【工作计划】市政管理处工作计划.docx

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1、第 1 页 市政管理处工作计划1 特征码 NapMaijHKOocNWclJyIu 一、道路建设工作 1、加快推进土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。力争明年 2 月底前完成两条道路的拆迁任务，其中，土屋路计划今年 12 月*日进场进行道路前期施工，*年 12 月 5 日前完工，同步完 成道路两侧的综合整治任务。机床八厂路计划 12 月底前完成招 标工作，*年 3 月进场施工，7 月底前完工。确保以上两条道 路至少有 1 条道路由我区进行施工。两条道路的建设费用为* 万元，由市里承担；拆迁费用为 918 万元，整治费用为*万元， 经区政府常务会议批准，由区里承担。 2、申报道路整修计划。今年已向市

2、局申报 10 条道路整修 计划，包括顺河西街、七里山路西延、普利街、园丁小区路、 西门子路、腊山路、玉兴路南延、青龙山北路、舜玉北区小区 路、王官庄小区路，力求确保整修 1 条道路。道路建设费用以 市政专项经费为主，市资为辅。 二、坑槽修补工作 1、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。我区现有主次支 及背街小巷道路 228 条，长约 211 公里，面积约 484 万平方米, 目前破损率为 5%。*年对青年西路等 60 条道路坑槽进行修补， 第 2 页 修补面积 3 万平方米，投资约 470 万元。计划*年 10 月前完成 对经七路等 40 条主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面 积约 3.3

3、 万平方米，预计需要养护资金 500 万元，以区资为主， 市资为辅。 2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。我区现有开放式老 旧居民小区 32 个，*年已对王官庄、乐山等 6 个小区道路进行 了养护，养护面积约 1.8 万平方米，投资约 280 万元。截至目 前，我区共完成 17 个小区的道路养护工作，剩余 15 个小区未 进行整治。计划*年 11 月底前完成对七里山小区、舜玉北区等 6 个小区的道路养护工作，预计需要养护资金 300 万元，需新 列入区财政，纳入市政专项经费。 三、井盖整治工作 1、主次支道路井盖整治工作。我区现有各类井盖设施 5 万 余座。20xx 年整治井盖 1589 座，

4、在此基础上，计划 20xx 年 10 月底前完成对马鞍山路、舜玉路、二七中街等 39 条主次支道路 的 1318 座井盖的整治工作，约需整治费用 240 万元，争取市里 补助。 2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。计划*年 10 月底 前完成对开放式老旧居民小区 392 座井盖的维护工作，约需整 治费用 120 万元，争取市里补助。 3、管道清淤疏浚工作。我区现有市政雨、污水管道约 370 公里，雨、污水检查井、雨水斗 2 万余座。*年，根据季节情 第 3 页 况，计划在 3 月、6 月和 10 月前进行集中清挖、疏浚工作，约 需清淤疏浚费用 178 万元，争取市里补助。 四、积水点改造工作

5、计划*年 7 月底前完成对卧龙路、英雄山边沟、东红庙北 路、舜耕路兴济河桥南侧、济大路、白马山南路 6 处积水点改 造的工作，约需改造费用 182 万元，全部由市资承担。 五、城市防汛工作 1、完善*区城市防汛应急预案 。针对防汛新要求，结 合我区实际，5 月中旬完成修订工作；计划 6 月初召开全区防 汛工作会议与各成员单位签订防汛责任书。 2、开展全区防汛抢险综合演练。我局计划在 5 月中旬、6 月中旬组织开展两次城市防汛应急内部演练。计划 6 月 1 日前 组织全区防汛成员单位开展防汛抢险综合演练。 3、进一步加强应急响应和快速处置能力。一是加强市政排 水管道及检查井、雨水斗的全面疏浚、清

6、淤工作，在主汛期到 来前清挖 2 遍。二是提前储备防汛物资，调试视频会商、3G 无 线等防汛通讯设施，确保各项硬件设施到位。三是开展防汛宣 传活动，计划在 6 月中旬开展“防汛减灾，人人有责”的大型 宣传活动。在济南日报等主流媒体刊登防汛知识有奖竞猜问题， 与市民加强互动，宣传普及防汛、自救常识。 六、河道整治管理工作 1、开展河道截污治污整治工程。按照市里要求，*年 8 第 4 页 月 31 日完成兴济河等 9 条河道截污治污整治任务。我区承担 3 条河道截污治污整治任务。根据市、区各承担 50%的资金原则， 我区需要投资 8356 万元，需新列入区财政。目前，河道截污治 污整治工作已列入

7、20xx 年全区重点工作计划，资金正在落实， 招标前期准备工作正在进行，计划*年 1 月底前完成招标工作。 2、深入开展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期来 临之前，由市政局负责对辖区 14 条河道进行集中清淤疏浚工作， 街道办事处负责对河道内农作物、私塔乱建的建筑物等进行清 理。计划清淤 7.6 万立方，约需清淤疏浚费用 500 万元，需新 列入区财政。 3、继续推进河道日常保洁工作。20xx 年保洁经费标准 准为 66 万元， 20xx 年河道保洁标准提高，计划将保洁经费提 高到 120 万元，需新列入区财政，安排专业施工队伍定期对河 道进行保洁，街道办事处负责日常保洁与维护工作。 4

8、、深入开展全区河道隐患排查工作。市政局安排专职人员 与街道办事处联合加强对河道隐患排查力度，及时进行河道挡 墙砌筑、护栏护链修复工作，20xx 年河道应急抢修工程约需 第 5 页 200 万元。 5、进一步强化日常考核工作。细化对街道办事处的日常考 核指标，正在修改完善市中区城区内河道整治管理考核办法 ， 20xx 年年初将向各河段长征求修改意见，并在全区河段长管理 工作会议上签订责任书。 七、市政设施管理工作 1、进一步加强主动巡查力度。20xx 年 8 个科室每月巡查 340 个案件，在此基础上 20xx 年计划 12 个科室每月巡查 500 个案件以上，争取主动巡查率由目前的 40%提高

9、到 50%，被动投 诉率在每月 55%60%的基础上，年底降低十个百分点。 2、强力推行“管线圆桌会”管理模式。要求各专业管线单 位每年 3 月份前报送施工计划，超前谋划、统筹安排，做到集 中开挖、整体恢复。计划之外的工程原则上不再进行审批，争 取水、气、热部门协同施工所占比例由目前 80%提高到 90%。明 年将结合管线单位施工计划对二七、舜玉等片区进行管网施工。 3、加强对违章刨掘的查处力度。严格落实*市市政工程 设施管理条例规定，每年 11 月 5 日至翌年 3 月 15 日期间禁 止挖掘城市道路（抢修工程除外） ；大修的城市道路 3 年内不得 挖掘；新建、扩建、改建的城市道路 5 年内

10、不得挖掘。在 20xx 年的工作中继续加强查处力度，坚决杜绝违章刨掘现象的发生。 第 6 页 八、燃气管理工作 1、加强巡查力度。定期开展对全区 7 个小瓶供应站、4 个 液化气灌装站及 10 个 CNG 加气站的安全检查工作，今年共关停 非法小瓶供应站 3 个，*年将继续加大巡查监管力度，杜绝非 法小瓶供应现象。 2、加大培训力度。全年开展不低于 16 个课时的燃气安全 培训课程，明年完成辖区 21 家燃气经营单位的培训工作，实现 安全培训全覆盖，计划投资培训费约 3 万元。 九、人员队伍管理工作 1、进一步完善日常考核制度。在今年已经形成业务“环环 相扣”的考核指标基础上，明年着重推进“齿

11、轮咬合” ，实现主 动轮启动，其它各齿轮有序跟进，确保各项工作按期保质完成。 明年 1 月份印发并推行第二版目标量化考核管理评价办法 、 市政工程法规文件汇编 ，3 月完成并推行工程施工实用手 册 ，并组织开展全员集中学习。 2、进一步加强培训工作。全年 12 个科室自行开展业务培 训不少于 144 次（1 次/月） ，组织全局性的业务培训不少于 15 次。 3、开展岗位比武大练兵活动。全年 12 个科室自行组织岗 位练兵活动不少于 48 次（1 次/季度） ，组织全局性的岗位练兵 大比武活动 2 次。全年计划投入费用约 10 万元。 十、宣传报道工作 第 7 页 1、开展宣传活动。结合工作实

12、际，计划于 4 月份开展燃气 安全宣传活动，6 份月份开展防汛宣传活动，10 月份开展志愿 者服务宣传活动。 2、进一步提高发稿及信息采用数量。在*年各科室共上报 信息 550 条基础上，20xx 年将信息报送与个人考核成绩挂钩， 调动全员报送信息的积极性，争取全年报送信息 650 条。编写 局简报从 53 期增加到 84 期（包括市中市政48 期， 市中 河道24 期， 市中防汛12 期） 。媒体供稿数量从 83 篇提高 到不少于 120 篇；向市、区供稿从 115 篇提高到 150 篇。 十一、党建工作 1、增强学习能力。计划全年组织党员培训不少于 8 课时， 每位党员读书笔记不少于 1

13、万字。 2、突出主题教育。一是积极参加党委组织的各类教育活动。 二是开展自我教育，三个支部每季度开展一次主题教育活动， 全年不少于 12 次。总支部全年活动不少于 3 次。到区检察院开 展廉政教育活动，通过听取检察官讲解案例、观看专题教育片 等形式加强廉政教育建设。 3、定期发展党员。积极做好党员的发展工作和入党积极分 子的培养工作。全年计划发展党员 12 名，确定 23 名入党 积极分子。 十二、公司管理工作 1、进一步健全公司部门的配置。明年 3 月 1 日前，公司在 第 8 页 已经成立项目部、考核部、办公室等部门的基础上，再成立人 事部、结算部和招投标办公室 3 个部门。 2、进一步提升专业技术能力。一是计划招收 3-5 名专业人 员。二是加强对现有人员业务培训，鼓励在职教育。三是开展 内部竞争，对于专业技术不符合要求或长期不能完成目标任务 的人员进行劝退，同时实行量化考核末位淘汰。 3、加强公司独立运营能力。一是进一步理清局与公司资产 关系，为公司参加市政局组织的招标工 程项目扫清障碍。二是逐步推行独立核算、自负盈亏，增强公 司独立运营的能力，确保正常开支外，还能够有一定的积累。