团省委所属信息化建设规划.ppt

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1、团省委所属单位信息化建设规划,前言,结合习近平总书记系列讲话精神,按照“阳光、实干、高效”队伍建设要求,围绕部门工作职能,促进所属单位工作稳步发展,建立完善的事业发展评估体系,转变工作作风,加强对所属单位工作的指导,推进改革创新,全面提升所属单位自我管理、自我发展能力,加强国有资产管理、财务管理和监督,针对合团省委对所属(企)事业单位指导、管理工作所面临的形式、存在的问题,提出未来对所属单位发展服务方式、载体、手段的构想,在此进行汇报,请领导、同志们批评、指正。,2019/8/7,一、现状及问题,2019/8/7,1、服务对象,2012年9月,按照省编办的要求,清理整合之后,现有事业单位3家,

2、分别为省团校、省青少年发展中心、省青年就业创业服务中心,3家国有企业,分别为省报刊总社、省青年旅行社、省青年东北亚实业总公司。2家基金组织,为省青少年发展基金会、省青年就业创业基金会,及省青年企业家协会、省青少年发展促进会两家社团组织。事业发展部主要负责所属单位的国有资产管理、指导制定综合计划、劳资跟踪、财务管理和党建等工作。,2019/8/7,2、存在的问题(1/4),信息化程度不高,存在信息孤岛,信息滞后现象,团省委,目前,事业发展部及所属单位信息化建设还很不完善,有的单位初步建立了信息化管理系统,但只是自用,信息不能与团省委共享,有的甚至没有应用信息化管理,工作管理理念陈旧。团省委对所属

3、单位管理数据的收集工作停留在年度工作总结上,这种方式在信息收集、上报、问题发现上存在着严重信息滞后的问题,对所属单位的监管不能做到适时、同步管理,当出现问题时,往往做的是亡羊补牢,缺乏对风险的预先控制。,2019/8/7,2、存在的问题(2/4),成本意识淡薄,缺乏有效的成本管理手段,团省委,部分单位存在一些重大问题的决策上,没经过科学的、合理的论证分析,就将决策付诸施实,直接导致工作成本增加,给事业发展造成巨大损失。有的单位预算外资金缺乏科学管理,专业部门在监管的过程中,重点对预算内的资金进行监管,而对预算外的资金监管重视不够,加上预算外资金具有随意性和隐蔽性等特点,使得工作成本失控。国有经

4、营性资产管理方面监控不足,国有资产档案管理制度不健全,不利于国有资产的保值增值。,2019/8/7,2、存在的问题(3/4),缺乏有效的痕迹管理手段和方式方法,团省委,对所属单位的工作监管机制不够完善,面对新形势下的监管要求,由于监管力度不够,对一些工作环节的监管存在着盲区,个别问题的发生不能及时发现,科学的监管体制和现代化管理体系尚未完全形成,缺乏对工作痕迹管理的有效手段。只有加强对工作痕迹管理,才能及时发现问题、解决问题。,2019/8/7,2、存在的问题(4/4),劳资问题复杂,岗位、人事变动管理力度不足,团省委,所属单位职工工资、三险一金的发放情况,作为上游管理单位的团省委不能及时的了

5、解;对各单位的岗位设置、岗位职责的确定缺乏有效的监管手段;对人员的档案管理、人事管理缺乏有效的辅助工具。,2019/8/7,二、怎么办?,2019/8/7,智慧共青团构想的提出,为团省委所属单位管理进入信息化管理时代创造了有利条件。实现团省委所属单位信息化管理,就是要以信息化管理为依托,为团省委与所属单位之间搭建一个具有信息获取、信息传递、信息处理、信息再生、信息利用的数字化管理平台,实现完备的指导、服务、管理功能。,1、对所属单位信息化管理平台内涵的理解,是实现管理目标而进行的过程,是指导和管理方式的相互融合与创新,是统筹兼顾、循序渐进、逐步求精的过程,是树立成本意识的有效载体,是加强痕迹管

6、理的有效手段。,2019/8/7,2、解决问题的思路,建立统一的信息化管理平台,通过建立统一的信息化监管平台,搭建团省委与所属单位之间信息交流的桥梁,整合各所属单位的信息资源,及时了解并指导工作。,加强对所属单位的财务监督、资产管理工作,以平台为基础,建立各单位财务状况定期上报、审核机制,对财务信息及时监管;建立国有资产管理全生命周期管理机制,促进国有资产的保值增值。,2019/8/7,2、解决问题的思路,采用信息化手段对工作计划、重点项目进行管理,对计划的制定、执行、变更做全面的管理,以信息化技术为手段,适时监控计划的执行情况,协助分管领导及时指导计划任务的落实;针对重点项目实行重点管理,针

7、对项目实施方案,跟踪项目的进展情况,及时指出项目进行中存在的问题及风险。,建立人事电子档案,及时更新人事变动信息,通过信息化监管平台,由各单位录入各自的岗位设置情况、人员安排情况、人事变动情况,及时了解各单位的人事动态信息。,2019/8/7,3、功能设计,2019/8/7,4、管理平台的建设内容,核心内容是实现信息集成、资源共享、科学决策,引入信息化手段,创新管理模式、提高管理效能,搭建信息化平台,建立实时、动态、高效管控机制,2019/8/7,三、建设目标,2019/8/7,1、加强国有资产管理,促进国有资产保值增值,固定资产,流动资产,无形资产,1、促进国有资产保值增值,防止资产流失;

8、2、建立所属单位国有资产电子档案; 3、采用信息化手段实现对资产经营的监控指导; 4、强化安全生产意识,通过平台定期提醒所属单位进行安全隐患排查及资产保养,防止资产流失。,2019/8/7,2、提高计划管理能力,建立全程监管模式,制定综合计划,明确计划内容、责任人、责任主体、完成时间,计划执行过程中,各单位及时反馈计划执行情况,计划执行结束后,将执行结果通过平台上报,2019/8/7,3、坚持抓大放小,对重点项目重点管理,项目准备,立项上报,核准执行,过程监控,结束总结,归档,对项目流程的管理。所属单位将重点项目的计划、执行情况通过平台上报到团省委,团省委可以适时的查看所属单位当前的项目制定、

9、执行情况,并及时提出指导性意见。,2019/8/7,4、明确岗位责任,跟踪人事变动,基本信息,岗位信息,岗位职责,岗位变动,职责变动,离职退休,及时对所属单位人事变动情况进行跟踪了解。通过对所属单位人事上的定编、定岗、定责,实行对位管理;收集全部所属单位的人事信息,进行人力资源效能分析。,2019/8/7,5、坚持勤俭办事业的方针,树立成本意识,各单位定期上报财务报表,团省委对财务报表进行综合分析,2019/8/7,6、协调统筹联动,促进工作稳步发展,通知、公告,汇报、请示,团省委,所属单位,建立信息化畅通的信息交流渠道,跨越所属单位与机关部门之间的物理距离,实现党组、各部门与所属单位间的信息

10、交流、统筹联动,节约成本,提高工作效率。,2019/8/7,7、提高风险防范意识,事前预警,未雨绸缪,对历史数据进行统计、分析,依据关键数据预先设定的阈值及报警规则,当数据超出阈值时,向有关责任人及领导发出预警通知,及时纠正错误,减少工作损失。,超值预警,趋势分析,2019/8/7,8、采用先进的技术手段,提高指导服务效能,以数据报表结合多种分析图形的形式,综合展现对历史数据的统计与分析,为领导决策提供多维度的支持和帮助,总结,成龙书记提出“智慧共青团”建设构想,将团的工作信息化建设作为兴团立业的重要路径之一,将转变发展方式作为推进团省委工作架构战略性调整的重要内容,必将对未来吉林共青团事业的发展产生深远的影响。 最后,用一句古人的话“业精于勤,毁于随”与大家共勉!,2019/8/7,谢谢,

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