【工作计划】策划书:公司商业计划书范文.docx

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1、第 1 页 策划书:公司商业计划书范文1 特征码 lbtgjLQVBswxlqLdjjsm 一、公司简介 xxxxxxx 机构创立于 1996 年,是由长期在中国、美国、新 加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从 事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx 机构 包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司, 目前企业总人数为 61 人。 二、产品与服务 (一)影视节目:xxxxxxx 从海外购买或自己包装、制作影 视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体 公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影 视节目。 (二)电视栏目:x

2、xxxxxx 对国内外的影视素材进行市场定 位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌 的电视节目,通过在全国各地电视播映获取相应广告时段的广 告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括: xxxxxxxx(80 家电视)、 xxxxx(60 家),总覆盖收视人口 超过 6 亿。 三、行业与市场分析 第 2 页 电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电 政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出 极大的上升和赢利空间。 “制播分离” 、 “所有权与经营权的分离” 、 “网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带 来了扩大市场份额的机会。

3、至 XX 年,中国拥有 11.85 亿电视观众、1000 家以上各类 电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市 场之一。 互动电视、宽带网络、vod 点播等数字媒体的快速发展在 未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx 在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、 音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xxxxxxx 的主要 栏目目前占全国各地总共 13520 小时/年的节目时段,市场占有 率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上,xxxxxxx 拥有全国各地 676 小时/年的广告

4、时间。广告时间的市场公开价格总额为 1.29 亿 元人民币,在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自 XX 年 1 月起, 随着新节目的不断推出,xxxxxxx 的市场份额已超过探索、新 华社、欢乐传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。在未 第 3 页 来两年里,xxxxxxx 仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长 趋势,到 XX 年中旬成为栏目数量、占有时间、广告价值总额排 名第一的电视节目公司。 在影视内容版权交易的市场领域里,XX 年 xxxxxxx 以 800 小时以上节目量, 6,964,207 元销售收入在同类公司里排名居 2-3 名。主要 竞争者为:

5、映佳国际、大陆桥、唐龙国际。 XX 年,xxxxxxx 与中央电视台的海外节目交易收入为 4,804,412 元人民币,是该台的第二大海外节目交易伙伴。 五、营销战略 以迅速扩大市场占有率,进一步形成市场领先者的地位为 公司的营销战略。目前已经取得显著成效:一年以来公司提供 的节目在占有时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排 名都上升至第二位。 六、企业竞争优势 (一)海外节目供应网络 基于创始人的海外传媒背景及其运作经验,xxxxxxx 已经 建立起一个覆盖全球的节目供应网络(由中国节目公司、洛杉矶 和新加坡分公司组成),公司在海外节目供应和内容集成方面的 能力远胜于主要竞争对手。 (二

6、)拥有完善的电视节目产业链条 xxxxxxx 是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条(策 第 4 页 划片源整合制作发行市场营销广告多媒体开发)的 电视企业之一,并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的 实力。 公司的节目供应网络由全球 300 余家主要的制作公司构成, 国内发行网络可定期把节目供达 200 家以上地方电视。在广告 经营方面,公司已经建立起一个有丰富经验的销售团队,并与 茅台酒、波导手机、中国网通等越来越多的国内外知名产品品 牌有了良好的合作。 (三)庞大的节目库 公司长年积累形成的影视节目库包括超过 1300 小时的自有 版权母带库、XX0 小时的具有优先使用权的母带库、3

7、5000 小时 的样带库、3,000,000 小时全球节目资料库,是目前国内最完 整的节目库之一。 (四)企业品牌 xxxxxxx 目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。 同时,xxxxxxx 的英文品牌 xxxxxxxx 在海外电视业被广泛认知 为“ “oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中国交易商 第 5 页 之一)。 七、管理团队 #xxxxx,创始人,联合总裁。曾在新加坡、美国长期从事 电视传媒事业,在影视节目策划、市场运作方面具有丰富的经 验。目前作为中国民营传媒界的代表人物,他在电视界享有广 泛的知名度。他一直是“亚洲电视论坛 atf”、

8、“中国电视金鹰 节”等国内外重要传媒业盛会的演讲嘉宾。 #xxxxx,创始人,联合总裁。长期在海外和北京、上海从 事电视传媒业的投资和运营。极强的传媒运作能力和产业整合 能力使他成为目前国内电视圈内具有影响力的传媒经营者。 #xxxxxx,美国公司创始人、海外总经理。长期在好莱坞的 电视职业生涯使她成为通晓国际电视行业并具有很强经营能力 的职业经理人。 除了以上来自新加坡、美国的高层传媒经营人,公司还拥 有一支富有传媒专业经验的本土核心团队,共同形成一个高效 率的 xxxxxxx 管理层。 八、长期发展目标 通过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节, 形成更为完善的传媒业经营平台。在

9、未来五年内,公司将发展 成为以电视媒体的内容提供和媒体经营为主,同时涉及平面媒 体、数字化媒体等其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。XX 年, 公司的年营业额将超过亿元,XX 年,公司的年营业额将超过 3 第 6 页 亿元。 九、财务预测与融资计划 公司在未来两年的高速成长中,将分别形成 2419.58 万元、 7201.37 万元的销售收入以及 2227.50 万元、6278.67 万元的现 金流入。 #第一期融资计划:以增资扩股方式融资 1000 万3000 万 元人民币;出让股份范围:10%35%,资金使用:进一步扩大市 场占有率,更迅速地占据市场领先地位;大幅度增强自制节目能 力和节目开发能力。 #第二期融资计划:以增资扩股方式融资 3000 万5000 万 元人民币;出让股份范围:10%30%,资金使用:经营与战略性 业务扩展。

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