全控制措施- 198 -5.1.6 主要施工项目安全控制措施- 199 -5.1.6.1 临时用电安全措施- 199 -5.1.7 安全应急措施- 200 -5.1.8 消防安全- 200 -5.1.9 竣工收尾时的安全生产工作- 201 -5.1.10 杜绝习惯性违章- 201 -5.2现场文明施工措施- 201 -5.2.1 文明施工的目标- 201 -5.2.2 文明施工的组织机构和实施方案- 202 -5.2.3 文明施工考核、管理办法- 203 -六、环境保护管理体系与措施- 204 -6.1 环境保护

12、保证体系与管理- 204 -6.2 环境保护的目标- 205 -6.3 环境保护措施- 205 -6.4 水土保持措施- 208 -6.4.1 保护绿色植被和土地资源保护- 208 -七、工程进度计划与措施- 209 -7.1 施工进度计划保证措施- 209 -7.1.1工程管理措施- 209 -7.1.2 技术保证措施- 210 -7.1.3 质量管理保证措施- 211 -7.1.4 经济措施保证工期- 211 -7.1.5 施工资源管理保证措施- 211 -八、资源配备计划- 212 -8.1拟投入本标段的主要施工设备表- 212 -8.2拟配备本标段的试验和检测仪器设备表- 212 -8

13、.3劳动力计划表- 212 -8.4计划开、竣工日期和施工进度横道图- 212 -8.5施工总平面图- 212 -8.6临时用地表- 212 -九、竣工交付与清场- 212 -9.1 竣工资料- 212 -9.2 竣工验收申请报告- 213 -9.3 工程验收- 213 -9.3.1 部分工程验收- 213 -9.3.2 单位工程验收- 213 -9.3.3 工程竣工验收- 214 -9.4 完工清场- 214 -9.5 服务及保修- 214 -9.5.1 定期回访制度- 214 -9.5.2 保修程序及责任- 215 - 云南省勤丰建筑经营有限公司 - 146 -中国西南国际葡萄酒城项目南华

14、徐营葡萄种苗基地引水工程投标书一、工程概况及编制依据1.1编制依据 1、中国西南国际葡萄酒城项目南华徐营葡萄种苗基地引水工程招标文件。2、中国西南国际葡萄酒城项目南华徐营葡萄种苗基地引水工程的工程量清单。 3、施工标准及验收规范 (1)建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88; (2)地基与基础工程施工及验收规范GB50202-2002; (3)土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83; (4)爆破安全规程CB6722-86; (5)水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范SL47-94;(6)混凝土强度检验评定标准GBJ107-87; (7)混凝土拌合用水标准JGJ63-99; (8)

15、水工混凝土施工规范DL/T5144-2001;(9)水工混凝土试验规程DL/T5150-2001; (10)砌体工程施工及验收规范GB50203-98;(11)水利水电建设工程验收规程SL223-1999;4、本公司类似工程施工技术文件及经验。 1.2工程概况1.2.1地理位置项目区位于南华县龙川镇徐营片区,项目区有通乡公路通过,交通便利。1.2.2项目情况中国西南国际葡萄酒城项目南华徐营葡萄种苗基地引水工程,建设单位为楚雄州葡萄产业开发办公室。建设规模:总投资约140万元。质量要求:一次性验收合格。工期要求:总工期45日历天我公司投标总工期45日历天(2010年10月28日-2010年12月

16、9日)。二、施工组织和管理2.1 施工准备工作 序号项目名称准备工作内容1技术准备有关施工标准及验收规范熟悉设计文件及标书内容、组织内部会审施工现场踏勘参加设计交底、图纸、设计文件会审编制“施工组织设计”、“施工作业指导书”,并按程序进行审批2物资准备材料、设备落实、进场验收管理、仓储设备材料计划编制与审批自行生产、加工所需材料、设备的落实、计划与申报物资管理人员培训、内业准备编制物资供应计划,物资管理办法实施细则3组织准备建立项目组织机构、健全各项管理制度组织各工种人员的培训施工设备的检修维护、进场工器具采购和改进施工任务划分及主要人员、设备的调配4施工场地准备申办当地施工许可证申办水、电、

17、路、通讯使用许可证现场平面布置及标示、标志牌的制作施工营地及施工现场的安全防护措施及环保措施关联单位和个人的联系及事务处理5质量体系运行准备项目工程质量方针、目标质量管理手册,作业指导书质量控制程序关键、特殊工序质量审核计划施工组织设计施工标准及验收规范质量检验计划施工作业指导书质检、特殊工种资格证、上岗证项目质量责任制2.2 施工组织部署 2.2.1施工部署1、一旦中标本工程我公司立即成立中国西南国际葡萄酒城项目南华徐营葡萄种苗基地引水工程项目部,实行建造师负责制,组建工程项目部,全面负责本工程的组织、指挥、协调、管理、监督工作。 2、 建立健全质量保证体系、工程施工管理体系,严格按设计图纸

18、、技术标准和施工验收规范组织施工,实施关键工序考核负责制,确保工期目标的实现。 3、 组织各作业班组进场分区域同时施工,根据各作业组各工序对人力和机械资源需求不平衡的特点,对每个作业区域的施工进度进行总体控制,在管理上,确定人力资源、机械资源、材料资源由项目经理部统一调配、统一指挥。 4、施工平面布置: 根据该工程流动施工的特点,本公司将项目经理部设置在龙川镇徐营片区的村庄内。项目部内配置有良好的办公、生活设施、会议场所以及设立设备、材料总仓库并设立搅拌站,木工制作棚,钢筋制作棚。其余各村管道采用在各村就近租用民房的方式作为各施工队居住生活场所,并在各村设立临时搅拌站。项目部与施工队之间配备良

19、好的通讯设备与交通车辆。 A、施工用电、用水、用风: 施工用电:在有条件的情况下在沿线借接临时用电线路来解决施工用电,并配备两台便携式柴油发电机组解决临时用电问题;施工用水:在施工沿线接临时水管作为施工用水,并配备2台潜水泵采用抽取水源配合解决临时用水问题;B、本工程组织三个施工队同时进行施工,实现专业作业,分工不分家。各施工队主要任务界定如下: 施工一队:负责本工程蓄水池、泵房、闸阀井、管网的基础开挖及回填施工; 施工二队:负责本工程所有的管网安装及提水工程、水电安装施工; 施工三队:负责本工程蓄水池、泵房、闸阀井的土建及装修施工。2.2.2项目部施工组织机构图 建造师 项目副经理技术负责人

20、 质量管理组材料管理组安全管理组外围协调组计划管理组 施工一队施工二队施工三队土方班管道班土建班2.2.3 项目部管理岗位职能 1、建造师:对整个施工项目负全责,全权管理和实施工程施工,执行业主指挥部、监理部门、政府部门的指示。在组织、指挥施工过程中,贯彻执行公司质量方针,按公司质量手册、程序文件规定,强化质量管理,合理组织施工,负责工程项目的合同管理工作及外部联络工作; 2、 项目副经理:对工程建造师负责,协助建造师全面负责工程施工组织管理工作和外部联络工作; 3、技术负责人:对工程建造师负责,负责施工全过程的技术和质量管理工作,负责与业主方工程管理处和设计单位的技术工作联络,负责施工技术文件的编制、交底工作,负责技术资料的归档整理交工工作; 4、外围协调组:对建造师负责,根据计划管理组的要求,对施工中可能遇到的一些问题,提前向业主提出外围协调要求,配合业主搞好外围协调工作,收集有关资料,保证工程的正常施工顺序。 5、质量管理组:对建造师负责,接受业

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