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1、第 1 页 环卫管理人员工作计划 特征码 XGsGBcJDIHTvCPoDbwMn 一、提高道路清扫、保洁、垃圾转运工作能力 1、提高清扫保洁标准，全面改善卫生质量。主要干道实行 机扫作业为主，人扫作业为辅，为不影响市民的正常生产生活 要求每天早上 5 点进行一次普扫作业，环卫工人确保每天十六 个小时的一线保洁时间;次要干道以人力作业为主，机扫作业为 辅，加大环卫工人巡回保洁力度，确保责任区域内无成堆垃圾， 路况允许的情况下，不定期使用清扫车辅助保洁;背街小巷只能 人工作业，力争达到“四净”(路面净、路沿净、门前净、墙根 净)、四无(无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水) 标准。 2、
2、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。清扫工序和 清运工序要做好衔接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后， 要做到“车走地净，车动盖蓬” ，还要达到垃圾容器里外净的标 准，杜绝二次污染问题。 3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民动员、全社 会参与，把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐 步实现垃圾清扫无缝化覆盖，加强对无清扫区域的管理，严格 第 2 页 查处随意丢垃圾等不文明行为，从根源上整治垃圾产生源头。 4、提高垃圾收集能力。因城市人口的剧增，市区原有的垃 圾收集站和垃圾压缩站已无法满足当下需求。xx 大道、xx 路、 xx 路、xx 路、xx 西站等多处垃圾压缩站已竣工，即
3、将投入使 用。下一步 xx 街小巷推广，加大垃圾收集密度。 二、完善机制 制定考核制度，严格考核纪律。20xx 年继续沿用环卫处片 区清扫百分制考核细则，将市区环境卫生分为 3 个保洁区域， 实行分管所长责任制，以强化环境卫生管理为重点，层层明确 责任，逐条逐项抓好落实;同时，对环卫工人实行基本工资和奖 金分离政策，奖优罚劣，重奖工作踏实，责任心强的环卫工人。 对工作消极，保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退，从而提 升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。 三、将环卫工作推向市场化运作 我处为财政全额拨款，负责全城区 300 余万平米的清扫保 洁，环卫一线 800 余人全是临时工，普遍存在工
4、龄高无法购买 社会保险现象。这一现象的存增加了环卫生产风险和生产成本， 当下解决这一问题的最佳方案便是将环卫作业推向市场化。把 环卫事业转变成政府引导与监督、非政府组织参与和企业运营 的企业行为，以实现社会效益、经济效益和环保效率最佳化。 将过去的“直接作业服务”变为“花钱购买服务” ，提高城市环 境卫生作业服务和管理水平，促进环卫行业健康发展。 第 3 页 四、加强宣传全城区形成良好氛围 采取全方位、多形式、多渠道、立体式的宣传模式，通过 设立环卫宣传专栏、派发环境保护资料、刊登文明宣传专版， 利用本土媒体广泛宣传环卫工作，如自媒体、本土电台、移动 媒体等。完善和丰富环卫信息公开工作，及时向上级汇报工作 信息，提供咨询等服务;确保让更多的居民了解环卫工作，积极 倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为。