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1、第 1 页 大学生学生会工作计划书样本1 特征码 RRljAfgGGZQvwPgSLIri 新的一年，在我院二院级的格局,管理模式的新办学模式大环境 下,城轨交通学院的工作模式也在创新，新一届的团组织学生分 会也在这种背景下孕育而生。本学年是二院级工作模式改革的 第一年，这既是一个挑战也是一个机遇。怎样克服城轨交通学 院办学中团组织的工作存在的困难，做好城轨交通学院工作的 统一，在全校以培养“电子性人才”的背景下，以“素质拓展 教育”为主线，努力提高在校学生“自我管理、自我教育、自 我服务”水平，以服务广大青年为口号，积极转变观念，建立 起一个合作、有效的管理集体。 在今后的一年，城轨交通学院
2、将围绕着两个创新、三个任务来 陆续展开工作，切实服务于城轨交通学院同学的学习和生活。 两个创新 体现时代潮流 一、 思想观念创新 1、 端正工作心态 创新工作思路 以团组织会为主，学院分会为辅，切实将校学生会做实做大起 来。在“三个代表”重要思想的指导下，秉承校训“信、敏、 廉、毅”的精神，坚持要有创新才会有进步，在吸收前几届的 优秀成果，使不足之处得到完善的同时，不断丰富，创新。 第 2 页 2、 加强团队精神 提高合作意识 一个不谋求自身发展的民族是一个落后的民族，一个不谋求部 门壮大的部门是一个失败的部门。要以作为谋地位，做到跨部 门、跨院系合作。以抢占活动载体、活动阵地、活动群体为动
3、力，积极谋求部门在城轨交通学院的地位;以部门的工作效绩来 谋求部门在学生中的影响力。 3、 扩大活动广度 挖掘思想深度 在活动中，要求努力扩大活动广度，挖掘思想深度，将高雅、 健康的内容与喜闻乐见的形式相结合;自娱性、欣赏性与示范性、 竞技性相结合;思想性、学术性与艺术性、娱乐性相结合，提高 活动的参与性，积极调动广大学生活动参与热情，扩大活动的 影响力。 4、 把握整体性 鼓励多样性 顾及全体，从整体着眼，团结各个部门的灵魂，凝聚成一个强 而有力的团体，建立起一个合作、有效的战斗型队伍。但同时 也要定位于院级分院的格局下，鼓励各院系根据校区特色专业 特色，发挥自己优势，打造自己的特色品牌。
4、二、 具体动作创新 1、没有调研 就没有发言权 在保持传统活动精神的前提下，对活动的内容、形式、运作要 有所创新，有所突破，很多活动如果在这样发展下去将毫无生 命力。每个活动都包括前、中、后三个阶段：前期活动的策划; 第 3 页 中期活动的举行;后期活动的总结。在活动前期一定要认真的做 好详细的活动调查，调查对象主要包括校内大学生、学校党政 机关和校外社会企业，并对活动的可行性进行评估分析。 2、细分活动类型 整合活动资源 根据受众的广度，大致将团学活动划分为精英活动和大众活动。 我们要将活动类型更细的划分，利于整合活动资源，不浪费活 动资源。尽量用更少的资金，更少的人力资源获得同样的或更 好
5、的预期效果。在建设“和谐陕电”的同时，本着“节约型校 园”的理念，建立起系统化的工作体系，规范化的工作制度， 人性化的工作氛围。 3、抓好活动精髓 提高活动立意 在我们本着为同学们创造学习环境、建设锻炼平台，提供表现 机会的时候，有必要在活动精髓及活动立意深思熟虑。要真正 做到举办活动有意义，体现广大同学的需求，体现实在为同学 服务，体现活动真正价值。总而言之，价值体现在需求。整合 现有资源的同时，可以根据实际情况，扩大活动规模，使之在 全省甚至全国都具有影响力。 4、把握宣传手法 创造新型方式。 做活动不是为了宣传，但是做了活动就一定要宣传。在新时期 的现代化社会里，宣传工具的更新是与时俱进
6、的，电子传媒前 进的步伐势不可挡，因此在保障传统传媒的前提下，拓展新时 期传媒工具，要把宣传部门作为城轨交通学院的的广告部，弘 第 4 页 扬艺术魅力，流动校园风采，燃烧青春激情，描绘七彩生活。 三个任务 服务广大青年 一、 以学习为中心，促进学生的全面发展 响应共青团中央、教育部、全国学联推出的“ 大学生素质拓展 计划” ，定义第二课堂是第一课堂的延伸和扩大。专业学习之余， 学生在不同领域实践，在实践中运用所学的知识，真正体验和 领会知识。鼓励大学生积极参与社会实践活动，但更希望学生 主动做一名义工，为公益活动投入自身的力量。第二课堂分是 能力提升的证明，同学们结合自身特点、兴趣，合理安排参
7、加 各类活动，也相信第二课堂学分这项制度还会不断地完善。 二、 发挥沟通与桥梁的作用 认真做好“上情下达，下意上传”的工作。城轨交通学院学生 会作为学生进行“自我服务”的组织，在学生与学校、学生与 老师、团(党)员与组织的沟通过程中，要积极发挥桥梁作用。 通过合理的渠道向上反映问题，积极为广大同学服务，切实帮 助同学解决实际问题，并协助学校做好对同学的宣传教育和解 释工作。 三、关心同学生活，完善勤工助学工作 城轨交通学院的学生会组织要从维护同学权益，关心同学成长 的角度 第 5 页 度，从广大同学的生活学习方面关心他们，尤其要关注困难学 生的生活状态，关注弱势群体的权益。在扶贫对象档案确定的
8、 环节上，要严格认真把关，并树立典型，在全校范围内扩大宣 传。从社会助学、救助困难学生，开展勤工助学活动，加强勤 工助学服务能力建设，争取社会更大地支持，丰富勤工助学岗 位，完善勤工助学机制，让受助的同学通过自己的劳动回报社 会、回报国家。 加强内部组织建设 管理模式宗旨：集中决策 分权管理 传承一个校学生会的管理理念，团结各部的灵魂，密切联系， 建立起一个精兵强将的战斗型队伍。主席团、常委会作为最高 决策机关，是城轨交通学院学生会的核心，坚持常委会议的决 定是维护城轨交通学院学生会权威的唯一保障。 给于一定义务的同时 必要赋予一定的权利 有人曾经说过“在我们前进的每一步，都将遇到来自传统的、
9、 落后的、狭隘的思想的束缚。 ”面对新时期我校“崛起”的需要， 形成院分级格局，六大学院并驾齐驱，而我们前所未有的挑战 也接踵而来。各院主席主要负责各院的各项事务，同时也对自 己的专职部门负责，凡涉及全院的事务、决策、活动对专职常 委负责，涉及院区的事务、决策、活动对本院区主席负责，这 第 6 页 样保证了全院一盘棋的整体，同时也鼓励了各院区发展自己的 多样性。各部长对专职常委负责不得越级汇报工作。 作为决定地位视野决定高度观念就是财富 岗位意味着责任。加强对城轨交通学院学生的指导和考评力度， 进一步活跃和繁荣我院。在充分交换意见、相互取长补短的基 础上，形成以城轨交通学院团组织为中心，各部门通力合作、 辐射涵盖的整体格局。结合自身实际，发挥自身优势，充分调 动同学们的积极性和能动性开展实实在在的活动，用自身的扎 实工作来吸引和凝聚广大同学，同时，建立学生干部的绩效评 估体制，通过对部门工作的监督、检查，横向比较与纵向分析， 在城轨交通学院学生会之间形成良好的竞争机制，从而促进城 轨交通学院学生会组织健康、有序的发展。