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1、,院长推荐文章学习,李志华,山西振东集团系列培训,1、自信的人 自信是通往成功路上的指明 灯。无论做什么事首先要有信心，相信自己是最优秀的，最棒的，这样才能把自己最大的潜能发挥出来。 2、效率高的人 效率是当今社会必不可少的 生存条件，只有办事效率高的人才能脱颖而出。如同在同一起点上起跑，最快到达终点就是赢家。,3、头脑灵活的人 读书学习好坏，与工作赚钱完全是两码事。书读的好，工作不一定做得好，出来社会，更需要头脑灵活，只有聪明的人才会慢慢摸索出一条适合自己的生存之道。 4、有冒险精神、办事果断的人 人生本身就是一次冒险。不敢冒险，才是人生最大的风险！如果机会久久没有降临于你头上，这时候就需要
2、你自己去创造，创造其实就是冒险的本身，然后抓住机会，决策果断，凭胆量论成败！,5、抛弃“面子”的人 当你放下面子赚钱时，说明你已懂事了；当你用钱赚回面子时，说明你已成功了；当你用面子能赚钱时，说明你已是人物了；当你还在那里喝酒吹牛，啥也不懂还装懂，只爱面子时，说明你这辈子就这个样子了。 6、不安于现状、刻苦耐劳的人 “一天三顿饱，老婆孩子热炕头”，一辈子捧着“铁饭碗”的人，永远没有赚钱的机会，“够用就行，要那么多钱干嘛”，这句话是那些赚不到钱的人聊以自慰的“名言”。,7、善于抓住机遇的人 在我们的身边往往有很多的机遇，只是由于疏忽而没有发现让机遇溜掉，或者是让别人发现实施了，所以平时生活中对周
3、围的事物多看、多想、多做，对自己发现和创造机遇有很大的好处。 8、珍惜时间的人 浪费时间就等于浪费财富！对于经商的人来说“时间就是金钱”赚钱靠的是珍惜时间，利用时间，天天早睡晚起做懒汉，财富是不会进你袋的。,9、眼光独到、坚持己见的人 做生意第一要决就是眼光独到，想别人未想的事，走在别人前面，让别人在后面追。而后在一片反对声中坚持自己的见解，因为经验告诉我们：真理总是掌握在少数人的手里。 10、有总结习惯的人 无论做人还是做事，总结很重要。在听取别人的意见中总结，在夜阑人静中思考，思考当中的不足，把他们变成你的经验，让这些总结为你的成功之路埋下伏笔。,1、请勿当“隧道”干部 首先，所有的干部都
4、应该有“自己的想法”，这是干部的第一个特征。 在现实中，不少人虽然头衔中带“长”字，但实际上并没有自己的想法。有的干部在听完领导交代的工作后，原封不动地将指示传达给部下；而部下向他报告了情况后，他又囫囵吞枣地复述给上司。 只有用自己的头脑独立思考问题、判断事物的人才配叫干部。公司中坚干部就应该有主体意识，不应该被动地照搬照抄，而应该自己找到问题所在，相信自己的判断和信念，并在此基础上去行动，这样才算真正的干部。,2、请勿当“不会利用别人能力”的干部 干部的第二个特征是自己的想法要通过他人来实现。 对干部来说，“利用别人的能力”是他的本职工作，只会“利用自己的能力”的干部就太不专业了。干部要让包
5、括自己在内的全体员工的效率发挥到极致，为此他要随机应变，扮演不同的角色。 干部要调动的人员绝不仅仅包括自己的部下，他还要争取到同事们的合作，甚至还要动员上司并借助上司的力量。为了实现自己的想法，必要的时候还要发动公司之外的力量。总之，所谓“干部”，就是发挥自己周围人的全部力量，通过别人来实现自己的想法。,3、请勿当“没犯过什么大错”的干部 干部应具备的第三个特点，是能够实现自己的想法。 只有那些时刻关注“我在这个岗位上实际做了什么”的人，才称得上真正的干部。只要是对企业的现在和将来有利的事情，就应该放手去做。比如说，为公司培养人才、提高销售额、降低次品率、减员增效、把合作精神带进原本矛盾重重的
6、部门，使之一跃成为和谐工作的团队等等。总之，以开创与过去不同的新局面为己任的人才称得上干部。 总之，干部就是这样一种人，在自己任职的岗位上，继承起前任留下的工作，完成某项工作后，再将业绩留给下一任。,4、请勿当“知道，但做不到”的干部 干部的“实干能力”具有极为重要的意义，可以说，“知道，但做不到”，是干部的一个致命性弱点。 “知道，但做不到”就是，干部自己想干一番事业，却不能按自己的想法控制局面。明明知道自己应该承担起更多的责任，却怎样也踏不出第一步；明明知道又犯老毛病了，但怎么也无法作自我改正；知道应该趁现在马上行动，却被日常事务牵着鼻子走，致使那些重要的工作迟迟没有进展。 总而言之，干部
7、“不可以做不到”。我们应该从空想之中走出来，问自己怎样才能做好事情。,5、请勿当“仅限知道就满足”的干部 “知道，但做不到”就是先天性“失行症”。这种人天生不喜欢承担工作，在他看来，干部就是指挥下属做点绿豆大的事，实际是因为他做不了才不做。 本身素质优秀但有这种症状的人，要么是从骨子里就不喜欢与人打交道，要么就是觉得自己一个人进行知识的搜集和分析更有意思。 幸好还有相当多的人，刚开始当干部的时候是知识满足型的，但后来在工作和交往中悟到了为人处世的真谛，在不知不觉中改掉了空想的缺点，成长为具有实干能力的干部。,6、请勿当“总提不起干劲”的干部 除了满足于仅仅知道外，丧失实干能力的第二个原因是其实
8、并不讨厌工作，但是总提不起干劲来，结果还是没有行动。 这里面也分很多种情况。没有干劲，不一定全是他本人的错，因为还有不能排除被动失去干劲的情况。 但是，不管公司内部环境怎样，干部都应该遵循自己的信念，去做那些自己认为正确的事情，至少需要让周围的同事认识到你是个有实干能力的人。这样等到企业面临危机，急需人才时，你就一定会脱颖而出。,7、请勿当“迟迟下不了决心”的干部 干部欠缺实干能力的最大原因之一就是因考虑太多反而下不了决心。并不是因为他有学者倾向，不适合当干部。相反，他有十足的干劲，但就是始终下不了决心迈出第一步。 作为干部，最大的快乐就是工作上的成就感。可是成就感这个东西，仅仅靠空想是永远也
9、品味不到的。踏出行动的第一步去做其他人嫌麻烦的事情，这是品味成就感的先决条件。一分耕耘，一分收获，只要你去努力，肯定会获得成就感。 可以说，是否领略了干部工作的快乐真谛，是决定干部实干能力的重要原因。要想尝到其中的乐趣，绝不能在远处观望，一定要投身到工作当中去，在一片荆棘中开辟出前进的道路来。,8、请勿当“猛虎变慎猫的升迁”干部 干部的“只想不做”可能有其深刻的背景。其中一种情况就是在组长升课长、课长升次长、次长升部长的漫长岁月中不知不觉消磨掉了刚当干部时那种挑战风险的勇气。 无视风险而奋斗的人，不知不觉中变得像猫一样，什么事情都慎之又慎。这是一件非常具有讽刺意味的事情。经营本身就是伴随着风险的，按理说董事等上级所冒的决策风险当然要比部长等下级大，但他们本人的态度却与之背道而驰，往往是官越大越不想冒风险。 当干部开始害怕失去已经得到的东西时，那他就走到了成长尽头。只有背水一战的，人们才会产生自我革新的动力。,谢谢！,