学年第一学期开学教师工作会议.ppt

上传人:本田雅阁 文档编号:3276533 上传时间:2019-08-07 格式:PPT 页数:24 大小:255.04KB
返回 下载 相关 举报
学年第一学期开学教师工作会议.ppt_第1页
第1页 / 共24页
学年第一学期开学教师工作会议.ppt_第2页
第2页 / 共24页
学年第一学期开学教师工作会议.ppt_第3页
第3页 / 共24页
学年第一学期开学教师工作会议.ppt_第4页
第4页 / 共24页
学年第一学期开学教师工作会议.ppt_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《学年第一学期开学教师工作会议.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学年第一学期开学教师工作会议.ppt(24页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、2014学年第一学期 开学教师工作会议,2014年8月26日,提纲,1.新词、热词追踪,2.区教育局2014下半年工作补充意见,3.学校学年工作计划,4.开学工作安排,新词、热词追踪,新常态,出处:2010年1月第40届达沃斯世界经济论坛年会 2014年5月9日习近平提出要适应新常态,涵义: (1)“后危机”时代不可能简单回归到危机之前,需要重新思考、重新设计、重新建设 (2)新常态之“新”,意味着不同以往;新常态之“常”,意味着相对稳定 表现在,经济方面(换挡增速、结构调整、政策转型),政治方面(九个常委变七个,不一样的大老虎、不一样的小组长出现,不一样的政治局会议),启示:一切惯例都可能被

2、打破,不要沉溺于传统思维。在一个全新的时代,一切新规都要重新学习,直到习以为常。,第五个现代化,出处:1960年代四个现代化(工业、农业、国防、科学技术) 2012年“新四化”(工业化、信息化、城镇化、农业现代化) 2013年第五个现代化,涵义:第五个现代化是一种思想观念的改变 (1)强调“国家治理”而非“国家统治”,强调“社会治理”而非“社会管理”,实现民主而法治的国家治理 (2)使中国走出以往人治的阴影,使治理国家变得文明规范,启示:改变现状从改变思想和观念开始;我们需要增强法治观念,提高依法教学的水平。,新词、热词追踪,出处:源于上世纪80年代主要发达国家,主张公民和社会参与公共服务供给

3、。现在,频繁出现在地方法规、政府文件和领导讲话中,2014年全面推开。,涵义:将原来由政府直接承担或通过事业单位承担的公共服务事项,以合同的方式交给有资质的社会组织完成。在教育、就业、社保、医疗卫生、住房保障、文化体育及残疾人服务等基本公共服务领域,要逐步加大政府向社会力量购买服务的力度。,启示:不想教育创新驱动的学校,必将会被历史所淘汰。,新词、热词追踪,政府购买服务,互联网思维,出处:2011年百度创始人李彦宏一些演讲中偶尔提到 2013年11月3日,新闻联播发布了专题报道“互联网思维带来了什么”,这个词汇开始走红,涵义: (1)互联网思维是人脑根据互联网特性对信息的处理方式、方法,它是一

4、种思考工具 (2)如果能够更好应对和利用互联网技术带来的变化,这种智慧就可以称为互联网思维,启示:实体教育是主菜,互联网教育是配菜,只有主菜跟配菜结合才能达到好的效果。,新词、热词追踪,可汗学院、翻转课堂、慕课,启示:可汗学院、翻转课堂、慕课是外来的教育形式,我们要学习的不是技术、操作路径和学习内容,而是对开放的理解。教育变革,不应是体现在教育的形式上,应该体现在学习者的内心诉求之上。,新词、热词追踪,可汗学院(Khan Academy),是一个非盈利教育组织,通过在线图书馆收藏了3500 多部可汗老师的教学视频,向世界各地的人们提供免费的高品质教育。它由萨尔曼可汗讲授的在线视频课程开始,从家

5、庭走进了学校,甚至正在“翻转课堂”,被认为正打开“未来教育”的曙光。,翻转课堂(Flipped Classroom)是指一种教师创建学习视频,学生在家中或课外观看,回到课堂师生面对面交流和完成作业的教学形态。,“慕课”(MOOC),“M”代表Massive(大规模);第二个字母“0”代表Open(开放);第三个字母“O”代表Online(在线);最后的“C”也就是Course(课程)。所以,通俗地说,慕课就是大规模的网络开放课程,它是为了增强知识传播而由具有分享和协作精神的个人组织发布的、散布于互联网上的开放课程。,1.统筹教育资源配置:宁丰地块学校建设,水乡邻里地块学校开工前期准备,形成东部

6、多元化教育实验区、西部优质化教育品牌集聚区的片区模式。 2.开启交流合作新篇章:与华师大签订全面合作框架协议,建立长期战略合作,助推基础教育品质的整体提升。 3.发挥督导评价引领作用:围绕新一轮第三方督导评估指标修订,构建 “学业质量绿色体系”,进行体质健康专项督查、科学实验随访督查。 4.以价值观培育为切入点强化德育工作:道德讲堂、26期儿童军校为载体将社会主义核心价值观融入育人各环节。关于进一步加强班主任队伍建设的意见、示范心理咨询室、推进家校合作 5.以学生需求为立足点推进教学改革:教研员蹲点、“名师在线”优质教育资源共享平台、区优秀教研组评比。推进“学为中心”的课堂教学改良。 6.以品

7、牌打造为关键点提升教育品位:构建有区分度的广覆盖的特色学校群体,建立教育片区发展模式、“初、小”金字塔型及网络式的学区架构。,区教育局2014年下半年工作要点,7.强师德优行风:“追梦三十年”教师节颁奖会,“承诺与祝福”教师网上承诺与学生网络送祝福活动,制发关于进一步加强中小学教师师德师风建设的实施意见 8.强实训促提升:成立区教师培训中心,组建新一轮名师工作室 9.强管理活队伍:评选区级学科骨干,完善教师校长交流方案,调整职称评审程序、方法,逐步建立奖优罚劣、能上能下、能进能出的教师管理机制。 10.群众路线教育实践活动收官工作:聚焦“四风”问题开展批评、整改落实等活动,完善“局长驻校”机制

8、,试行党建工作积分管理考核,开展“四个一”品牌党组织建设 11.推进廉政文化建设:廉政公益广告创作比赛,汇编教育系统重点环节与部位权力运行流程图及防控措施,试点推行“校务监督委员会” 12.加强校园安全保障:汇编安全教育读本,举办安全征文比赛。义务段学校校园饮用水质量提升工程,区教育局2014年下半年工作要点,2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的第一年,具有承前启后的重要作用。学校实践五年发展规划进入了艰难的中坚跑时期,是强化特色、丰厚内涵的突破年。学校将紧紧围绕区教育局工作部署,坚持以书育人的办学理念,进一步推进“三正”教育特色,以提高质量为中心,稳中求进,开拓创新,更加奋发有为

9、开创荷小工作新局面。,2014学年学校工作计划,1.指导思想,工作要求:静下心来教书,潜下心来育人 工作作风:求实(明确目标和任务 逐件落实) 求精(认真教书和育人 精益求精) 求深(深度学习和思考 提升能力) 求新(遵循规律和传统 顺势而为) 工作方法:做事公正,精诚合作; 脚踏实地、细心入微; 善思善学,追求卓越; 敬业爱岗、使命在先。,2014学年工作计划,2.工作策略,(1)形成一根电线、一个钟摆、一座高塔、一台天平、一架飞机的管理职责角色定位,凸显管理岗位的承上启下、协调节奏、重视基础、分享公平、平衡超越的功能与价值。 (2)坚持“三正”育人目标,形成低年级和中高年级的分年段目标要求

10、,集聚三方(家校、基地、社区)合作力量,健全全员行动的参与机制、多元评价的激励机制、主题活动的选择机制、家校互动的协调机制; (3)围绕“教育高质量,学生轻负担”这一主题,认真实践“扎实、互动、快乐”的教学,关注学生思维创新点和实际学习过程,师生共成长; (4)加强师德师风师能建设,营造和谐的人际关系氛围,落实青蓝工程,打造区学科骨干和区名优班主任,发挥骨干教师作用,对青年教师以“1+1”方式传帮带,推进业务成长,实现着“1+1”大于“2”的效应。 (5)浓郁书法教育文化氛围,完善书法博物馆和笔墨纸砚廊的软件建设,顺利完成书法博物馆开馆暨“三正”教育特色推广活动; (6)以两项省级立项课题为重

11、心,加强各级各类课题管理,做好市基教成果申报工作,在教育研究中成长,在教育研究中发展。 (7)完善办公制度、后勤保障制度,做到有据可依,循章办事,明确工作流程,提高工作效率。继续完善荷小行事规则,形成文本。,2014学年工作计划,3.工作目标,学校管理,2014学年工作计划,4.主要工作,(1)完善行政人员管理制度:每月两节随堂课、推门课听课制度,双周组织教师教研学习制度,每月例会培训制度,双月学校工作研讨制度,各部门各司其职,协调合作。 (2)完善“三长”(年级组长、教研组长、备课组长)工作制度。以身作则,敢当“组内第一责任人”,善于管理,勇于负责。 (3)加强与社会各界联系,开设年级组家长

12、沙龙,密切与社区的联系,探索多渠道、多形式的沟通、交流、监督、反馈机制,主动赢得社会对学校的关心支持。 (4)健全学校资产管理,完善学校设施设备使用保养措施,规范收费,严格财务制度。 (5)坚持群众路线,加强民主管理。通过教代会制度、校务公开制度、“金点子”建议活动等推动学校内部民主监督、管理工作的深入开展;自觉接受社会舆论的监督,认真办理家长投诉,努力树立教育行业廉洁、诚信、公正的良好形象。,富师强校,2014学年工作计划,4.主要工作,(1)营造和倡导学校和谐氛围,努力做到身和同住、语和无诤、意和同悦、戒和同修、见和同解、利和同均。 (2)通过“读书推介、小组讨论、论坛交流、风采展示、区域

13、辐射、专家辅导”等形式,让学习成为一种习惯,修养成为一种能力。开展我的幸福与你分享主题活动,开通幸福回放网上平台,开展“荷花绽放”奖评选活动,进行走进名著,剪彩精华读书交流推介会等,在思想交流、智慧碰撞、心灵浸润的过程中,感受校园里美丽的形象、亮丽的风景,感悟团队、个人的发展。 (3)优化团队配置,梳理教师培养梯队,完善不同教师、不同形式的培养措施,关注区学科骨干和区名优班主任的评选。发挥骨干教师作用,以“1+1”方式传帮带,推进青年教师业务成长。 (4)以经费保障和奖励机制为教科研保驾护航,提高全体教师教科研的积极性,保证教科研活动正常开展,开展各类教科研培训,提升学校教科研效益,促进教师专

14、业成长。,富师强校,2014学年工作计划,4.主要工作,身和同住:倡导荷小人各安其分、各守其责,及时沟通与交流,减少推诿与矛盾,在信息、思想和情感上形成认同感和归属感。 语和无诤:倡导荷小人不做无益的辩论,修行自身的语言行为,言辞得体、温和诚恳、换位思考、讲究方法。 意和同悦:倡导荷小人要形成“我的幸福与你分享”的价值观,学会与人同乐。学校要创造条件,给予一份礼物凝聚真情、给予一个舞台展示才华、给予一些社团分享快乐。 戒和同修:倡导荷小人敬畏制度,学校遵循在人性化的制度管理基础上的人性化管理理念。 利和同均:倡导荷小人要有共同分享的意识,共同分享利益和成绩、分享经历和经验、分享困难和希望。 见

15、和同解:倡导荷小人求大同存小异,对学校的办学目标、办学特色形成共同的见解,凝成合力。,教学实践,2014学年工作计划,4.主要工作,(1)深入学习小学教师专业标准,对制定的包含“备课、上课、作业、辅导、评价”在内的教学常规要求进行培训与指导,竭力提高教师的“规范”意识。同时督查结合,监控质量,力促严谨教风的形成。 (2)落实教学视导制度、心得传递制度、“二次”备课制度,促进生本课堂教学模式的构建,全面提升教学质量。 (3)倡导多样教研,课例研究齐钻研,微格教研练技能,联合教研共探讨,赛课教研促团队,让教师在实践反思中审视自己的教学行为,提升专业素养。 (4)丰富校本课程,基础型课程与拓展型课程

16、齐发展,针对学生的个性发展,注重多元智能的培养;针对教师的个性发展,注重特色教师的培养。,德育工作,2014学年工作计划,4.主要工作,(1)完善一个育人目标“三正”,形成低年级和中高年级的分年段目标,努力在践行中贴合教育发展的要求,贴切学校发展的特色,贴近学生发展的需求。 (2)建立校本德育管理机制,健全全员行动的参与机制、多元评价的激励机制、主题活动的选择机制、家校互动的协调机制。 (3)创新四大成长仪式活动,让不同年龄阶段的孩子留下了更多快乐难忘的童年记忆。入学仪式教育,集聚“爱”能量。入队仪式教育,储蓄“思”能量。生日仪式教育,发扬“善”能量。毕业仪式教育,守恒“真”能量。 (4)以笔

17、墨纸砚文化廊和书法博物馆为载体,建构翰墨养德特色德育活动课程,更好地传承中华优秀文化。,教育质量,2014学年工作计划,4.主要工作,(1)健康教育:完善卫生工作制度,常态开展健康宣传教育活动,做好体检工作,严控近视新发病率。开展以心理健康教师为主、班主任教师为辅、其他教师为基础的全员参与、面向全体学生的心理健康教育,以课堂为主渠道,团体辅导与个案教育结合,利用“温馨小屋”心理疏导平台接受学生咨询,为学生提供放松心情的平台。 (2)学业指数:立足课堂教学,关注教学有效性和学生学习习惯的培养,以学生发展为本,为学生提供优质、多样、开放的学习经验,提升学科成绩合格率,控制好学科成绩后30%学生的比

18、率。 (3)阳光体育:增强大课间活动的趣味性,多样性,保证每位学生每天锻炼1小时,促进身心健康,提高幸福指数。落实好国家体质健康标准(2014修订),做好训练、指导和测评工作。 (4)艺术教育:积极策划组织校本艺术活动,关注艺术活动的覆盖面和学生的参与率,力求让每个孩子都能体验自我的成功,感受校园活动的快乐。积极组织参与各级各类艺术竞赛活动,不断提高学校整体艺术水平。,1.校长:葛蕊蓉 负责:学校整体工作,学校的规划、重大事项的改革等 主管:学校自主发展规划的实施 分管:学校财务、人事、行政办公、后勤服务,以及教育教学改革、质量评价工作。 2.党支部书记:夏利波 负责:学校党务工作、工会工作

19、主管:学校思想教育工作 分管:数学学科的建设和发展 3.校办主任:毛苏云 助理:翁红园 负责:学校行政办公、人事工作 主管:部门协调、计划落实、文化建设、校务公开、会议接待 分管:对外宣传、档案工作,学校行政分工,4.教导主任:陈萍 负责:全面负责学校的课程改革、教学研究、质量评价等工作 主管:教学的管理、调研、改革和评价 分管:校本教研,语文学科的建设和发展 5.教务主任:李琴 负责:学校教务工作 主管:学籍管理,招生、考务等工作 分管:学校卫生、图书管理工作 6.教导助理:胡燕萍 负责:校本课程的建设和发展 主管:特长生的培养、学校心理健康教育工作 分管:综合学科的建设和发展,学校行政分工

20、,7.德育主任:张宁宁 负责:学生的日常行为教育和班集体建设,学生活动体系建设,德育阵地建设 主管:德育制度的建设运作和对外联络、社区共建、家长学校,队家务建设 分管:少先队活动的开展,学生的日常行为习惯的养成 8.科研主任:徐秋雁 负责:教科、师训工作 主管:教科室的全面工作和学校师训工作 分管:教师博客建设工作 9.总务主任:陈桂华 负责:学校后勤服务工作、学校安全工作 主管:教育教学的后勤保障工作,校园环境的优化,校园综合治理工作 分管:学校网管、电教工作,编制外职工的管理工作,学校行政分工, 抓住机遇,激发热情,规则共建,逐步调整 1.抓住机遇 新学期的开始是一个好机遇,每个人都想有作

21、为。 新的团队、新的组合,珍惜彼此缘分,共同努力,成就自我。 2.重点工作 行为习惯的教育。抓住起始的机会,形成班级公共规则和过程管理办法,以常态管理保证基础的高标准落实。 班级评价的完善。回顾上一学年的得失,探讨评价规则,寻求过程管理办法,帮助学生养成良好的学习习惯。 新排课务的试行。一周内试行,期间或许会有微调,遇到问题及时沟通。岗位不同互相理解,教师声誉共同维护;个人意向及时沟通,服务大局人人有责。,开学工作,开学工作安排,结交“两个朋友”:运动场和图书馆。不断地充电、蓄电、放电。 培养“两种功夫”:本分和本事。做人靠本分,做事靠本事。 乐于吃“两样东西”:吃亏和吃苦。做人不怕吃亏,做事

22、不怕吃苦。 具备“两种力量”:思想的力量和利剑的力量。一个人的思想走多远,他就有可能走多远。 追求“两个一致”:兴趣与事业一致和爱情与婚姻一致。兴趣与事业一致,就能使你的潜力最大限度地得以发挥。 插上“两个翅膀”:理想和毅力。有了这两个翅膀,就能飞得高、飞得远。 构建“两个支柱”:科学和人文。 配备两个“保健医生”:运动和乐观。使你生理健康、心理健康。 记住“两个秘诀”:健康的秘诀在早上,成功的秘诀在晚上。爱因斯坦说过:人的差异产生于业余时间。业余时间能成就一个人,也能毁灭一个人。 追求“两个极致”:把自身的潜力发挥到极致,把自己的健康延长到极致。,我们分享,北大新任校长王恩哥的10句话,祝大家 新的开始,一切顺心。 -真诚期待大家的建议和意见!,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1