最新(工作计划)之2019年学校工作计划 (2).DOC

上传人:白大夫 文档编号:3370001 上传时间:2019-08-19 格式:DOC 页数:11 大小:14.75KB
返回 下载 相关 举报
最新(工作计划)之2019年学校工作计划 (2).DOC_第1页
第1页 / 共11页
最新(工作计划)之2019年学校工作计划 (2).DOC_第2页
第2页 / 共11页
最新(工作计划)之2019年学校工作计划 (2).DOC_第3页
第3页 / 共11页
最新(工作计划)之2019年学校工作计划 (2).DOC_第4页
第4页 / 共11页
最新(工作计划)之2019年学校工作计划 (2).DOC_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《最新(工作计划)之2019年学校工作计划 (2).DOC》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新(工作计划)之2019年学校工作计划 (2).DOC(11页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、2019年学校工作计划 (2)20XX学校工作计划范本1一、指导思想在新学年,学校将继续提高对扁平化的管理,坚持以提高教学质量为中心,以建设高效课堂为突破,以提高德育管理的成效为重点,全面提高办学质量,努力打造优质品牌初中,满足公众教育需求。二、工作目标(一)学校管理目标:1.以党的群众教育路线的实践活动和镇教育活动为契机,加强教师职业道德建设,加强教师职业道德建设,实施教师行为规范,提高教师职业素质;重视教师的专业培训和教师培训,提高教师的专业水平,建立一支伦理道德、结构合理、学术水平高、学术水平高的教师队伍。二。改善扁平化管理。继续实施和完善职系管理团队的详细管理,增强管理团队的凝聚力,进

2、一步提高管理团队的团队意识和工作能力。3.完善管理体制,实行科学民主管理,增强责任感,提高管理效益。4.逐步实施全体员工的任命,坚持任命优秀业绩和重要职位的原则。(二)教学工作目标:1.加强教学日常管理和教学评价,营造浓厚的教学科研氛围,努力打造高效的课堂和优秀的教学科研队伍。教学办公室为各年级做常规教学工作和指导目标,陪同年级实现教学质量目标,加强监督管理,实施有效的量化评价机制,建立优秀教师队伍。二。加强中层队伍、骨干教师和名师队伍建设.系主任和班主任要在管理上取得新的突破,骨干教师要充分发挥领导作用,加强青年教师的培训,充分发挥名师的辐射作用。3.成绩目标:高中入学考试的目标是:初中三年

3、级超市平均成绩为5分,万中入学人数超过13人,全市入学人数达7080人。学校,这个城市的高中生比例是69;考达市公立学校二年级地理和生物学平均。一、二年级教学质量目标:年末总平均得分达到全市97%。(三)德育工作目标1.加强公民教育,培养负责任的现代公民。二。科学组织开展了一系列的德育活动。初中一年级要做好行为规范和习惯教育,初中二年级要做好青少年心理教育、法制教育和团体健康活动,初中三年级要注重感恩、理想、守法教育。学生道德教育评价合格率为100%,优良率达90%以上,主要违纪率为0。5%三。加强团委、学生会的管理和建设,不断完善学生会的建设和管理,不断培养学生的自我管理能力。4.规范班级文

4、化和宿舍文化建设,创造30%以上的文明班级和文明宿舍.5.加强家长委员会建设,加强社区学校之间的沟通,形成德育合力,完善并建立学校、年级、班级三级家长委员会,一年培训率100%;一年家访率为100%,一学期社区参观率为100%。(四)总务工作目标要进一步加强队伍自身的建设,增强工作的主动性和积极性,进一步探索和总结物流团队、物流工作方法,提高工作效率,更好地为教师和学生提供服务。进一步加强服务设施建设,服务项目建设,提高服务效率。引入业务考核、培训机制和档案建设,明确分工,落实责任,保证物流队伍的可持续发展。三、主要工作措施:(一)教导处1.加强教学常规管理和教学评价,实现阶段性目标。2.深化

5、上课的措施,并将管理的量化管理纳入办公室。管理员应带领准备团队进行深入的学习和学习,并走进班级的第一线。完善课堂管理的具体要求,实现学科教学的扁平化。率先参与全班,继续开展同班的深入活动,引导全体教师进一步加强阅读,口语,培训和评估的教学模式,提高集体备课的效率,课堂教学的效率。班级管理应加强班主任和班级。教师的沟通,工作在课堂学习风格的建构,学习方法的指导,激发学生的学习积极性。3.加强预备组和学科教学资源基础的建设和完善。注重评价,规范考试命题、监考、校正和反馈;工作同步和统一规范。4.重视学习方法的指导和能力的培养。根据学科的学习规律和学习方法,各学科(准备)组形成学生的日常学习标准,年

6、级系领导课程准备组加强检查和监督,使学生的学习程序、课堂常规、作业程序和数据整理标准化,形成良好的习惯。备课和教学过程中要注意学生的课堂行为,使学生真正行动起来。5。在这一阶段,我们将继续深化科学战略部署。在教师配置、时间安排、思想动员、资源配置等方面,为科学的发展和突破创造条件。教师要统一思想,积极配合学校的各项工作。科学教师要抓住机遇,把教学质量提高到新的水平。6.继续完善教学评价机制,注重教学奖励集体奖励。以备课组为单位进行全面评价,中考奖等奖项不再突出个人,各备课组成员应注重以学科管理和备课组长为核心,进一步深化集体备课,以提高整体效益为目标。面对整个教学,要花更多的时间和精力培养真正

7、的优秀学生,把更多的优秀学生送到重点高中,为继续提高办学效率奠定坚实的基础。7.实施有效的课堂建设项目。(一)每学期必须精心组织、精心策划1-2次。活动计划、过程、专家指南、活动材料、活动总结、形式积累和继承。(二)系主任应发挥自己的主观主动性,利用学科教师等高端优质资源,带领团队开阔视野,避免走弯路,享受教学科研的成长。教学部门组织各学科的课程和考试大纲。8.积极组织本学期三次大型考试,注意反馈和调整。各年级的管理队伍要做好考试成绩的分析,根据考试成绩提出相应的措施,根据各方的意见提出相应的措施,总结出多样化的形式,结合年级系分析、备课小组分析、班级分析、家长联想分析等,充分发挥蹲班掌握学科

8、的作用,使每一次大型考试的总结具有三维效果,充分发挥考试的考试功能。夯实工艺管理。9.继续推行蓝蓝计划,并建立一支强大的师资队伍。充分发挥教师在市一级的主导作用,深化教学科研,培养新人才,组织和组织青年教师教学竞赛,向高效课堂迈进。现有市学术领导4人,教学专家12人,镇教师20人。今年将继续扩大10%的目标。10.加强科研和学术工作的管理和实践,带动科研事业的发展。加强对省市科研项目的跟踪和支持,探索符合我校实际发展的科研道路。鼓励学科以实践为导向,以研究为过程,以成果为示范。(二)德育处1.加强班主任队伍建设,发展激励机制,营造和谐的道德环境。(1)提高班主任的待遇和福利,学校将根据班主任的

9、表现和表现,根据班主任的表现,适当增加津贴,每月平均每月1200元;另外,设置三处补贴(早操、早读、下午阅读),每人补贴为10元/月平均200元;设置明星班主任,46年为1星,补贴标准为50元/月,79年为2星,补贴标准为100元/月,1012元/月,补贴标准为150元/月。从20xx新校区开始计算担任班主任的人数,学校级别为3倍,或市级两次或市级优秀或以上优秀明星。(2)学校将建立班主任的工作记录作为评估和晋升的依据,作为评级,评估和评估。建立班主任的工作记录,并在进入新学校后宣布教师的工作年限为班主任。对于那些没有担任班主任的人。教师将接受培训,学校将及时安排他们的班主任工作;第一年或第三

10、年严格执行班主任或德育工作的要求,并公布要求;严格执行五年制班主任或德育工作评估的要求,并分别进行宣传;计划必须由新的学校教师在2008年聘用三年。2.继续完善家长委员会的工作,促进学校的健康发展。促进家长委员会的组织,建立学校,级别和班级的家长委员会;帮助家长委员会进行良好的民主监督,支持学校改革和发展,提高父母家庭教育水平。解决学校和家庭教育中的实际问题,提高学校和家长开展学校 - 家庭合作和教育的能力;送学校家长委员会一个通行证,让他们去学校开展各种任务,如检查食堂健康,食品营养,学校安全等工作。3.定期进行德育,促进规范管理,发展教育,使教育规范上升。组织学生认真学习中学生日常行为守则

11、和五项禁令的实施,定期检查学生的仪表、行为习惯、检查学生被禁物品,促进学生良好行为习惯的形成;以文明阶级、文明宿舍等活动为载体,进一步加强班级管理,继续加强规范的班级管理工作,注重升旗仪式、排队和早操训练,并塑造学生的精神面貌;反复、反复捕捉,加强对各项比赛的考察监督,约束极少数学生的不文明行为(如卫生、手机、吸烟、早恋等),净化和美化校园环境。(四)推进和完善德育导师制度,实施特教项目,加强常规检查,建立定期的学期德育评价奖励制度,每学期召开一次互联会(互助会和交流表彰会),使德育援助工作真正落到实处。5。创新德育载体,提高德育工作水平,努力建设学校品牌德育。在新的历史条件下,学校德育工作要

12、与时俱进,不断创新,定期组织开展有效的德育实践活动,进一步提高学校德育工作的能力和水平。积极组织新学年的学校。组织开展生活技能培训、宣传活动、校园歌手大赛、田径比赛等实践活动,打造活动品牌,加强心理健康教育,维护心理健康教育品牌,加强宿舍管理,努力打造明星宿舍管理品牌,抓好学生会建设,计划组织开展第二课堂活动,建立完善的宿舍管理体系。学生会的品牌。6.法律安全教育的重点是教育和预防工作。充分利用国家旗帜下的法制教育报告、政治课、班级、学校会议、演讲等,开展法制教育,提高法律意识和法律观念,加强对可能接受纪律处分的学生的教育和改造。问题学生被定期分配到帮助和改造,以防止学生发生非法和犯罪事件。牢

13、固树立安全理念,贯彻由谁负责、由谁负责的原则,将安全教育工作纳入日常德育工作。每学期都组织学生进行防火逃生和课堂逃生演习,以提高学生的安全意识和保护生命的能力,确保不发生事故。7.营造和谐优美的校园环境,努力营造全面的体育环境,重视校园文化建设,营造良好的学习生活环境。校园名言、墙上的各种系统、定期良好的宣传窗口、班级黑板,以及专门负责检查、考核的人员,组织学生营造良好的班级文化氛围,努力形成主题明确的班级文化,方向正确,内容丰富,形式活泼。8名。建立德育网络,形成德育联合力量。继续做好学校、家庭、社会三维教育网络建设,明确家访工作要求,学年社区访问率,学生回访率为100%。努力每学期在两个社

14、区举行家长会议或家长儿童活动,并召开社区管理学校分会和海关和工作委员会主任的会议。开展学校风俗习惯和工作委员会的工作,充分发挥学校风俗习惯和工作委员会的作用。(三)、总务处1.认真做好学校后勤工作(一)在学年开始时,保证及时发放一线教学用品。(2)及时维修和维护学校各种教学设施和设备,以满足学校教学工作的正常需要,确保教学工作的正常运行。(三)及时排除隐患,坚持定期检查、检查工作制度,消防、照明、水电、饮水设施等。.(4)配合各部门做好各项日常工作。(五)开展业务评估、培训机制和档案建设,明确分工,落实职责,提高业务服务意识和信息管理水平,保证物流队伍的可持续发展。二。加强学生食堂和小卖部的管

15、理继续加强学生食堂和食堂的管理,预防安全事故,为教师和学生提供更好的服务。加强对食堂的检查和监督,及时发现问题,及时处理,确保食品安全。避免意外。加强食堂的环境管理和个人卫生管理,保持用餐环境的美观整洁,重视员工的个人卫生工作,保持服装的清洁。及时听取师生的意见和建议,不断改进食堂工作,确保师生满意。3.校产管理主要内容如下:(1)对学校的新财产进行登记,加强对学校财产的管理,使学校财产管理逐步规范化、明晰、专业化,严格防止学校财产流失。(2)规范采购过程。各职能部门先向主管领导提出工作所需物资的申请,再由负责人审核,再由采购组采购,并做好记录。(2)规范采购过程。各职能部门先向主管领导提出工

16、作所需物资的申请,再由负责人审核,再由采购组采购,并做好记录。4.加强财务管理和合理使用资金(一)学校内的代理收费项目应当符合政策,坚持自愿学生和家长的原则,坚决杜绝随机收费的现象。(2)做好学校领导的财务人员工作,落实资金使用计划,提供准确的数据和信息。在资金使用上,要做到谨慎,少花钱,多办事。(三)按照文件标准举行的正式接待,既要节俭又要简单,不能不吃饭、不吃饭、不吃饭、不接待饭店。5.加强物业管理加强物业公司的住宅管理、安全、清洁、维护和绿化管理,增强服务意识,全心全意为全校师生服务,使学校更加安全、美化、有序。6.进一步加强食堂管理为了提高班主任的积极性,我们鼓励班主任上课早到,上课早

17、到。经行政会议讨论后,教师餐厅每天为校长提供免费早餐。7.建立学校安全台帐建立完整的学校安全分类,明确分工,对人负责,加强巡逻监督,使学校更加安全有序。(4)学校工会、教职工代表大会和妇女联合会等群众组织的工作1.进一步完善学校工会,教师代表大会和妇联的建设,营造良好的工作平台,提供良好的办公环境,发挥桥梁作用。2,加强工会管理,定期召开工会委员,工会组长会议和教师座谈会,了解困难的教职工或病人,及时做好慰问工作;重大节日应当对老教师表示哀悼;员工开展登山活动,文化体育活动和教师茶话会等,丰富和积极的教职员工业余生活。3.加强职工代表大会的管理,组织职工代表大会讨论学校的重大决策,充分发展民主,参与学校的政治事务。(四)加强学校妇联管理,落实学校妇女工作和计划生育工作。2 / 311 / 11

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1