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1、第 1 页 办公室工作计划书【六篇】 特征码 dczccmPumByHKGyMRMEL 20XX 年办公室工作计划 一、党建工作计划 1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备 力量。每个支部至少 2 名。 2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作， 完成全年党员发展计划。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建 工作再上新台阶。 4、抓好党校建设，做好党员培训工作。 5、 “七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主 题的大型活动。 第 2 页 6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。 二、宣传工作计划 1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内
2、容 更加丰富，贴近员工，提高XX 新闻的水平。 2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司 内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统 一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、(小学教科 室工作计划企业形象宣传工作。 4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活 动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采 访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。 三、群团工作计划 1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、 共青团、妇女工作上一个新台阶。 第 3 页 2、 “五、一” 、 “五、四” 、 “十、一”期间各组
3、织一次丰富 多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗 位练兵” 、 “岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。 四、20XX 年安全工作计划 1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实 际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队， 健全、完善公司安全保卫系统。 2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质， 维护好公司办公秩序、生产秩序。 3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工 作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。 4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检 查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。
4、 第 4 页 5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定 期检查、落实消防器材的使用、更新工作。 五、档案管理工作计划 1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统， 健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管 理工作。 2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、 指导各归档部门按规定进行立卷归档。 3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能 力。 六、环境卫生管理工作计划 1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、 青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪 树木。 2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管
5、 第 5 页 理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地 面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。 七、后勤管理工作 1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革， 更好地服务于员工。 2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。 3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等， 实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。 4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生 知识宣传教育。 八、车辆管理工作计划 1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制 定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。 2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文 第
6、6 页 明驾驶。 3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格 与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。 九、办公室工作计划(其它方面) 1、推行“5S” ”管理，制定标准和措施，按现场管理要求 进行管理考核。 2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、 传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会 议室卫生清洁。 4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况按照定额，落实 到部门。 5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理 台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费 实行定额管理，纳入考核体系。 第
7、7 页 6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保 系统运行正常，提高工作效率。 办公室周工作计划 一、本周工作目标 提高工作的前瞻性和主动性，当好局领导的参谋；抓好督促检 查，确保局党组决定的有效性和严肃性；增强精品意识，提高 办公室重点工作水平；按照“周密、安全、高效”的要求，提 高日常工作运转效率；加强机关建设和管理，努力改善工作环 境和生活环境；增强责任意识，提高办公室后勤保障水平。 二、具体工作安排 （一）于 20XX 年 1 月 30 全面恢复春节假期后的日常工作，及 时完成局领导安排的工作，并积极配合各股室做好各项工作。 （二）深入学习全省人口和计划生育工作会议精神，把
8、握新时 期的工作动态及重点，积极按照全省的工作部署，紧扣全局中 心工作，尽力发挥参谋辅助作用，为领导班子决策、部署、推 第 8 页 进各项工作提供富有实效的建议。 （三）积极配合协调局机关第一季度考核实施，准备好相关考 核资料，科学调度、安排车辆出行，确保考核工作的顺利进行。 （四）及时完成材料拟写，认真执行机关公文处理条例，严格 把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关，不断提 升文秘人 员写作能力，切实提高公文质量。 （五）做好各项会议的会务筹备工作，提前预算好，精心组织， 使服务被动变为主动，力求达到会议目的，收到实际效果。做 到各个环节有机衔接、有序运行。 （六）加强与各股室的交
9、流沟通，掌握各股室的工作动态，及 时、全面、准确地收集和反馈信息，着眼于把握新情况、新问 题。 （七）致力于打造办公室热情、高效的服务形象，牢固树立办 公室工作的责任意识，紧紧围绕全局中心，服务机关工作人员， 第 9 页 严格工作标准，狠抓规范管理，切实增强工作的前瞻性和主动 性。 （八）进一步规范档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序， 扎实做好机关档案管理工作。按照规定及时做好各类文件、数 据、图片、视听资料及重要实物的归档工作，做到管理科学、 条目清晰、查阅方便。 （九）按照厉行节约的原则，添臵所需办公用品及设备，更换 已损坏的办公设备，保障全局的工作顺利进行。及时更换宣传 栏内容、照片，
10、清洁、美化办公室，打造温馨、舒适的办公环 境。 （十）做好来文、来电的登记记录，并及时向分管领导或办公 室主任报告。 大学学生会办公室工作计划 一、加强内部建设 1.基于办公室工作性质的特殊，要求办公室成员必须有较 高的思想觉悟，敏锐的政治头脑。所以在下一步的工作中，要 第 10 页 把办公室成员的政治思想教育放在首要位置，办公室每周定期 进行理论学习，学习内容由办公室主任拟订。学习结束后，要 求上交学习心得，由主任亲自批阅，存档，并装订成册。 2.办公室是学生会的核心部门，能否在工作中起到表率作 用关系到办公室在学生会中威信的树立，也间接影响到学生会 整体在广大同学心目中威信的树立。为了保持
11、办公室成员的工 作热情，调动起每个办公室成员的积极性，提高办公室的凝聚 力，我决定，不定期的与办公室成员谈心，了解每个成员的实 际困难，并想办法帮助解决，使他们感受到学生会的温暖，把 一种感激之情化成对工作的热情，积极的参加到学生会的工作 中来。 二、以人为本，强化管理 1.在办公室内部实行签到制度，由主任亲自负责，真正的 做到量化工作业绩。 2.为确保办公室高效率的开展工作，办公室实行强化管理， 每人上交课程表，主任可以做到统筹的安排委员的课余时间。 三、明确分工。细化责任由于办公室工作可以大体分为三 第 11 页 块，分别由专人负责，把责任落实到个人，谁出问题谁负责任。 1.事务通知事务通
12、知是办公室开展工作的一个重要环节， 能否通知到位关系到学生会工作能否高效的进行。该项工作由 郭凯负责。负责人员必须能够了解学生会人员联系方式的变动， 掌握需学生会成员的准确联系方式，在接到指示后，及时的把 通知下发给相关人员。通知后做好通知记录，及时的把特殊情 况反映给相关领导。由与第七届学生会刚刚成立，人员变动较 大，郭凯的近期工作是收集各部门成员资料，制作新的通讯录， 以保证工作可以尽快顺利开展。 2.备品管理备品管理是学生会工作的后勤保障，备品管理 工作由黄佳坤负责。学生会仓库钥匙由备品负责人保管，并负 责外借备品的回收工作，每次活动前由该负责人负责学生会备 品的出库入库工作，学生会备品
13、由该负责人负责定期清点维修。 黄佳坤的近期任务是重新清点学生会备品，对学生会现有可用 备品进行登记。 3.档案管理档案管理是办公室的一项日常工作，由孟敬东 负责，主要负责学生会日常文件的起草，印发和管理。对学生 会的各项文件有责任进行催收和存档，有义务起草和上设计各 第 12 页 种学生会文档。目前的任务是完善学生会的各项制度。此三项 工作负责人直接对办公室主任，副主任负责。 4 办公室主任职责.办公室主任，副主任负责学生会办公室 整体工作的协调与把关，出现问题直接对主席团负责。 医院办公室工作计划 为了提高医院的医疗质量和医疗安全，减少疾病的传播， 控制医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感
14、染的管理，现 制订出 20 年医院感染管理工作计划。 一、进一步完善医院感染控制的制度和措施，继续按照 “二甲”医院评审的要求检查其制度和措施的落实情况，对手 术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透 室等重点部门进行感染质量督查，并协助做好院感控制工作， 预防和控制院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医 院感染环节质量进行检查和考核。 二、加强院内感染知识的培训，并通过各种形式对全院的 工作人员进行院感知识的培训，要让工作人员了解和重视医院 感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、 第 13 页 法规，掌握消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的 预防
15、控制等知识，并组织工作人员院感知识考试 1-2 次。 三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、 空气、 、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室 如手术室、供应室、产房等的卫生学监测，督促科室做好消毒 灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强 度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒 剂督促及时更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产品 才可以投入科室使用。 四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督 促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解情 况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析 汇总，及时向院长及主管
16、院长汇报，每季度向全院各科通报反 馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素使用情况，并计算 出使用率。 五、继续加强对医疗废物的管理，经常下科室进行检查督 促医疗废物的收集，分类和运送的规范性。按照医疗废物管 理条例等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。 第 14 页 学校办公室工作计划 一、行政工作： 1、加强政务工作。努力做好学校日常行政管理工作，及时 准确地做好上传下达、沟通协调工作，保证学校政令畅通，使 学校各项工作快捷高效。 2、加强教职工严格考勤管理，认真统计，落实奖惩，调动 广大教职工工作积极性，把出勤与有效工作相结合。 3、树立服务意识，公正公平地做好各项人事工作，配合校 长
17、室做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、教职工工资 增加、职评等工作。 4、做好档案的收集、整理和使用工作，科学管理档案，提 高档案利用率。进一步完善档案、人事、劳资工作的管理。 5、做好文秘工作，规范来往文件的接收、发放、传阅及立 卷、归档等一系列管理工作。并按校领导要求做好文件起草及 总结、汇报和计划等撰写工作。 第 15 页 6、做好各种会议和活动的通知和组织和记录等工作。 7、认真做好学校 XX 年大事记整理工作。 8、保管和使用好学校印章、介绍信和证明等管理工作。 9、做好来信、来访、外调及校领导交办的各项临时性工作， 做好各类统计报表工作。 10、拓展渠道，加强对学校的宣传工作。
18、充分利用淮上教 育和报刊、杂志、网络宣传学校，努力扩大学校在社会上的影 响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解，增强办 学的信誉度。 11、当好校长的行政助手。协调各处室、年级组工作，及 时向校长反馈;重视加强对外联系与接待工作，搞做好校务公开 工作;搞好信访工作及时处理家长群众来信;关心离退休教师， 做好相应工作。 12、与各部门协调做好其它各项工作。 二、党务工作： 第 16 页 1.加强学习，协助学校党支部开展党员思想教育学习活动， 进一步强化教职工思想政治工作，加强师德师风建设，加强党 风廉政建设。 2.协助党支部做好党员管理与党费收缴工作，做好 XX 年党 员发展工作。 3.
19、继续做好校务公开工作，并坚持做好公示制度。 综合办公室工作计划 一、综合办公室行政管理工作： 1、认真做好综合办公室的文件整理工作 1 月至 11 月，按照公司要求拟定综合性文件、报告 96 份; 整理对外发文 167 份;整理外部收文 125 份，综合办公室已认真 做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及 对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导，完善公司制度 第 17 页 根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了规章 制度汇编 、 员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了 公司员工的行为，增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会 议通知
20、、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后 完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按 照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结 算工作。 5、组织安排各项活动 综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、 项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾 活动;4 月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活 动;5 月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共 筹得善款一万三千余元，物资若干;6 月份组织员工参加迎奥运 火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量， 同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大 讨论活
21、动。 第 18 页 二、综合办公室人事管理工作 1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作 人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务 区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面， 为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签 订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适 龄人员。2 月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎 难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止 11 月份， 公司目前在岗人员 941 人。 3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放 下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、 考勤卡等进行了整理，目前档案
22、管理工作基本能达到领导的要 求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对 公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发 现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财 务。 4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转 第 19 页 出工作 1 月 1 日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职 员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的 做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工 作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工 的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在
23、日常 工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤 20 余起。另，公司 于 5 月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。 5、加强绩效考核，制定了合理的办法 采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀 标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全 过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购 透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。 6、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作 综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品” 第 20 页 的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重 沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基 础
24、上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货 商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采 购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。 7、进一步加强对供应商的管理协调 综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一 位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类 登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对 供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建 立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和 分析，合格者才能进入合格 8、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位 综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，
25、 及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、 体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及 第 21 页 各部门、项目部所需物品的的采购工作。 四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开 各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时， 也看到了本部门存在的问题： 1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每 项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把 每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题 掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作 用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂
26、，因而存在一定的 重制度建设现象。 4、公司宣传力度有待加强。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去， 第 22 页 新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心 工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理， 改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作 再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现 将工作计划汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣传工作 综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行 情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其 更加符合公司工作实际的需要。 三、完善绩效考
27、核制度，使之更有序进行 公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从 中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需 完善。 ，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一， 其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果， 实现绩效考核的根本目的。 绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和 不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工 第 23 页 作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率， 培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加 以调整改善，从而推进企业的发展。 ，综合办公室在绩效考核工 作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒 地贯彻和运行。 四、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项 目部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际情况制 定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。 同时，7 月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中 得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将 希望继续为员工能争取到此类的福利活动。 五、完善各类物品的采购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品 要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极 听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意 见。 第 24 页