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1、新考试大纲及复习要点,新大纲：不同课程 “性价比”,企业战略管理：“性价比”最优 企业战略管理：77页 管理学原理：159页 市场营销：177页 财务管理：235页,企业战略管理：新大纲特点(1),169页压缩为77页 核心内容由71页压缩为18页 11章压缩为7章 删除公司战略的评价与选择（原第9章）、战略实施（原第10章）、战略与企业文化（原第11章）等内容 增加战略管理的模式、平衡计分卡、蓝海战略、紧缩战略、企业组织设计的基本理论、组织的战略类型等内容,企业战略管理：新大纲特点(2),篇幅小多了 核心内容理解难度大了（第4-6章，P232-249）,复习要点,围绕大纲复习：历年考题严格遵
2、循大纲 关于真题：熟悉题型即可，不必拘泥于具体的题目，大纲几经变动,企业战略管理历年考题分析 （2001-2010）,一、题型与分值,注：题型与分值基本稳定,二、论述题还是案例题,2011年：论述题,三、各章分值分布及大题出处,第一章，24分（1简） 第二章，29分（2论） 第三章，11分 第四章，64分（3简1论2案） 第五章，77分（4简2论1.5案） 第六章，25分（1简1论0.5案） 第七章，29分（1简）,大题主要出处,四、名词解释出处,主要集中在第1、2、3章，10年中有7道（共12道）,五、题目重复,从10年的考题来看，除个别选择题之外（单选25，多选9，共43分），与最近2-3年考题重复的概率不大,六、答题技巧,选择题：直接法、排除法、两两对比法 名词解释题：答对知识点、理解记忆、简明扼要、延伸适可而止(一般几分题答几行) 简答题：“总-分”两段论、分点答题、简明扼要 论述题：“总-分-总”三段论(举例：“总”可写企业应根据不同情况选择战略)、分点答题(最好有两个层次)；尽可能展开阐述(切忌“张冠李戴”；列出答题纲要) 案例题：“总-分”两段论、分点答题、结合案例素材、内容未必与考纲教材一一吻合，需要综合考虑，从所复习的内容中尽可能的一一对应(列出答题纲要),