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1、1,第二章 物流成本管理概述,学习目标 主要内容 重点内容网络图,2,学习目标,1.掌握物流成本的概念和特点 2.了解物流成本的分类和影响因素 3. 掌握物流成本的构成 4.掌握物流成本管理的目的 5.了解物流成本管理的方法,返回,1、能根据企业经营属性判断企业物流成本在各功能环节的基本分布 2、能根据企业实际情况和需要判断应该选择哪一种物流成本管理方法,3,主要内容,第一节 物流成本的概念、特点和影响因素 第二节 物流成本的构成与分类 第三节 物流成本管理的目的和方法,返回,4,第一节 物流成本的概念、特点和影响因素,本节点睛 课堂讲授 课堂讨论,返回,5,物流成本的广义概念和狭义概念之间的
2、差别是客户服务成本。 影响物流成本的因素众多，有些因素不能改变，有些因素在进行物流系统设计时可以优化，有些因素在管理过程中可以优化。,返回,6,课堂讲授,一、物流成本的概念 二、物流成本的特点 三、物流成本的影响因素,返回,7,一、物流成本的概念,1.狭义物流成本： “物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现” （GB/T18354）。 产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。 2.广义物流成本：包括狭义物流成本和客户服务成本。这里的客户服务成本是指因物流服务水平低下引起客户不满意所带来的损失。,返回,8,二、物流成本的特点,1
3、.企业很难把握实际的企业物流成本 2.物流部门无法掌握的成本很多 3.物流成本消减具有乘数效果 4.过量服务产生的成本与标准服务产生的成本混在一起 5.物流在企业财务会计制度中没有单独的项目，较难对企业发生的各项物流成本作出明确、全面的计算和分析 6.物流成本的计算和控制，各企业分散进行，通常无法进行横向比较 7.物流成本以物流活动全体为对象 8. 各类物流成本之间具有悖反关系,返回,9,三、物流成本的影响因素,1.竞争性因素,10,三、物流成本的影响因素,产品因素 产品价值 产品密度 产品废品率 产品破损率 特殊搬运,环境因素 空间因素 地理位置 交通状况,管理因素： 管理水平 管理成本,返
4、回,11,讨论内容：物流成本的影响因素很多，如何考量这些影响因素？,课堂讨论,返回,12,第二节 物流成本的构成与分类,本节点睛 课堂讲授 课堂讨论,返回,13,企业物流成本的构成分三个维度，分别是项目、范围和支付形态。,返回,14,课堂讲授,一、社会物流成本构成 二、企业物流成本构成 三、企业物流成本的分类,返回,15,一、社会物流成本的构成,社会物流成本是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本，是不同性质企业微观物流成本的总和。 1.社会物流成本构成的概念性公式 物流总成本 = 运输成本 + 存货持有成本 + 物流行政管理成本,返回,16,16,Robert V. Delaney 美国物
5、流年度报告中的主要指标： 年度物流总成本及其组成结构 物流总成本及各项目变化趋势 物流成本占GDP的比率及发展趋势,2、美国社会物流成本的构成,17,17,美国社会物流总成本 =存货持有成本+运输成本+ 物流行政管理成本 (1) 存货持有成本: 指花费在保存货物上的费用 Alford_Bangs公式 = 利息+税、折旧、贬值、保险+仓储费用,存货持有成本占存货价值的比重,18,18,（2）运输成本：约占国民生产总值的6% = 公路运输+铁路运输+水路运输+油料管道运输+航空运输+货物代理相关费用+货主费用 （3）物流行政管理成本： = 订单处理及IT成本+市场预测、计划制定及相关财务人员发生的
6、管理费用 固定比例（4%） （存货持有成本+运输成本）,19,19,（4）美国社会物流成本的发展变化,总成本（亿美元）,管理费,保管费,运输费,美国社会物流总成本的推移,20,20,总物流费用,运输费,保管费,管理费,成本占GDP的比重（%）,美国社会物流成本占GDP比重（%）的推移,21,21,（5）美国社会物流成本构成的几点启示： 降低物流成本是提高效益的重要战略措施 运输费比例不变，减少库存支出就成为降低物流成本的主要来源。 现代物流的核心考核指标： 加速资金周转率、降低库存水平 物流成本的概念必须拓展。库存支出更重要的是存货占压资金的利息，过时损失。资金周转率,22,22,3 . 日本
7、社会物流成本的构成,日本社会物流成本的构成内容及计算方法 物流总成本 = 运输费 + 保管费 + 管理费 (1) 运输费：= 营业运输费 +自家运输费 营业运输费 = 卡车货运费 + 铁路货运费+内海航运货运费+国内航空货运费+货运站收入 自家运输费 = 营业用卡车平均行走一里的原价 自家卡车行走里数 实际平均一日一车行走里数比 自家用卡车装载比率 实际平均一日一车行走里数比=自家用卡车实际平均一日一车行走里数比营业用卡车实际平均一日一车行走里数比 自家用卡车装载比率=自家用卡车的平均装载率营业用卡车的平均装载率,23,23,（2）保管费：= （原材料库存余额+产品库存余额+流通库存余额） 原
8、价率 库存费用比例 库存费用比例= 利率出外的库存费用比例+利率 （3）管理费：= （制造业产出额 + 批发、零售业产出额） 物流管理费用比例（0.5%）,24,24,日本社会物流成本的发展变化,总成本（兆日元）,日本社会物流总成本的推移,管理费,保管费,运输费,25,25,成本占GDP的比重（%）,总物流费用,运输费,保管费,管理费,日本社会物流成本占GDP比重（%）的推移,26,26,4. 我国台湾地区社会物流成本的构成,台湾地区社会物流成本的构成内容,自家运输费,营业运输费,卡车运输费 铁路运输费 海上货运费 航空货运费 货物承揽运输费,自家用卡车运输费,利息费用 税、折旧、保险费用 仓
9、储费用,制造业物流管理费 批发零售业物流管理费,27,27,各物流成本项目的计算方式 （1）运输费：营业收入 （2）保管费：地区内库存金额 -利息费用 -税、折旧、保险费用 -仓储费用 （3）管理费： -制造业产值 -制造业与批发零售业营业额 -管理费比例(0.65%),28,二、企业物流成本的构成,1企业物流成本项目构成 2.企业物流成本范围构成 3.企业物流成本支付形态构成,29,30,运输成本： 人工费：从事运输业务人员的工资、奖金、津贴、住房公积金、保险金、培训费用以及其他福利。 维护费：与运输工具及其运营有关的费用，包括车辆的燃料费、折旧费、维修保养费、保险费、租赁费、养路费、过路过
10、桥费、年检费等。 一般经费：除人工费和维护费之外的其他与运输工具或运输业务有关的费用，如事故损失费等。 仓储成本： 人工费：从事仓储业务人员的费用。 维护费：与仓库及保管货物有关的费用，包括设施折旧费、设施设备保养费、水电费、燃料与动力消耗费等 一般经费：除人工费和维护费之外的其他与仓库或仓储业务有关的费用，如仓库业务人员办公费、差旅费等。,31,包装成本： 材料费：包装业务所耗材料费。 人工费：从事包装业务人员的费用。 维护费：与包装机械有关的费用，包括包装机械能源消耗费、折旧费、维修保养费、低值易耗品摊销。 一般经费：除人工费和维护费之外的其他与运输工具或运输业务有关的费用，如包装技术费用
11、、包装标记设计费等。 装卸搬运成本：人工费、维护费、一般经费。 流通加工成本：人工费、材料费、维护费、一般经费。 物流管理成本：人工费、维护费、一般经费,32,物流信息成本：人员费、维护费、一般经费。 流动资金占用成本：存货占用货款的利息和存货占用资金所发生的机会成本。 存货风险成本：显性成本（存货损失）和隐性成本（贬值、过时损失）。 存货保险成本：向社会保险部门支付的物品财产的保险费用。 注:与存货相关的物流成本（流动资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本）在支付形态中统一在“特别经费”中反映。,返回,33,三、物流成本的分类,1.日本企业物流成本按不同的标准分13类： 总物流成本 事业部
12、类别物流成本 部门类别物流成本 营业网点类别物流成本 交易对象类别物流成本 机能类别物流成本 车辆类别物流成本,人员类别物流成本 场所类别物流成本 作业类别物流成本 销售类别物流成本 形态类别物流成本 固定及变动类别的物流成本,34,2.我国企业物流成本的分类 满足物流成本计算的分类 按物流成本记入成本对象的方式分类 按物流活动的成本项目分类 按物流活动发生的范围分类 按物流成本的支付形态分类 满足物流成本管理的分类 按物流成本是否可控 按物流成本习性进行分类 按物流成本是否在会计核算中反映分类 按物流成本管理对象分类,返回,35,课堂讨论,讨论内容： 1在国家标准企业物流成本计算与评价中，物
13、流成本按功能划分并没有包括配送成本，配送成本该如何处理？ 2.国际贸易中发生的报关费、检验费、理货费等应该归入物流成本的哪一部分？,返回,36,第三节 物流成本管理的目的和方法,返回,本节点睛 课堂讲授 课堂讨论,37,物流成本横向管理是对物流成本进行预测和编制计划，物流成本纵向管理是对物流过程的优化管理。,返回,38,课堂讲授,一、物流成本管理的目的 二、物流成本管理的方法 三、降低物流成本的管理手段,返回,39,一、物流成本管理的目的,通过掌握物流成本现状，发现企业物流活动中存在的主要问题，对各个物流相关部门进行比较和评价；根据物流成本计算结果，制定物流规划，确立物流管理战略；通过物流成本管理，发现降低物流成本的环节，强化总体物流管理,返回,40,二、物流成本管理的方法,1.物流成本的横向管理法 2.物流成本的纵向管理法 3.计算机管理系统管理,返回,41,三、降低物流成本的管理手段,1.从商品的流通过程降低物流成本 2.通过物流服务削减成本 3.借助信息降低物流成本 4.通过配送降低物流成本 5.削减退货成本 6.利用一贯制运输和物流外包降低成本,返回,42,课堂讨论,讨论内容： 如何理解通过物流服务削减成本？,返回,43,重点内容网络图,返回,