《【工作计划】店长周工作计划开头.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】店长周工作计划开头.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 店长周工作计划开头 特征码 NSUKxchPHwdVBiAStuGD 1)销售目标： 今年的销售目标最基本的是做到月月完成去年的同期实际 完成条数。然后把任务分解到每月，每周 ，每日;以每月，每 周 ，每日的销售目标分解到每个员工身上，要求店长要统计完 成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销 售业绩。 2) 提高团队团结和配合： 提高团队团结及配合和团队的建设是分不开的。建立一个 良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关 键，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具 有凝聚力，合作精神的销售团队是店面的根本。所以 xx 年工作 中我要建立一个
2、和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作 来抓。并计划建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。 3)要时刻关注好库存，并熟悉每个品种的 产品工艺，并把 控好应季及过季产品的结点，要求员工每天做好产品分析及产 品介绍。 4)人员的培养： *店*以逐渐成熟，准备培养她们俩望店长方面发展，她们 第 2 页 俩对工作也比较认真 负责对这方面的也有较大意愿。*店*： 对*店所有工作及其付责任各个方面表现都比较优秀，每个月 都是店里的最高销售人员。所以 xx 年我强力推荐李美霞担任* 店店长已职。望领导考察并给这个发展的机会。 对公司的提议： 公司应该多开总结大会，一个公司的思维一定是活跃的， 如果要保持一个高度激情的气氛，那么就多开总结大会吧。公 司要想店长提升，我认为员工素质有待提高，员工的培训时间 不够，与工作 相关的培训不够。普通员工需要培训，店长更需 要培训，店长不提高管理水平，怎么领导好员工?以上是我对公 司的提议，如那个方面说的不妥，敬请领导谅解。