《项目经理如何搞好团队建设.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目经理如何搞好团队建设.ppt（9页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
项目经理如何搞好团队建设,主讲人：陈杰,培训的意义,项目经理开展团队建设的重要性 何谓团队建设,培训主要内容介绍,一、物业管理项目一线员工的特点 二、项目经理要以身作则，关爱员工。 三、 企业文化引领团队建设 四、 系统培训提高团队的职业化水准,一、一线员工的特点,二、项目经理要以身作则，关爱员工。,1、鼓励员工、处事公平。 2、尊重员工的劳动成果,3、关爱员工，解除后顾之忧。 4、以身作则，带头工作。,三、企业文化引领团队建设,1、循序渐进宣讲企业文化 2、发挥企业文化的标杆作用 3、建立畅通的沟通渠道 4、活动要有文化主题,四、系统培训提高团队的职业化水准,安全教育 岗位技能培训 礼仪培训 突发事件处理,谢谢大家,2008年7月26日,