【工作计划】法务专员工作计划【三篇】.docx

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1、第 1 页 法务专员工作计划【三篇】 特征码 VLHsSaoSrzBYBkudWSiq 【第 1 篇】 “安全、有序、激情、和谐”是公司 20xx 年工作的指导思 想,安全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律 工作的现状,20xx 年度法务工作的重点将围绕以下几点展开: 一、修订、完善公司规章制度 公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,20xx 年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度 5 个,财务制度 7 个,行政管理制度 8 个,后勤管理制度 2 个。 法务部拟在 20xx 年对上述制度在实践中出现的问题进行汇总, 并根据汇总的问题对规章制度进行修订完善。 二

2、、合同及法律文件的审查 1、日常合同审查: 第 2 页 合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法 律文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕,并提出相 应的书面法律意见或进行相应的修改; 根据目前情况,法务部拟修订公司合同管理办法及公司项 目管理办法,以期对公司合同及各类事项做到有规可依,有章 可循。另,法务部计划对格式合同进行常规修改,使其更符合 实际操作和公司利益。 2、合同履行风险防范: 对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相 关部门了解情况,根据合同履行中出现的问题进行风险预测, 做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问 题汇总,进一步完善后续需签

3、订的合同条款并对相关部门进行 风险提示。 三、法律咨询与培训 201x 年,法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨 询,并及时给予答复,并对咨询情况予以登记外,还计划与行 政部联系,开通一个专门的法律咨询电子邮箱,方便公司员工 就工作内或工作外相关法律问题的咨询。 另计划,与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。 根据公司目前情况,法务部拟重点就土地管理法、城市房地产 管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其 他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一 第 3 页 次,培训可以根据需求增加培训内容和次数。 四、法律纠纷的处理 法务部协助公司有关管理部门及业务部

4、门对公司债权进行 清理和催收,在清理和催收中,发现重*律问题立即向相关部门 提出警示,同时向公司报告相关案情。 按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷, 应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负 责。 五、法务工作档案的建立 目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的 评审均未在法务部登记和留存。20xx 年开始,所有合同和法律 文件的评审法务部均将予以登记,并且将评审的材料及评审意 见复印留存,以备随时查档。 对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相 关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于 查阅。 六、自身素质的提高 201x 年,

5、法务部在做好日常工作的同时,也将加强学习新 知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流,以便 更好的为公司服务。 综上,法务部的工作在 XXX 年结束,XX 年即将到来之际, 只有不断地学习与加强自身素养,结合公司整体战略与部门特 第 4 页 色才能够取得更大的进步与提升! 【第 2 篇】 法务部根据目前公司的工作情况和工作需要,坚持以事前 预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则,以高效、高准确 率和自律为法律服务准则,结合企业法律工作的特点和公司法 律服务的实际需求,制定法务部工作计划。 一、合同及法律文件的审核、起草 1,协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同 审核的有效性

6、。 2,进一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操 作和公司利益。 3,合同及其他法律文件审核保持自收到文本 2 小时内审核 完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,但特殊 情况除外。 4,合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容 后 4 小时内完成,但特殊情况除外。 5,加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,尽可能 降低公司的法律风险。 6,保持敢于直言的风格,大胆地提出合同中所在的风险和 问题,为领导决策提供法律依据。 二、法律补救功能中的计划 第 5 页 1,协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理 和催收,接到相关要求后 2 天内开始行动。 2,在清理

7、和催收中,发现重*律问题立即向相关部门提出 警示,同时向公司报告相关案情,使领导迅速作出决策。 3,接到诉讼请求后,自领导批准之日起 15 日内完成法院 立案。4,发现需诉讼的案件,有义务向公司报告情况,并建议 提请领导批准起诉。 5,对起诉或应诉案件的代理,大多数保持自行代理。6, 做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。7,诉讼案 件做到有求必应、认真负责、及时完成。 三、知识产权管理计划 1,与公司其他职能部门协作,争取申请“上海市商标、 “驰名商标”等荣誉,提高企业无形资产的含金量。 2,按公司需求,高效、高准确率地完成商标的申办注册工 作。3,做好商标、商业秘密等知识产权的管理

8、和保护工作。 四、法律培训和宣传计划 1,根据公司的要求,积极配合有关部门,采用定期或不定 期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人 员进行相应的岗位法律培训。 2,拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人 员进行知识产权知识点的培训。 3,在进行法律培训的同时,法务部不定时地解答法律咨询 第 6 页 和进行法律宣传。 五、自身素质提高 1、加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训 和同行交流。 2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际 经济法律、商业惯例,对公司涉外经济活动的法律支持和服务 还缺乏力度,有待继续学习提高。 【第 3 篇】 一、把好合同

9、签订及法律文件关 1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审核 的有效性。 2、进一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操 作和公司利益。 3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本 4 小时内审核 完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,但特殊 情况除外。 4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容 后 6 小时内完成,但特殊情况除外。 5、加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,尽可能 降低公司的法律风险。 6、保持敢于直言的风格,大胆地提出合同中所在的风险和 第 7 页 问题,为领导决策提供法律依据。 二、认真做好法律补救工作 1、协助集团公司有关管理部门

10、及各子公司对债权进行清理 和催收,接到相关要求后 2 天内开始行动。 2、在清理和催收中,发现重*律问题立即向相关部门、子 公司提出警示,同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告 相关案情,使领导迅速作出决策。 3、接到诉讼请求后,自领导批准之日起 15 日内完成法院 立案。 4、发现需诉讼的案件,有义务向集团公司报告情况,并建 议提请领导批准起诉。 5、对起诉或应诉案件的代理,尽量保持自行代理。 6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。 7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。 三、加强知识产权管理 1、与集团公司其他职能部门协作,争取申请“驰名商标” 等荣誉,提高企业无形资

11、产的含金量。 2、按集团公司需求,积极协助集团公司相关部门和相关子 公司完成商标的申办注册工作。 3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。 四、积极做好法律培训和宣传工作 1、根据集团公司的要求,积极配合各子公司,采用定期或 第 8 页 不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人 员进行相应的岗位法律培训。 2、在日常工作中,法务部不定时地为集团公司股东、董事、 集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。 五、提高自身素质 1、加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训 和同行交流。 2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员,争取通过集团执行 部向社会招聘 1-2 名本科以上的法律专业人才,能熟悉地掌握 法律英语和运用国际经济法律、商业惯例,对集团公司各部门、 各子公司涉外经济活动的法律支持和服务。

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