【工作计划】超市采购工作计划报告.docx

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1、第 1 页 超市采购工作计划报告 特征码 WKttKWVALFCCUAgtOTqc 1、工作说明: 公司采购员的最高职责是尽最大可能选择和保持丰富的商品品 种,为公司的顾客提供商品的最大价值, 超市采购员工作计划。 2、 基本规定事项 1)作为采购部的员工必须对公司绝对忠诚。不接受厂商的回扣、 旅游招待、赠品、宴会,违者将按公司有关规定处理。 2)采购人员必须了解本部门的专业知识,避免采购假冒伪劣商 品及被厂商蒙骗。 3)采购人员必须具备丰富的商品知识,慎重选择商品,建立商 品组织,控制商品结构,清除滞销商品,经常引进新商品,维 持商品的快速周转及新鲜度。 4)控制毛利,尽量达到目标毛利;创造

2、销售业绩,完成目标值。 5)采购人员必须考虑新商品的陈列问题,对正常陈列的商品要 画出商品陈列图(MODULER) ,促销商品应注明其陈列方式。 6)采购人员应密切注意市场行情的变化,掌握市场信息, 7)采购人员应随时关注天气的变化,及时调节受影响的商品的 第 2 页 库存。 8)采购人员应经常深入卖场,了解商情、客情,以期创造最佳 的销售业绩。 9)采购人员应建立稳定的采购渠道,寻找充足的货源,避免脱 销。 10)采购人员必须适时开发新商品。 11)采购人员应经常做市场调查,掌握竞争对手的商品构成、 价格策略、促销手段等。并采取相应对策。 12)采购人员应定期收集销售数据,分析销售状况,并及时做 出整改措施。 13)采购人员应定期拟定促销计划,并策划实施。 14)采购应了解商品特性,并突显其特性。 3、 专业知识 作为一个合格的采购员,除应具备丰富的商品知识外,还应了 解与采购有关的法律、法规等相关的专业知识。具体如下: 国家规定的商品检验标准; 商品安全期限; 商品品质的辨别方; 商标知识; 销售技巧; 商品功能; 商品的制作技术; 第 3 页 商品制造成本的构成; 商品价值的显现方法; 供应商的优缺点; 商品的季节变化规律; 供应商谈判技巧。

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