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1、项目党支部基本任务（一）项目党支部的基本任务1、宣传和执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示以及本组织的决议，发动和组织党内外干部和工人，努力完成本单位所担负的任务。2、组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，党的路线、方针、政策，学习党的基本知识，学习现代科学文化知识和技术业务知识，不断提高党员的素质。3、坚持“三会一课”制度，加强党员的教育和管理，严格组织生活，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯，分发挥党员在“四化”建设中的积极性和创造性。4、教育、监督党员干部和所有工作人员，严格遵守政纪国法，不得侵占国家、集体和群众的利益，全心全意为人民服务；同时保证他们按照规定行
2、使他们的职权，不受侵犯和打击报复。5、积极做好党员的培养、发展和收缴党费工作，认真审查做好党员鉴定工作，表扬党员中的模范事迹，维护和执行党的纪律。6、经常了解群众对党员、党的工作的批评意见，维护职工群众的正当权利和利益，关心和帮助他们改善物质文化生活，做好群众的思想政治工作，提高他们的觉悟，教育和培养一支“四有”职工队伍。7、结合本单位生产工作实际，组织开展“创先争优”、“创岗建区”、“党员先锋工程”、“创三优文明单位”、“路地共建”等活动。教育党员和干部做端正党风和社会风气的带头人。8、教育党员和群众，自觉维护企业和集体的利益，调动一极性，努力完成各项任务。9、加强对工会、共青团的领导，及时
3、研究他们提出的重大问题，指导他们按照上级的要求，结合工程建设的实际与各自的特点独立自主的开展工作，充分发挥他们的作用。（二）党支部建设的标准1、支部班子坚强。能够坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议，讲学习，讲政治、讲正气、善经营，会管理，团结协作，勤政兼洁，开拓进取，联系群众，表帅作用突出。2、党员队伍过硬。党员能认真加强政治理论学习，具有坚定的共产主义理想、信念、思想、政治、技术、业务素质高，在施工生产等各项工作中以及社会生活中发挥先锋作用，模范遵守党纪、政纪，经得起改革开放中各种困难、风险的考验。3、保证作用突出。能有效的保证，监党组织决议和行政生产经营决策的正确实施，积极
4、参加同级行政重要问题的研究决策，保证施工生产经营及各项任务的完成，责任成本的有效控制，没有安全、质量、责任事故。、4、思想工作有力。党、政、工、团组织都能围绕生产经营开展有效的思想政治工作和活动，有骨干队伍，职责明确，职工队伍思想稳定，工作积极性高，没有违法犯罪的。5、基础工作扎实，组织健全，制度落实，程序明确，资料齐备，管理规范，活动经常，形成有效的工作机制。项目党支部工作职责（一）项目党支部工作职责1、认真执行党的路线、方针、政策、保证监督国家法律、法规、以及上级的指示、决议在项目经理部的贯彻执行。2、认真抓好形目经理部党的思想、作风、组织建设，充分地发挥党委的政治核心作用和党员的先锋模范
5、作用，团结和带领旨职工确保项目施工生产任务和各项经济技术指标的完成。3、认真产加项目经理部重大问题的决策，积极支持项目经理依法行政职权。4、认真加强对项目经理部管理人员的教育管理，对干部的使用调整奖罚提出意见和建议。5、认真加强对项目经理部思想政治工作和精神文明建设，培育和造就四有职工队伍，把围绕工程建设，保证施工生产任务的完成。加强管理，加强责任成本控制，提高经济效益，作为党委（支部）履行职责的出发点和落脚点。6、领导和支持职代会、工会、共青团依照各自的章程独立自主地开展工作。（二）党支部书记工作职责1、在支委会的集体领导下主持支部的日常工作，负责召集支委会和支部大会，将支部工作中的重大问题
6、及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。2、了解掌握党员和职工、群众的思想和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。3、,检查支部工作计划，决议的执行情况和问题按时向支委会、党员大会和上级党组织报告工作。4、抓好党员队伍的教育、管理和发展新党员工作，围绕生产中心组织开展好党内各项活动发挥好支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。5、支持项目经理部经理依法行使职权，经常与同级行政负责人和支部其他委员保持密切联系，交流情况，互相配合支持他们工作，及时主持召开党政工团联席会议，协调党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性，保证施工生产任务和各项经济技术指标的完成。6、抓好支委会的政治
7、理论学习，加强支委会一班人的自身建设，按时组织召开支委会民主生活会，充分发择支委会的集体领导作用。7、抓好党风廉政建设，落实党风则任。8、按照上级党委要求，做好布置得其他工作。项目党支部组织管理及考核办法（一）党员证管理办法1、党员证是作为对党员组织关系管理的一种辅助办法，可以代替组织关系并要与正式组织关系配合使用。在组织关系未转移之前党员凭此证可到新单位过党的组织生活。2、党员工作调动，应在调出单位党组织办理党员证转出手续，到调入单位交予党组织保管。调出党员的党组织关系由调出单位党组织负责、及时地办理转移手续。3、党员证兼有党费交纳、调出单位党组积鉴定、受表彰奖励记录情况的功能。党费交纳栏：
8、由党支部按月将党员党费的交纳情况认其填写。调出单位党组织鉴定栏：由党员调出单位党组织对其的表现作一个认其负责的鉴定；受表彰奖励情况栏：由党员所在本单位党组织将党员受经理部（含经理部）及以上各种奖励的时间、受奖级别、获奖称号负责及时城写，并在党员调出时予以核对。4、党员证由党员所在单位党支部负责保管。此证自调出至调入，个人保管时间最长不得超过半个月。今后对调入或新入的党员，党组织都要及时为其办理党员证。5、此证仅限于在本公司范围内使用，调出本公司仍需本人持组织关系介绍信到公司党委组织部转移。各单位组织报表仍以组织关系所在单位为准填报。6、党员证要认真妥善保管和使用，不得随意涂改，不得遗失，一旦不
9、甚遗失，要及时向所在单位党组织申请补办。7、党员证管理事项由公司党委组织部负责解释。（二）外协队伍党建工作办法做好外协队伍党建工作，发挥外协队伍党员作用的途径和方法：1、要进一步完善外协队伍使用管理的有效机制。在工程项目部选择使用外协队伍时，项目部党组织要充分发挥保证监督作用，按照“定点、定向、双向选择、专业配套、长期合作”，的原则，选择好外协队伍。项目部在与外协队伍签订劳务分包合同时，应将党的建设、思想政治工作和精神文明建设的内容纳入分包合同，签定兼政协仪书。建立起外协队伍与职工队伍目标同向、责任同负、风险同担的约束机制。2、要加强对外协队伍党员的思想教育。通过吸收外协队伍党员参加职工党员大
10、会、党小组会和党课等途径，加强外协队伍党员的教育，提高外协队伍党员的思想政治素质，增强外协队伍党员的合作意识、责任意识、信誉意识和遵纪守法意识。要根据项目生产中的重点、难点和薄弱环节，本着“缺什么、补什么、干什么、学什么”的原则，吸收外协队伍党员参加技术培训，着力提高外协队伍党员的劳动技能，使他们逐步成为项目生产的骨干，引导外协队伍与职工同心同德、紧密协作，安全、有序、优质、高效地完成项目生产任务。3、要在外协队伍党员中广泛开展党内活动。项目部党组织要紧密围绕项目施工中的“急、难、险、重、新任务，不断创新活动载体，丰富活动内容。外协队伍分包的单项工程，可纳入项目党组织开展的党员“创岗建区*”、
11、“党员先锋工程”等活动：外协队伍党员和职工党员同要求、同检查；几支外协队伍分别承建的单项工程相互之间具有可比性的，可组织开展党内竞赛活动。要宣传表彰活动中涌现的外协队伍党员典型，在外协队伍中努力营造积极向上的良好氛围，进一步活跃外协队伍党建工作，增强项目党组织在外协队伍中的影响力和凝聚力。4、制定措施，健全组织。各单位党组织要切实加强对外协队伍党建工作的领导，制定完善外协队伍党建工作制度，按照新党章以及中央关于加强流动党员管理的有关规定研究制定做好外协队伍党建工作的有效措施使外协队伍党员教育逐步规范化、制度化。要及时了解本单位外协队伍的基本情况，掌握外协队伍中党组织的基本情况。对建有党组织的外
12、协队伍要及时联系，掌握情况对党员人数在3名以上但没有党组织的外协队伍，要指导帮助其建立党支部或党小组。党员人数不足3名的外协队伍，项目党组织可根据需要吸收其参加党的组织生活和党建活动。5、加强指导，规范操作。各项目党组织要指导帮助外协队伍党组积建立健全党建工作制度和基础资料台帐，做好宣传教育工作，引导外协队伍党员在保质量、保安全、保工期中发挥带头作用。根据外协队伍党组织和党员的实际情况，可选派职工党员负责项目部党组织与外协队伍党组织的联络工作。要按照党章和有关规定，凭地方党组织的介绍信、证明信或流动党员证，确认外协队伍党员的身份。要帮助外协队伍党员明确参加组织生活的范围和内容，自觉履行党员义务
13、，遵守党的纪律，增强组织观念，接受党组织的教育、管理和监督。要在加强思想教育的同时，关心外协队伍党员的生活、工作和学习，融洽感情。要加强与外协队伍党员的信息交流和沟通，增进相互了解，建立良好的协作关系。6、总结完善，抓好落实。各级党组织要定期对外协队伍党员发挥作用情况进行检查，对出现的新情况新问题，认真研究，及时解决。要不断发现、总结和推广外协队伍党建工作的好经验好做法，注重培养、选树、表彰外协队伍党员中的典型，在全集团形成“两个队伍一起管、两个建设一起抓”的良好局面。（三）党组织民主选举工作办法1、加强工程项目部党组织建设。为了保证项目部党的民主建设，充分发挥项目部党组织的作用，凡有3名以上
14、党员的项目部都应建立党的组织。2、坚持民主选举制度。凡应进行民主选举的工程项目部党委、党总支和党支部，都应按照中国共产党章程和中国共产党基层组织选举暂行条例的有关规定，通过召开党代表大会、党员大会选举产生党的委员会。3、选举和任命相结合。是选举还是任命项目党组织，应根据具体情况确定。对于工程量大、工期较长、党员人数多。而且上得比较急的项目部，为能及时建立党的组织，开展党内活动，可以先由上级党委任命组建项目部党组织，经过一段时间的运作（一般在4个月内），工程项目施工、管理正常后，再召开党代表大会或党员大会，进行民主选举。对于工程量小、工期短、党员人数少的，可在项目部组建的同时，直接选举或任命产生
15、项目部党组织。4、新成立工程项目经理部党组织，工期在一年及以上，党员人数在15人及以上，工程量又较大，项目党组织可先由公司党委任命组建，经过四个月以内的工作运作，再召开党代会或党员大会进行民主选举。5、现已组建了的项目经理部党组织，其在建工期离工程竣工期还有一年及以上的，工作运作经过四个月（或已超过四个月）的，也应按要求规定召开党代会或党员大会进行民主选举。6、对工程项目刚结束的经理部，又承接了一项新工程项目部及党组织因此又重新更名的，党组织仍按原组建时间计算，任期届满应及时按党章要求进行换届选举。7、项目经理部党组织民主选举的形式，可结合本单位实际采取直接选举或差额选举的方式进行。8、工程项
16、目经理部党组织下属党支部，也要参照此办法大胆创新地做好党支部民主选举工作。9、各单位应举行民主选举的，要在选举前二十天，将举行民主选举的请示（选举时间、会议议程、选举形式、候选人建议名单）、党组织前段工作的报告、选举办法一并报公司党委组织部，经审核同意后方可召开。10、各单位党组织要严格按照中国共产党章程、中国共产党基层组织选举工作暂行条例和集团公司党委关于加强基层党的民主建设作好工程项目部党组织民主选举工作的盘见的规定要求，认真做好本单位党组织民主选举工作，把它作为党建工作的一项重要内容来抓，发挥好党组积民主监督的作用，努力建设一支素质高，作风正，战斗力强的工程项目领导班子。（四）党支部达标
17、考核办法1、加强领导。各级党组织要把党支部达标工作作为加强我公司党支部建设，提高基层党建工作生机和活力的着眼点和落脚点来抓。达标工作中，书记要亲自负责，检查指导，组织评比。对工点分散、组建时间短的支部，领导干部要分片包干，建立联系点制度，主动、及时帮助解决党支部建设中存在的问题，促进党支部工作的标准化和党内生活的正常化。2、明确责任。根据公司党委制定的党支部达标考核标准，项目经理部党委要细化支部达标内容和办法，定期检查、分析、考核和排序评选先进党支部，整顿后进党支部；党支部要按照支部达标的统一标准和不同要求，认真开展支部达标工作，定期检测本支部各项工作，认真填写检测表和完成达标自检报告，上报资
18、料要及时、准确、负责。3、分类达标。支部班子坚强、党员队伍过硬、保证作用突出、思想工作有力和基础工作扎实这五条标准，是党支部建设的目标，是检验党支部达标水平的尺度。根据公司党组织现状，为便于领导和组织，划分为一线党支部（包括项目队党支部及其它直接从事一线施工生产的党支部）、二线党支部（包括工指、经理部机关党支部及其它行政上主要负责施工生产指挥、组织和管理的党支部）、其它党支都（公司机关党支部、办事处支部和离退休支部及其它党支部）。实行“动态管理、分类达标”。4、动态管理。根据党支部的类别不同，工作侧重点不同。达标要求突出一个“动”即党支部达标在基本标准统一不变下，各类党支部要根据自己的实际，形
19、成自己的达标重点，体现一定的机动性。达标机制围绕一个“活”，即支部达标工作要在坚持基本制度的同时，要积极适应各类不同支部的具体情况、不同的达标要求和及时多变的生产经营形势，在达标工作中，各种工作方法和措施的运作要其有一定的灵活性。、达标目的实现一个“新”。支部工作不是为了达标而达标它的最终目的是通过达标提高党支部在基层各种情况、条件和困难面前，带领全体党员正确分析问题、解决问题，使党支部真正成为党在基层中的战斗堡垒。提高工作的创新能力，形成自己的特色和经验。5、严格制度。为保证党支部达标工作的正常、有序和高效的开展，各级党组织必须严格执行以下达标制度和要求。、党支部自检制度：党支部达标原则上（
20、短期类和组建时间一年左右的党支部除外）一年为一考核期。党支部每季填写一份达标检测表和自检结果，每半年完成一份达标工作自检报告，上报上级党组织，其中直属党支部上报公司党委组织部，下属党支部上报所属党委、党（工）委复验制度。各级党（工）委对所属党支部，每半年进行一次达标复检、验收工作，根据平时掌握的情况，采取调查、检查、分析、排序和评比等办法对所属支部进行考核、打分，填写达标测评表复检结果。公司属党（工）委每年11月底以前，将本年度所属支部达标情况汇总报党委组织部（含支部测评表）；、抽查制度。公司党委在年度内根据党支部上年度达标情况和本年度自检、复验情况，确定抽查单位进行抽查，对党支部达标进行最后
21、验收（直属支部复验和抽查可同时进行），填写检测表的抽查分。每年抽查党支部数不少于当年支部总数的20%,、通报制度。检测表中的公司党委抽查分作为结果分。没抽查的支部，以自评分40%和复验分60的相加和作为达标结果分。总分80分及以上为达标党支部，80分以下为未达标党支部。全公司支部达标结果于每年年底通报全处。、激励制度。党支部达标工作要紧紧和支部“达、创、争”活动和“创先争优”活动相结合。支部达标结果95分以上有资格参加公司先进党支部评选，110分以上有资格参加公司红旗党支部评选。对每年总分数在前五名党支部的支部书记进行表彰奖励。对未达标的党支部作为下年度公司党委达标工作的整改对象，重点进行指导
22、、督促、检查和整改。其中未达标的支部如果已经撤销，同样要追究原任党支部书记的贵任，已进入人才市场和其它岗位的，要作为再次上岗和其工作实绩的考核依据。（五）党员“创岗建区”考核评比办法1、指导思想以建设有中国特色的社会主义理论和党的基本路线为指导，以党章为依据，以增强党性、提高素质、发挥作用为目的。围绕中心、立足创建、突出重点、坚持经常、注重实效、引导广大党员在岗位上当先锋、做模范。2、岗、区标准党员先锋岗的标准：、政治思想好具有坚定的共产主义信念，坚持四项基本原则坚持改革开放，把实现现阶段的共同理想同脚踏实地做好本职工做结合起来，全心全意为人民服务；坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针在政治上同
23、党中央保持一致；能正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系，做到个人利益服从党和人民的利益，局部利益服从总体利益，在个人利益同党和人民利益发生矛盾时，自觉地牺牲个人利益；严守党纪、政纪、国法，坚持做到令行禁止。、完成任务好站在改革的前列，维护改革大局，有强烈的工作责任心和主人翁精神，尽责尽力、勇于创新，优质高效地超额完成各项生产任务，为推动企业两个文明建设健康发展做出新贡献。、遵章守纪好严格遵守企业各项规章制度和劳动工作纪律坚持岗位标准化作业，无违章、无违纪、无事故苗头。、技术业务好带头学习科学文化知识，刻苦钻研技术业务，熟练掌握岗位技能，业务考核成绩优良。、党风路风好密切联系群众，关心群众
24、疾苦，艰苦奋斗，廉洁自律；严守职业道德规范，文明生产，优质服务，无党风、路风不良现象。红旗责任区的标准：、完成任务协作作用强能认真组织党员、职工学习贯彻党的十四大、十五大会议精神，积极参加“双学”活动，带头实行承包、联劳协作、攻坚克难，保质保量地完成生产工作任务，经济效益显著。、遵章守纪联控作用强党员对违章违纪、违反操作规程的现象，敢于批评制止。责任区内无严重违章违纪、无事故、无路风不良反映。、技术业务帮带作用强党员带动职工学科学、学技术、学业务，岗位基本功过硬，并做好青工的“传、帮、带”。责任区内职工业务考核达标。、思想工作疏导作用强党员熟悉职工状况，了解思想动态，主动协助班长、党小组长做好
25、思想工作；及时化解各种矛盾帮助后进转化；责任区内职工关系和谐，无违法乱纪间题。、职工生活互助作用强党员关心职工生活及时反应职工实际困难开展互助活动，尽心尽力替职工排忧解难。3、开展“创岗建区”活动的方法和步骤项目经理部党委要认真组织“创岗建区”活动，细化标准，完善制度，认定“先锋岗”、“红旗责任区”，进行具体帮助指导，党支部耍抓好“创岗建区”“活动的组织实施，做好宜传发动，划分岗、区，落实考核标准，摘好考核、讲评，公布考核结果。、深入进行宣传发动。成立“创岗建区”活动领导小组，党委书记、支部书记任组长，负责抓好“创岗建区”活动。要认真组织党员学习文件，使广大党员明确开展“创岗建区”活动的目的意
26、义。利用广播、黑板报、标语等各种形式，把宜传教育、思想发动贯穿于“创岗建区”活动的全过程，努力提高广大党员会参加“创岗建区”活动的自觉性。、合理设置岗、区。以党支部为单位本，有利于生产工作，有利于党员发挥作用有利于考核管理，有利于收到实效的原则，根据党员构成和分布情况、工作性质以及党员个人素质来确定岗、区。党员责任岗一般按所在岗设定，以岗定责。设置中注意，责任分调动党员的生产积极性，充分发挥党员的先锋模范带头作用，同时又要体现活动的广范性。党员责任区以党员个人能力和作用的影响面为界限，一般按同岗位、同职务、同班组（科室）划分。设置中注意，责任区区域范围宜小不宜大，人数宜少不宜多，人员宜集中不宜
27、分散。两个责任区之间要避免交叉和跨越班组，以免出现责任不清、互相和推诿。党员人数较多的班组（科室）可设置几个责任区；党员人数较少或无党员的班组（科室），要通过调整和发展，及时增设责任区防止和避免责任区域过大和出现空白责任区；也可由一名党员包几名职工为一责任区。每个责任区要选出一名负则人并明确每个党员的责任。党小组长要协助负贵人抓好责任区内的各项工作。、细化、量化标准，严格考核。各单位要从实际出发，结合自己的工作特点，将党员先锋岗、红旗责任区标准，具体细化、量化到各岗、区。在细化、量化标准时，注意不要把标准降低或提高，要充分考虑到岗、区标准同党员职务、岗位、工种的一致性，做到合理、实用、简便、易
28、于操作。各支部要建立“两薄两栏”，即：党员责任岗登记薄、党员则任区登记薄、党员先锋岗评比栏、红旗责任区评比栏等基础台帐，并认真做好活动记录。党委（支部）对“创岗建区”达标情况要定期进行考核。考核办法：党员要认真填写党员先锋岗竞赛考评表。采取党小组自评、小组互评、群众测评、支部讲评等方法进行。考核内容：重点以党员先锋岗标准和红旗责任区标准作为依据，结合同级行政对职工岗位达标考核的有关要求等。考核时间；党支部每季度一次，项目经理部党委每半年考核认定一次。、表彰奖励。各单位对每次考核结果要在支部会议和职工大会上公布以便接受监督。要强化激励机制，对成绩显著的“先锋岗”、“红旗责任区”，党委（支部）要进
29、行表彰奖励。（六）争创“优秀党员先锋工程”考核评比办法1、考核内容(1)精心选定项目、围绕工期紧、影响大、施工难度大、技术含量高、能够促进企业发展并有一定社会影响的项目、确定为“党员先锋工程。、“党员先锋工程”项目，党员人数必须达到此项目工程参加人数的60以上。(2)组织机构健全、成立争创优秀“党员先修工程领导小组人员由党、政、工、施工、技术、安全、财务等相关人员组成。、“党员先锋工程”项目应明确各项则任负责人。a、项目负责人b、技术负责人c、施工安全负责人d、材料管理负责人e、工程试验等其它相关项目负责人（3)争创目标明确按照ISO9000质量体系标准要求，确定工期目标、质量目标、安全目标、
30、成本控制目标和效益目标，该项工程要达到优质工程标准该项目工地达到安全质量标准化工地，安全质量无事故，员工无违章、违纪。达到干一个“党员先锋工程”，培育一支“四有”职工队伍，培养一批技术带头人和增强企业信誉度的目的。(4)创优措施具体、质量把关措施a、有先进合理的施工组织方案和针对性强的质量保证措施，并有相应的质量技术交底资料和图纸。b、严格执行技术交底复核制，确保技术交底准确无误。c、严格质量跟踪负责制。工程的每项工作环节、每道工艺、工序都有专人负责，实行工程签认制，班班有记录。d、严格混凝土配合比制。要严格按要求选择最佳配合比，做到班班有记录。e、严格原材料采购制。所有原材料须经试验合格后方
31、准使用，砂石料也应选用颜色、产地一致，级配良好的优质地材。f、专业工种考核上岗制。质检员、特殊工种作业人员持证上岗率达100%,g、严格机械设备检修制。做到施工前全面检查，施工中经常保养，施工后全面检修，确保工程机械、设备随时运转良好，保证施工生产的需要。h、严格质量追究制。严把施工过程、工序、工艺质量关，按照技术标准、施工规范、工艺流程、质量检验评定标准进行质量认定上一道质量不合格，禁止进入下一道工序并对不合格相关的人员实行责任追究。、安全保证措施a、进入施工现场，工作服、安全帽要穿截整齐，禁止不规范装束上岗。b、要进行岗前安全培训，安全员、特殊工种持证上岗率达100%.新工人、协作队伍岗前
32、安全教育培训合格率100%。c、电力、机具、机械等设备要符合安全操作要求，设备严禁带“病”上岗。d、对工地事故易发点和危险源要有严密防范措施，安全，警示标志醒目，并有专人监控。e、按照党员“先锋岗”、“红旗责任区”的划分，开展党员身边无事故活动。、责任追究措施、奖励惩罚措施（5）目标责任明确、为确保“觉员先锋工程”的全面创优，各岗位、工艺、工序都要实行质量、,安全、工期目标责任制，做到工程项项有目标，党员人人有责任，制度件件有措施，措施条条有落实。、结合争创优秀“党员先锋工程”活动，认真开展党员“创岗建区”活动，要求党员要佩带“党员先锋岗”徽章上岗。党组织积极发挥“岗” “区”作用，可按工种、
33、项目、班组（科室）合理设置党员。“岗”“区”和目标、责任。、要建立一级抓一级，一级管一级的目标责任，形成目标层层有人管，层层抓落实的目标保证格局。(6)文明工地标准标牌红旗醒目，工程简介详细；安全禁示明了，保障措施有力；材料堆码整齐，标识规范清晰；机械运转良好，设备保养得力；施工操作规范，队伍装束整齐；注意环境保护，工地整洁有序。(7)加强活动领导、要有争创“党员先锋工程”的活动安排和组织申报材料。、要有一级抓一级的保障措施。、对创优秀“党员先锋工程”和“岗”“区”要有具体要求、考核标准和考核办法。 、要有阶段性考核记录。、要有有关部门质量、,安全、成本、效益的认定。、活动后要有总结。2、评比
34、办法(1)条件、机构制度健全。、目标责任明确。、活动开展扎实。、质量安全保障。、成本控制有力。、效益成果显著。(2)申报“党员先锋工程”立项后，要及时报公司党委组织部备案。该项工程结束后，要按考核内容积极组织申报优秀“党员先锋工程”的审、评。(3)验收需经公司党委组织部会同相关部门进行检查、审核、验收、评分。（争创优秀“党员先锋工程”考核、评分表附后）(4)表彰对申报的“党员先锋工程”分数达90分以上的，公司党委将授予优秀“党员先锋工程”称号，颁发奖牌和奖金，年终组织工作业务评比将予以加分。3、要求各级党组织对“党员先锋工程”的创优活动，要认真按考核内容积极组织实施，有关考核内容没有涉及到的，
35、各单位可根据自己工作的实际情况，设置相关的制度和措施，并保证其落到实处。优秀“党员先锋工程”的创建，一定要与党员“创岗建区”活动结合起来，相得益彰，抓出特色，抓出成效。项目党支部党组织工作制度一、工作计划和工作总结制度（1）、根据公司党委工作安排，及项目部实习情况，书面安排年度，季度，、月度的详细计划：（2）、近半年结合支部达标上岗要，活动进行一次小结，年终总结。（3）、党支部开展的专项活动，要有专项计划和总结。（4）、党支部每年年底向上级党组织上报工作计划，年终上报工作。（5）、工作计划力求重点突出，内容扼要，要求具体，分工明确。（6）、工作总结内容具体，实事求是，突出本单位特色。二、重大问
36、题集体讨论制度1、贯彻执行党的路线，政策及上级党组织的决议，指示的重要措施，支部年度工作计划、总结、重要的请示报告，党代会的重要事项。2、党的建设，思想政治工作和 精神文明建设方面重要问题。3、生产及行政工作提出意见和建议。4、律检查及党风党纪工作。5、工会、共青团工作中的重大问题。6、职工代表大会审议决定的重要事项。7、经理部中层干部的任免意见和建议。8、行政重大问题包括：生产经营方针：政策，经理部季度，年度的施工生产计划，经营承包方案，对协作队伍选定方案，工资调整和留用资金分配和使用方案，经理部重大政策方案的制定，修正废除重要的规章制度，职工培训计划，行政中层干部的任免和奖罚，行政机构的设
37、置，调整和定员编制，职工集体福利实施方案，提交职代会审议决定的事项等。三、重大问题请示报告制度（1）、经理部党委向公司党委报告的内容：（a）、贯彻执行上级决定，指示和一个时期布置工作的完成情况；（b）、年度工作计划、工作总结、一个时期工作的典型经验和倾向性问题；（c）、施工生产和安全质量的重要情况；（d）、领导班子和管理干部的思想作风建设情况；（e）、党的建设方面和重要工作部署，所属党支部的设置，撤销和调整支部书记；（f）、职工队伍建设，职工思想动态方面的重要情况；（g）、干部、党员严重违纪、犯罪问题；（h）、治安事件、工农纠纷、重大政治案件、失（泄）密和自然灾害；（i）上级领导指示的承办结果
38、；（2）、党工委向公司党委请示的内容：（a）、召开党员代表会议或党员大会换届选举和延期换届的建议；（b）、一般党群干部调整配备；（c）、领导班子的调整、评先、奖惩；（d）、按其他规定应报公司党委审批的事项；四、重大工作情况通报制度：经理部党委工作情况，党政之间，领导班子成员之间必须定期进行通报。党内重要工作情况，以党委会形式通报；行政重要工作情况，以行政办公会形式进行通报；党政重要工作情况，需要相互通报时，以党政联席会议形式进行通报（联席会由书记或副书记主持）。通报的主要内容：（1）、贯彻执行上级党委决定，指示和落实情况；（2）、党委行政年度工作计划、施工计划的落实情况；（3）、党员大会重要决
39、议的执行情况；（4）、干部的培养、教育、考核及奖惩情况；（5）、党风党纪及精神文明建设中的重要情况；（6）、施工承包方案的执行情况；（7）、机构设置、劳动力组织及调整、重要工作制度的制定和废除；（8）、开展劳动竞赛，重大生产战略目标的落实情况；（9）、年度财务决算及大额资金使用情况； （10）、安全生产措施落实情况及重大质量、安全事故处理的情况；（11）、经理部范围内的突发事件及一个时期职工关心的热点问题；（12）、党政正职、领导成员之间人为需要定期通报的工作情况；五、“三重一大”制度凡属经理部生产，经营，改革的重大人事任免以及大额资金使用等“三重一大”，必须按照“集体领导，民主集中，个别酝酿
40、，会议决定”的原则执行，实行民主决策。六、定期报告工作制度1、支部书记向支部委员会报告工作过月一次。2、支部委员会向党员大会报告工作过季度一次。七、党政会签制度根据公司规定，经理部实行党政共同负责制，班子集体领导，有关重大事项必须经班子集体讨论，党政主要领导共同审核签认。需经班子集体讨论和党政会签的事项是：（1）、经理部管理干部的使用要事先口头请示，然后经领导班子集体讨论，并做好会议记录，拟任免的书面请示，经党政主要领导共同审核后方可上报；（2）、不得擅自在外贷款。确因工程施工需要贷款的，必须经领导班子成员集体讨论，党政主要领导签认，书面报请公司主要领导批准，特殊紧急情况下也要先打电话请示，后
41、呈送书面请示；（3）、与公司外单位合作经营，必须经领导班子集体讨论，党政会签后以书面形式上报公司分管或主要领导批准后方可实行；（4）、外协队伍的选择，合同签定，结算和付款，必须经党政会签；（5）、自行采购的各种材料，要责成有关部门先进性市场调查，了解料源、料价，提供采购方案。采购总额在三万元以上物资单价，必须经领导班子集体讨论决定，签订的合同和采购发票要经主要领导会签后，财务部门方可付款；（6）、大型机械和一次一万以上的周转材料的对外经租，必须经领导班子集体研究党政会签，报请公司分管领导同意后才能实施；（7）、对外经营（招待）所发生的费用，必须经经理部党政主要领导会签，财务部门方可报销，一次超
42、过一万的，必须请示公司主要领导同意后方可实施；（8）、在研究上述问题时，党政主要领导意见发生分歧时，将双方的意见上报公司党政主要领导，按公司主要领导批示执行。对不按本规定执行的单位或个人，造成失职、渎职的，根据有关规定严肃处理；八、日常工作制度（1）、党委会每月不少于一次或根据需要随时召开；（2）、党委中心组学习每月不少于一次；（3）、党委民主生活会每年一次，同时制定领导班子思想作风建设措施；（4）、工会工作、共青团工作、精神文明建设，统战、保密、治安综合治理、计划生育等工作每半年讨论一次，同时检查落实情况；（5）、党支部建设，党风廉政建设等工作每半年讨论一次；（6）、重大突发事件处理措施随时
43、召开党委会；九、发展新党员制度：认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展的方针，按照党章和中国共产党发展新党员细则的要求，做好发展党员工作，重点在生产一线青年工和青年知识分子中发展党员，把工作着力点放在培养和扩大党积极分子队伍上，采取多种形式，对入党积极分子进行培养和教育，使他们在实际工作中经受锻炼，接受考验，把好入口关，做到成熟一个发展一个。十、党员职工思想状态调查分析制度：1、一般每季进行一次，分别于每季末书面报公司党委宣传部。2、基本内容：（1）基本情况：即职工总数，其中正式职工总数，施工队人员数，男职工总人数，女职工总人数，在岗职工数，下岗职工人数据，干部及管理人数，正式党员数
44、，预备党员人数，在职党员数。（2）本单位基本生产经营情况，热点和难点问题：（3）党员职工的思想状况（包括职工对问题的反映），对本单位生产经营，领导作风，企业改革发展稳定等方面难点问题的意见和建议，采取的主要措施。（4）下一步工作措施和对策；（5）需要向上级反映的问题；（6）调查分析的一般形式：召开党员职工代表座谈会，做好会议记录，针对性地找个别党员或职工了解情况或谈心；听取班子成员的一些情况，制定，发放，收集，分析党员或职工的思想状况调查表。十一、党员教育和管理制度1、以增强党性、提高素质为目标，坚持“三会一课”制度，严格党的组织生活，切实加强对党员的教育、管理和监督，保持党员队伍的先进性和纯
45、洁性。2、每半年制定党员教育计划，并进行党员教育工作小结，支部采取上党课、电化教育等形式，对党员进行形势任务、特色理论、党纪条规等教育，组织学习科学文化知识和施工生产技术，不断提高思想政治素质和业务素质。3、围绕施工生产，宣传工程项目建设的重要意义，根据项目特点和施工中的急、难、险重任务，组织广大党员开展“创岗建区”、“争先创优”“党员先锋工程”、“党员身边无事故”等活动。根据公司党委的要求和安排开展好“民主评议党员”活动，增强党组织活力，影响带动广大职工群众圆满完成施工生产任务。3、按照有关规定、程序和公司党委授权，做好发展新党员和预备党员的教育考察、转正工作，保证新党员质量。十二、保密工作
46、制度：(1)、指定专人分管保密工作。(2)、党内文件档案及各部门机密资料要妥善的保管。(3)、制定保密工作责任制，并近期检查落实；十三、息反馈工作制度：(1)、向公司党委办公室报送信息,每月不少于3条，经理部情况简报每月不少于2期。(2)、遇有临时突发情况和重要问题要随时请示汇报，及时反馈党组织决议和重要工作部署的执行贯彻情况。项目党支部组织生活制度一、支委会议制度1、支委会每季至少召开一次。需要及时提交支委会研究决定的问题，应及时召开。2、支委会研究决定的主要问题：贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规及上级指示、决议。支部年度工作计划、总结，重要请示报告和重要事项。经理部、项目队的党建工作，思想政治工作、党风廉政建设、精神文明建设、工地宣传、对外新闻报道和路地共建活动等方面的重大问题。听取项目经理的工作汇报。坚持党管干部的原则，加强经理部、项目队领导班子建设和生产经营者队伍培养、教育、考察、监督和奖惩方面的问题，根据需要与项目经理协商。向公司党委和人事部提出干部使用和调配方案和意见。根据公司党委的授权，发展考察新党员。工会