北京地区会展业经济分析报告.ppt

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1、北京地区会展业经济分析报告,第一部分 北京地区会展发展现状,一、北京会展业发展概况,1、北京会展业发展规模及收益状况,自二十世纪八十年代以来,随着我国改革开放的深入和首都经济的快速发展,北京会展业出现了不断壮大的局面,展会活动由最初的以展示、介绍为主的小型展会,逐步发展到以商务、交流和贸易为主的大型展会。在展览与会议方面,通过举办世界妇女大会,奥运会等不断积累成功的经验并吸引世界的资源。在办展层次上,一部分展会经几年的培育和运作,逐步成为世界知名的展会。例如,北京国际印刷技术展览会、中国国际石油石化技术装备展览会等。 近年来北京会展业收益不断提高,特别是“十五”以来,会展收入猛增。据北京市统计

2、局调查统计显示,2002年会展业收入猛增至31.7亿元,2005年会展业收入直接高达61.1亿元。其中,展览收入20.8亿元,会议收入33.6亿元。,2、相关数据分析,第一部分 北京地区会展发展现状,(1)展会数量,(2)展会收入,第一部分 北京地区会展发展现状,(3) 展馆面积,第一部分 北京地区会展发展现状,第一部分 北京地区会展发展现状,二、北京会展业发展特点分析,1、北京与国内会展业相比较,(1)上海的会展业:上海是目前全国最大的会展中心城市之一,是我国会展最集中的地方,加上众多知名企业在上海安营扎寨,创造了多个高层次品牌展会。且其展览规模位居全国之首。相比上海的会展业而言,北京虽不及

3、上海展会的总面积与规模,但其展览规格与档次是超过上海的。 (2)广州的会展业:广州是国内会展业发展最早、会展经济最活跃的地区之一,是我国重要的展览中心都市,也是仅次于北京上海的第三大会展城市,其综合实力位列全国十大城市前列。 虽然广州会展业的综合实力不及北京会展业,但相比较来看,广州的展会具有专业化、品牌化、规模化等优势。,2、北京与国外会展业的比较,(1)欧洲会展强国德国:德国是首屈一指的会展大国,它每年举办约130个国际展,净展出面积690万平方米,平均每个展览超过5万平方米。相比之下,北京目前举办的国际性展览在数量上只相当于德国一年的举办次数,并且在规模,质量和效益与之差距甚大。 (2)

4、美洲会展强国美国和加拿大:美国和加拿大是世界会展业的发展重地,这一地区每年办展近万个。在会展活动的整个过程中,美国较好的将政府与市场结合在一起,为美国会展业的迅速发展创造了良好的条件。相比之下,北京会展业的管理体制,展览设施,效益水平等方面而言,与发达国家差距巨大。 (3)亚洲会展新秀日本和新加坡:日本和新加坡等地区都是亚洲会展城市中的佼佼者,其中新加坡的会展业就十分突出,它具有较发达的基础设施、较高的英语普及率以及较高的服务也水准,从而新加坡一直被列为最具优势的展览城市,被国际协会联合会评为世界第五大“会展之都”,第一部分 北京地区会展发展现状,三、北京会展业的发展趋势,1、信息化趋势,信息

5、化既是北京会展业与国际接轨的一个重要衡量标准,也是发展的必然趋势。首先是加强与国际会展组织或世界知名会展公司之间的交流与合作,并定期向国外发布北京的会展信息。其次,在会展中积极推广现代科技成果,逐步实现行业管理的现代会展设备的智能化和活动组织的网络化。最后,充分利用互联网,推动国内会展业的网络化。,北京已初步形成一批具有知名品牌的会展企业或展会。然而,这些展会与国际知名相比,无论在品牌的知晓度,还是在品牌的无形价值上,还存在在相当大的差异。由此可以预见,品牌化将作为一项重要任务提上北京会展业发展的日程。,2、品牌化趋势,第一部分 北京地区会展发展现状,3、专业化趋势 随着奥运会的顺利举行,可以

6、预见北京的会展业将更加专业化。当北京会展业与国际会展市场进一步接轨后,北京会展业必将在会展策划、整体促销、场馆布置、配置服务等方面走上一个新台阶,各类专业会展人才会越来越多,会展业培训机制也会更加完善,组展过程将呈现出专业化、高水平的特点。 4、创新化趋势 会展业在中国是一项新兴产业,平且与会展发达国家相比竞争力明显不足,因而唯有不断创新才能突出自身的特色 ,才能追赶上国际会展业的先进水平,达到后发制人的效果。在今后的时间里,推进创新化将成为北京发展会展业必须坚持的一项重要原则。,第一部分 北京地区会展发展现状,5、生态化趋势 作为我国会展的重点城市,北京在会展生态化的道路上更应走在前列,与国

7、际会展的先进水平接轨,同时也能成为今后国内其他城市的会展业的发展提供宝贵的经验。 6、多元化趋势 北京会展产业应根据北京的产业经济基础和自身的办展实力,积极开发新的专业性展会。专业内容可涉及汽车,建筑,电子,房地产等各个行业,关键是形成自己的品牌。 其次,会展正在从传统的静态陈列转向商务洽谈、展会参观、旅游观光、文化娱乐等项目与一体。,第一部分 北京地区会展发展现状,第二部分 北京会展业的竞争状况,一、北京会展业的SWOT分析,1、优势分析,1)经济发展与产业结构优势 北京经济持续高速发展为会展发展提供了强大的驱动力。2007年全市地区生产总值90062亿元,比上年增长12.3%,连续9年保持

8、两位数,人均生产地区总值已超过7000美元,达到7370美元。2008年北京经济结构进一步优化,产业发展高端化趋势明显。在奥运经济、总部经济和六大高端产业功能区带动下,金融业、计算机服务和软件业等发展活跃。这些都为北京会展业的发展提供了良好的保证。 2)城市辐射优势 北京作为国家首都、全国政治文化中心和国际化大都市,拥有得天独厚的区位优势,会展资源十分丰富。首先,北京汇聚了中央政府的各级职能部能、全国性的同业商协会,聚集了全国最主要的一批金融机构、科研院所、企业总部,可以最大程度的满足会展业发展所需要的政策、信息、交往等方面的需求;其次,近年来北京城市综合服务功能得到长足发展,基础设施日益完善

9、,已成为全国的交通枢纽和物流,人流,信息流的集散地;再次,北京智力高度密集,聚集了几乎所有行业领域的精英。,第二部分 北京会展业的竞争状况,(3)政府高度重视 北京市委、市政府高度重视会展业发展。2006年11月,北京出台了十一五期间旅游业及会展业发展规划,这是会展业首次作为专项被列入北京市的五年规划。,2、劣势分析,(1)行业管理体制不健全 鉴于北京区位和行政区划的特殊性,北京会展业多头审批与多头管理的情况较其他城市更为严格。国家部委以及地方政府都有一定的展会审批权,展会审批划归不同的政府部门,“政出多门”导致展会主题冲突、低水平重复办展现象频现;中央单位与北京市之间以及政府公共部门之间由于

10、缺乏必要的主体资质评审机制及展会评估机制,导致办展组织资质审查虚化,主体素质良莠不齐,竞争无序、价格混乱等现象时有发生。,(2)市场环境尚不完善 其一, 政府部门对会展业所制定的完整系统的管理、协调、鼓励、支持措施落实不够; 其二, 政府主办型展会或由政府部门分离出来的国营会展公司主办展会占绝大部分, 办展主体素质不高, 整体服务水平与国际标准有较大差距; 其三, 北京非常缺乏资金雄厚、竞争力强的大型专业会展公司, 本土会展企业无论从规模、管理模式、运作经验、还是技术手段上均较外资会展公司有很大差距; 其四, 北京目前还没有制定会展行业相关的法律法规和规章, 缺乏有效的行业规范和自律规则; 最

11、后, 北京非常缺乏既了解国际惯例、精通会展策划与组织、又富有实际操作经验的优秀会展人才。,第二部分 北京会展业的竞争状况,(3)会展业主管行政机构缺失 我国一些城市专门成立了会展业主管机构, 如大连在全国率先成立由市长亲任组长的展览工作领导小组, 下设展览管理办公室, 对全市会展业实施统一协调和有效管理; 广州也专门成立了由主管副市长任组长、市政府20 个单位组成的市会展业管理领导小组。北京目前还没有一个对全市会展业进行统筹规划、协调管理的牵头机构。北京市商务局、发改委、旅游局、贸促会都参与会展业相关行政管理, 存交叉管理、多头管理的问题, 尽管北京市委、市政府高度重视会展业发展, 出台了会展

12、业专项发展规划, 并制定了一系列扶植和鼓励措施, 但由于主管行政机构缺失, 没有一个具体部门负责贯彻落实这些重大决策, 导致政策流于形式, 难以落实。,第二部分 北京会展业的竞争状况,4)会展行业法规和规章建设滞后 客观地讲, 我国会展行业法规和制度建设明显滞后于产业发展速度, 而北京的情况也是这样。目前我国只有上海颁布实施了会展行业的地方性法规 上海市展览业管理办法, 北京在会展业地方立法方面进展缓慢。值得一提的是, 针对近几年会展知识产权问题突出的现象, 北京市政府于2007 年11 月出台了北京市展会知识产权保护办法, 该办法于2008 年3 月1 日起正式施行, 北京会展法制建设迈出了

13、可喜的一步, 但今后的工作仍任重而道远。,第二部分 北京会展业的竞争状况,3、机会分析,(1)WTO机遇 2006 年, 我国加入WTO 后的五年过渡期已过。根据入世承诺, 我国政府将在未来几年对包括会展业在内的服务贸易领域全面开放, 外资进入我国会展市场将全面提速。大量高水平的国际展会及跨国会展企业进入北京, 必将为北京会展业带来全新的运作理念、成熟的管理经验、知名的国际展览、全球会展资源以及营销体系等, 将有力地推动北京会展业的专业化进程。 (2)奥运商机 奥运是一个辐射全球、影响深远的超级营销机会, 境内外资本、技术、产品都希望利用奥运一显身手, 这就为举办各类展览展示、项目推介以及洽谈

14、交易提供了需求和条件。为成功举办奥运会, 北京下大力量改善交通、通讯、能源、城市基础设施及配套服务设施, 进一步治理环境污染和改善生态环境, 从而为北京会展业的快速发展创造更好的外部条件。而绿色奥运、科技奥运、人文奥运理念的推广和实施大大拓展了会展资源空间, 各类庆典和赛事活动也大大丰富了北京会展的内容。,第二部分 北京会展业的竞争状况,4、威胁,(1)国内城市之间的竞争加剧 随着会展经济的不断升温, 越来越多的市政府把会展业作为一个新的经济增长点进行大力培育和发展。据不完全统计, 我国已有几十个城市将自己定位为“展览中心城市”或“会展名城”, 并在政策扶植、立法保障、基础设施建设、会展软环境

15、以及品牌展会培植方面大力投入, 城市之间的竞争加剧, 会展城市之间“争会”现象显现, 北京的名牌展会面临外流威胁, 近年来北京培育的40 余个轻工业展已有2 / 3 流失到上海、宁波、大连等京外城市就是例证。,第二部分 北京会展业的竞争状况,(2)外资会展巨头大举入侵 目前全球最知名的会展公司已全部进入我国,外资抢滩我国会展市场的形式有三: 其一是通过建立合资公司或控股国内会展企业实现快速扩张; 其二是合作办展或参与国内名牌展会。对此一些业界人士表示担忧, 认为此举将蚕食国内已经形成品牌的一些会展项目, 或将一部分自有品牌转变为洋品牌; 其三是以集团配合的方式共同开发中国市场,如德国的慕尼黑、

16、汉诺威和杜塞尔多夫三大展览公司联手在上海投资建造上海新国际博览中心, 争夺会展产业链中利润最丰厚的环节。外资会展联军大举入侵, 势必引起国内会展业的新一轮洗牌, 将某些势单力薄、孤军奋战的本土会展企业淘汰出局。同时, 跨国会展企业为了推行本土化建设, 不惜重金“挖”走国内优秀会展人才, 对原本就人才短缺的本土会展企业无异于釜底抽薪。,第二部分 北京会展业的竞争状况,(1)营造良好的行业环境,开拓北京会展业国内外市场。 (2)发展民营会展企业,着力打造品牌优势。 (3)打破传统的计划经济时代的思想痼疾,大胆创 新,坚持市场经济,大力扶持新兴的展会。 (4)明确北京展览业的政府管理职能部门。 (5)重视会展人才培养体系的建设。 (6)培养国有主渠道专业的展览办展机构。 (7)加强对会展行业的调研和立法。 (8)尽快成立展览协会,加强行业自律。,第三部分 发展北京会展业的对策,

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