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1、,Recrutamento e Seleo de Pessoas,Elizandra Laikowski Maio/2010,DEMANDA DE PESSOAL,ESCOLHER,INTEGRAR,ATRAIR,FILTRAR,A captao de pessoas deve atender as necessidades presentes e futuras da organizao,Fluxo do Processo de Captao de Pessoas,Identificao das fontes de recrutamento,Detalhadamento do perfil
2、do ocupante,Execuo do processo de recrutamento,Recepo e atendimento aos candidatos,Triagem,Execuo do processo de seleo,Deciso de seleo,Admisso / Integrao,Identificao das necessidades de pessoas,Ter a descrio do cargo,Conhecer os pr-requisitos da vaga,Conhecer os requisitos esperados pela rea solicit
3、ante,Ter a percepo adequada do perfil desejado,Ter a descrio do cargo,Conhecer os pr-requisitos da vaga,Ter a percepo adequada do perfil desejado,Ter a descrio do cargo,Conhecer os pr-requisitos da vaga,Conhecer os requisitos esperados pela rea solicitante,Ter a percepo adequada do perfil desejado,T
4、er a descrio do cargo,Conhecer os pr-requisitos da vaga,Recrutamento de Pessoal: Conjunto de tcnicas que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organizao.,Seleo de Pessoal: Processo de escolher o melhor candidato dentre aqueles recrutados. “A pessoa certa pa
5、ra o lugar certo”,Formas de Recrutamento: - Recrutamento Interno - Recrutamento Externo - Recrutamento Misto Fontes de Divulgao: - Murais Internos / intranet - Jornais - Universidades - Agncias de empregos - Instituies parceiras,Tcnicas de Seleo:,Entrevista de Seleo (individual ou coletiva) Provas d
6、e Conhecimento ou de Capacidades (gerais ou especficos) Avaliao Psicolgica Anlise grafolgica Tcnicas de Simulao Dinmica de Grupo,Reportagem Fonte: Voc SA (11/02/2005) Empresas britnicas tm prejuzo por contratar de forma equivocada Um relatrio divulgado pela consultoria inglesa SHL, no ano passado, m
7、ostra que as companhias britnicas gastam 60 bilhes de reais/ano com processo de seleo ineficientes. E o pior, o recrutamento, em grande parte dos casos, resulta na escolha de profissionais que no tm o perfil para o cargo ou mostram desempenho pfio nos primeiros meses de trabalho. Estima-se que as co
8、mpanhias britnicas percam cinco mil reais para cada empregado recm contratado, que no corresponde a expectativa dos patres. O clculo desse valor leva em conta o nmero de horas que gerentes e supervisores levam para corrigir erros causados pelos novatos. A idia que esses profissionais, gerentes e sup
9、ervisores, estariam deixando de render para cubrir “buracos” dos recm contratados.,O sucesso das organizaes est diretamente ligado inteligncia que elas detm: TALENTOS Detectar, atrair, reter e desenvolver talentos so funes altamente estratgicas de Gesto de Pessoas.,Muito Obrigada pela Ateno!,谢谢观赏,WPS Office,Make Presentation much more fun,WPS官方微博 kingsoftwps,