新疆油田公司健康、安全与环境管理责任书解读(定稿).ppt

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1、新疆油田公司健康、安全与环境 管理责任书-解读,新疆油田公司 2014年1月15日,一、HSE责任书修订基本情况 二、 HSE责任书修订思路及变化 三、HSE考核指标设置,解读内容,一、HSE责任书修订基本情况,为了强化安全环保过程管理考核与发生事故结果考核相结合,参照集团公司安全生产和环境保护业绩考核实施细则 ,修订责任书; 修订过程中,安委会办公室与人事处多次沟通、邀请部分二级单位两次讨论; 会前,将45份责任书(电子版)分别发送至各单位。,一、HSE责任书修订基本情况 二、 HSE责任书修订思路及变化 三、HSE考核指标设置,解读内容,二、HSE责任书修订思路及变化,针对各单位业务风险突

2、出个性化指标并赋予不同分值,一家一个考核细则; 将HSE考核得分与绩效合同中综合绩效分值挂钩; HSE考核加分项仅用于年底评先选优,不纳入绩效奖兑现; 界定2014年违章目录,习惯性违章及典型违章管理原因分析纳入考核; “每月自行查处的“三违”起数(公司员工和承包商员工)与公司查处均应大于2倍以上” ,考核周期由季度缩短为月度; 将通报、审核发现问题的纠正和预防措施、上级检查发现的问题整改情况等纳入属地单位考核; 矿区事业部提供所属单位及委托管理业务的书面日常考核信息。,一、HSE责任书修订基本情况 二、 HSE责任书修订思路及变化 三、HSE考核指标设置,解读内容,三、HSE考核指标设置,(

3、一)HSE责任书构成,三、HSE考核指标设置,1. 季度:健康安全与环境管理动态考核得分按照比例扣减绩效合同中的16分综合绩效分值; 2. 年度:每发生一起健康安全与环境管理责任书中杜绝项事件(不含亡人),扣单位绩效合同中的综合绩效分值2分,扣完4分为止; 3. 每发生一起一般生产安全事故A级(亡人),扣减单位绩效合同中的综合绩效分值10分,扣减主要负责人及分管业务领导绩效分值15分; 4. 发生较大生产安全事故或较大环境事件,扣减主要负责人及分管业务领导绩效分值30分;扣减班子其他副职绩效分值10分;扣减单位当年工资总额基数的1.5%及新增工资的1/3。,(二)HSE考核与绩效合同挂钩,三、

4、HSE考核指标设置,1. 突出“三同时”管理,源头防控风险 将“新改扩建项目违反三同时制度,擅自开工建设或者投入运行”纳入所有单位杜绝项; 将“项目建设中擅自降低设计标准的”、“健康安全环保验收评价(竣工验收)发现未落实评价要求的”纳入准东采油厂等30家单位管理指标(分别扣5分、10分),开发公司扣分加倍。,(三)HSE考核指标突出风险针对性防控,三、HSE考核指标针对性设置,2. 突出特种设备管理 将“新改扩建项目特种设备报批和资料移交率100%”纳入开发公司杜绝项指标; 将“新增特种设备登记注册率100%”纳入油气生产、工程技术、电厂、供热、燃气、物资等18家单位控制指标(扣100分);

5、将“年度在用特种设备检验率100%、建立特种设备安全技术档案”纳入各单位管理指标(扣2-1分);采油一厂、采油二厂、石西油田作业区、重油开发公司、风城油田作业区、油气储运公司 各扣5分。,(三)HSE考核指标突出风险针对性防控,三、HSE考核指标针对性设置,3. 突出环境保护管理 污染物排放总量指标量化(准东:二氧化硫33吨、氮氧化物100吨),纳入19家单位控制指标 ; 将“在线监测数据一年内出现 3 次连续 24 小时超标”纳入7家单位(准东、重油、石西、风城、新港、电厂、供热 )杜绝或控制指标; 将“污染物总量指标;非法排放、倾倒、处置危险废物3吨以上”纳入准东采油厂等29家单位控制指标

6、; 污染减排工程3家:石西、电厂、供热;废水排放口4家:重油、百口泉、石西、准东;废气排放口4家:电厂、风城、新港、供热;污染治理设施运行16家:废水、废气、污泥处理装置单位。,(三)HSE考核指标突出风险针对性防控,三、HSE考核指标针对性设置,4. 侧重风险防控,针对性调整指标赋分 针对二类、三类单位未涉及或部分涉及环境保护和职业健康业务的,重新调整指标赋分。 “未执行施工作业升级管理要求的” ,每一次扣分由5分增至15分; “因管理不到位等被公司通报的” ,每一次扣分由5分增至10分; “未按规定制定预案的” ,扣分由10分增至30分;“预案未及时进行修订的”, 扣分由5分增至10分;

7、“审核或检查发现的不符合项未采取有效的纠正和预防措施的” ,每一项次扣分由5分增至9分 ,(三)HSE考核指标突出风险针对性防控,谢 谢!,一般生产安全事故 A级:是指在生产经营活动中发生的造成3人以下死亡,或者3人以上10人以下重伤,或者10人以上轻伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。 三级井喷(失控)事件:油(气)井发生井喷,经过积极采取压井措施,在24小时内仍未建立井筒压力平衡,企业自身难以在短时间内完成事故处理的井喷事件。 特种设备较大事故(下列之一):(1)特种设备事故造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下

8、直接经济损失的;(2)锅炉、压力容器、压力管道爆炸的;(3)压力容器、压力管道有毒介质泄漏,造成1万人以上5万人以下转移的;(4)起重机械整体倾覆的;(5)客运索道、大型游乐设施高空滞留人员12小时以上的。4.重大交通事故(下列之一):(1)一次死亡1至2人;(2)一次重伤3至10人;(3)一次财产损失15万至30万元。,附:HSE指标说明,重大交通事故(下列之一):(1)一次死亡1至2人;(2)一次重伤3至10人;(3)一次财产损失15万至30万元。 较大突发环境事件(下列之一) :(1)因环境污染直接导致3人以下死亡或10人以上50人以下中毒的;(2)因环境污染需疏散、转移群众5000人以

9、上1万人以下的;(3)因环境污染造成直接经济损失500万元以上2000万元以下的;(4)因环境污染造成国家重点保护的动植物物种受到破坏的;(5)因环境污染造成乡镇集中式饮用水水源地取水中断的;(6)3类放射源丢失、被盗或失控,造成环境影响的;(7)跨地市界突发环境事件。疆油田公司准东采油厂水务公司污水处理厂属2014年国家重点监控企业,根据集团公司污染源在线监测系统运行管理办法安全(2013)190号第三十一条(CODcr60mg/l;氨氮8mg/l),附:HSE指标说明,按规定持证上岗人员:持证岗位(1)锅炉工(含高压注气锅炉岗位);(2)起重机械操作工(含移动式、桥门式和门座式起重机)、起

10、重机械指挥;(3)锅炉水质处理;(4)电工;(5)电、气焊工;(6)制冷工:(7)井控操作证人员:a井下作业:小修队班长、操作手;井下作业单位施工设计人员、作业队干部及工程技术管理人员;油气生产单位地质、工程设计人员;其它从事井下作业技术服务的技术人员;b钻井:安全环境监督中心负责钻井监督的监督;勘探、开发公司主管钻井的副职、正副总工程师(地质师)、安全(副)总监,生产、安全、技术科室从事技术管理和设计的岗位,项目(副)经理、地质监督、钻井监督、钻井液监督、固井监督、安全监督以及与钻井生产有关的技术与管理岗位。监理公司主管钻井的公司领导,安全科、监督科与钻井业务相关的人员,钻井、地质、测井监督

11、;工程技术研究院:总工程师、主管钻井的副总工程师,方案规划研究所钻井设计组各岗位。(8)司钻安全技术操作证:修井队修井机操作工。(9)登高架设岗位;(10)场内专用机动车司机(叉车工);(11)自动火灾报警系统操作工;(12)石油及液体静态交接计量及天然气交接计量岗位;(13)液化石油气瓶充装工;(14)特种设备安全管理人员。,附:HSE指标说明,纠正和预防措施:纠正是针对已发生的不符合所采取的措施,目的是消除这次不符合, 不涉及造成不符合的原因; 纠正不符合可减少因不符合而产生的影响,但不能防止不符合的再次发生。纠正措施是为消除已发现的不符合的原因所采取的措施。预防措施是为消除潜在不符合的原

12、因所采取的措施。采取预防措施是在没有发生不符合的前提下(往往从数据分析得到这种预见和趋势),为了防止不符合的发生所采取的措施,而采取纠正措施是为了防止不符合的再次发生, 可以说“纠正措施”是“亡羊补牢”,“预防措施”是“未雨绸缪”。 纠正和预防措施举例: A商家的玻璃门被撞破了,于是,A商家把撞破的地方换了一块玻璃纠正。A商家为了不再发生此类问题,分析原因是透明玻璃无明显标识,所以在新安装的玻璃上用白笔画了个眼睛纠正措施。对面的B商家、C商家看到了,也在自己的玻璃上用白笔写上了当心玻璃预防措施。,附:HSE指标说明,事故漏报、谎报与瞒报:因过失对应当上报的事故或者事故发生的时间、地点、类别、伤

13、亡人数、直接经济损失等内容遗漏未报的,属于漏报;不如实报告事故发生时间、地点、类别、伤亡人数、直接经济损失等有关内容的,属于谎报;故意隐瞒已经发生的事故,并经有关部门查证属实的属于瞒报。 行政处罚: 种类-警告;罚款;没收违法所得、没收非法财物;责令停产停业;暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;行政拘留;法律、行政法规规定的其他行政处罚。一般程序-立案、调查、处理决定、制作处罚决定书、说明理由并告知权利、当事人陈述和申辩、送达处罚决定书。行政处罚决定书是行政管理机关针对当事人的违法行为,在经过调查取证掌握违法证据的基础上,制作的记载当事人违法事实、处罚理由、依据和决定等事项的具有法律强制力的

14、书面法律文书。,附:HSE指标说明,一线生产作业单位和重点要害生产站、库 :,附:HSE指标说明,一线生产作业单位和重点要害生产站、库(续) :,附:HSE指标说明,取消一般生产安全事故C级考核,强化事故资源化管理 1. 将事故管理重心转移到事故调查分析和预防上 加大事故调查分析与防范措施管理,严格落实事故处理“四不放过”原则,所有生产事故形成调查报告并向安全环保处备案,公司将跟进典型案例调查分析及处理过程。加大事故资源化利用考核力度,(1)未按照生产安全事故调查规则开展事故调查,每一起扣10分;(2)未形成事故调查报告,每一起扣5分;(3)事故原因不清,措施针对性不强或措施未落实,每起扣5分。 2. 营造轻松的事故报告氛围 为了营造事故报告的轻松环境,及时发现、弥补安全管理薄弱环节,各单位应建立鼓励事故事件报告激励机制。 3. 坚持事故瞒报、谎报、漏报和迟报考核 严格事故报告管理,每发现一起瞒报、谎报、漏报事故的,扣100分;发现迟报事故的,扣50分。 4. 开展事故事件管理专项审核 公司开展事故事件管理专项审核工作,督促各单位落实事故事件报告、调查、处理等要求。,附:HSE指标说明,

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