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1、2019年修筑公司年度总结范文3篇修筑公司年度总结范文篇一：xxxx年公司在河南省建委、市建委和当局无关营业主管部分的精确向导、指导下，在社会各届偕行的鼎力大举支撑赞助下，在全公司员工的配合起劲下，根据国度对修筑行业的对立要乞降公司整年的事情安排，紧跟国度修筑行业不息革新的新形势，当真落实公司xxxx年的事情要点，连系公司xxxx年的事情实践和特色及难点，踊跃发扬营业治理的本能机能感化和指示感化，掌控机缘，驱逐种种挑衅。踏实事情较好的完成为了各项事情使命，促进了公司的周全设置装备摆设，取得了较好的事情问题。现将我公司一年来的事情情形总结以下。一、增强政治思维设置装备摆设，掌控企业政治偏向。以x
2、x和迷信发展观为指示，当真贯彻党的xx大四中全集会肉体，以工资本，讲联结，讲稳固，讲调和，求发展。鼎力大举宏扬抗震救灾肉体，环抱修筑服务于国民、办事社会和主题思维，起劲为开国60周年做进献，刻意革新，严峻法例、美满轨制、强化治理、降服艰苦、踏实事情。踊跃制造全方位应答新形势、新情况，多渠道拓展空间，起劲推动公司周全设置装备摆设和进展和新格局，从而促进了公司的周全设置装备摆设。二、回首一年来的首要事情问题。(一)、增强谋划治理，多上项目，完美的完成为了承接工程项目条约产值使命。xxxx年公司整年签定工程项目条约共项，此中屋宇修筑工程项目项，修筑面积平方米，条约造价万元，路途等其余隶属工程项目xx
3、项，条约造价万元，两项总计条约造价产值为万元，逾额完成为了年度事情规划目的。(二)、增强平安品质治理，确保在建工程平安品质双向达标。一年来公司把工程项目施工品质和平安治理参加企业治理的中央事情，对所有在建工程实施项目负责制，项目分担责任制和营业部分本能机能制的治理体式格局，高低联运，层层把关，全方位落实在建工程项目的平安夜以继日施工治理和工程品质治理，取得了较好的治理结果，所有在建工程项目没有产生庞大平安品质变乱，首要事情目的争创了三个百分百，一是在建工程项目平安野蛮施工达标率为100%，二是在建工程项目的已完工程品质验收合格率为100%，三是逼迫条则施行率为100%，确保了在建工程项目的平安
4、品质，完成了年度平安品质治理目的。(三)、美满工程项目查抄治理手法，加强工程项目的治理实效性。当真贯彻落实国度工程项目施工治理法例，在美满手法和进程操纵高低工夫，应用省市设置装备摆设主管部门对工程项目抽检，巡检和机遇，采用随机抽检和对在检项目活期大检查的要领，加强在建工程项目的检管力度，确保在建项目的顺遂举行，无力的促进了工程项目现场治理事情。(四)、增强工程项目经济结算，为多创经济效益和社会效益起劲事情，多建项目争创精品，制造精良的经济效益和社会效益回馈社会，回馈国民是修筑企业的应尽本能机能，xxxx年公司在建工程设置装备摆设项目共项，条约造价产值为万元，此中新开工程项目项，条约造价产值万元
5、，占整年在建工程项目的%。整年共结付工程款万元，创利税万元(不含分公司)。(五)、加强了部队设置装备摆设和根底设置装备摆设治理，一年来公司在增强企业部队设置装备摆设和根底设置装备摆设治理方面，做了很多做有效果的事情，确保公司机构的失常运行，为公司出产谋划治理供应了精良保证，一是加强了治理职员的本身设置装备摆设，进步营业治理程度，廉政行动才能和事情风格;二是依据当局主管营业部分的请求，当令完成为了种种证件的年检事情使命;三是完成为了年度企业静态审核使命;四是完成为了种种职员的在岗培训和连续教导使命，整年培参职员达60多人次，完成为了新增手艺员工的申报，审核及评审使命，xxxx年新增手艺职员人;五
6、是实时完成为了种种统计报表事情使命;六是不息美满种种治理轨制，xxxx年新增规章轨制6项。(六)降服艰苦、知难而进，加强对遗留题目的化解。公司在谋划中，遗留题目应该说仍是很多的，其中有汗青遗留题目，也有近几年谋划中涌现的经济胶葛和农夫工工资题目，这些题目对公司的失常运行和谋划简直带来了很多艰苦和阻力，一年来公司在处置种种遗留问题上做了少量而细腻的事情，一是从公司本身起劲去做;二是应用法令手法去做;三是应用当局和社会瓜葛的手法去做，总的看，获得结果仍是不错的，有的题目已得到解决，有的题目发展情形看好，如玉凤苑项目已解决90万元，余下100万元的帐按效果也有前途了，有的题目从法院讯断效果看也不错，
7、如张涛案件，20xx年假如根据公司今朝的对立部署和请求，对无关题目慢慢抓好落实，化解种种遗留题目的目的是能够完成的。(七)、增强行政、后勤、账务、平安治理事情一年来公司的行政、后勤、账务和平安治理事情问题也是较好的，保证了公司的失常运行，为公司职员办事做了少量事情，车辆行驶平安无事故，财政在做好失常的账务治理的同时，还完成为了税务稽察查察事情。三、事情特色和步伐(一)为实现xxxx年事情使命和义务目的，出力加强了如下八个认识，周全增强企业治理。1、加强企业认识。一是要树立企业的政治认识、行业认识和社会认识。为行业抹黑，为社会办事，创行业信用和社会效益。二是树立法例认识，按法例服务。三是要树立关
8、爱企业认识，做正通人，做正通事，安身本职，爱岗敬业，用功事情，渎职尽责，献计献策，多做进献。2、加强进展认识。树立进展才是硬道理的思维。惟独进展能力填补落空的丧失;惟独进展能力进步顺从企业危险的才能;惟独进展能力应答金融危机影响;惟独进展能力完成把公司做大做强;惟独进展能力保障企业稳固、调和。一句话，进展才能使咱们走出逆境，进展才是咱们的仅有前途。3、加强治理认识。治理事情是个体系工程，管理出效益。从今朝的治理事情近况看，抓好了如下几个方面的治理事情。治理事情是个体系工程，管理出效益，治理出人材。从公司今朝的治理事情近况看，一是要进一步进步对治理的思维意识，进步治理事情的自觉性。二是要加强落实
9、法例和规章轨制的治理，进一步创建和美满种种规章轨制，做到令行阻止，雷厉盛行，风格过硬，遵纪遵法。三是事情规划周到，服务不拖，请示报告请示实时，下班不早退，不迟到，严于律己，构成精良的风格规律治理空气，促成公司的周全设置装备摆设。四是要加强工程设置装备摆设项目治理，做到纵向究竟，横向到边，确保每一个项目顺遂实现。五是增强公司的财政治理，按修筑企业财政治理的基础请求，把公司的财政事情做好。严峻施行工程项目自力核算轨制。严峻落实好月报、季报、半年和年报事情。六是要加强事情风格治理。安身本职，求真求实，襟怀全局，联结斗争，脚踏实地，踏实事情，从小到大，从上到下，不错办一件事，不漏办一件事。修筑公司年度
10、总结范文篇二：旧岁已去，新年曾经到来。在这辞旧迎新之际，咱们在这里召开本公司的年度事情总结大会，首要目标便是总结和思索已往，预测和计划将来。回顾一年来公司的进展进程，咱们有过波折，有过艰辛，但更多的是空虚与欢跃。本日，我谨代表公司谢谢和XX公司一起走来的每一位向导和员工，谢谢你们的辛苦劳动，是你们的起劲和保持，使XX公司不息生长强大，取得了必定的问题。xxxx年度是XX公司发达进展的一年，公司所获得的每一点前进和胜利，离不开全部员工的自私贡献。本日将由我代表公司，对xxxx年事情举行回首，集会的首要使命便是主观总结XX公司xxxx年事情，当真阐发以后情势，对20xx年的事情举行预测，带动公司员
11、工进一步认清情势、对立思维、果断信念、标准治理、务实立异、开辟朝上进步，为周全推动XX公司的康健稳固倏地进展而起劲斗争。回首xxxx年，公司主要在如下方面开展了事情：一、施工治理事情：往年竣工项目X个，在建项目X个，预重点竞标项目X个。1、XX项目：此项目为20XX年竞标获得，现已施工终了，进入托付。本项目总修筑面积为XXXX平方米，可出售房屋面积为XXXX平方米，贸易用房XXXX平方米，还有车库XXXX平方米，阁楼XXXX平方米，储藏室XXXX平方米，会所XXXX平方米，及物业用房XXXX平方米，配电房XXXX平方米，人防工程XXXX平方米。本项目施工款根据与甲方签定的施工条约，已根据条约收
12、到XX%施工款，残剩XX%工程招待XXXXXX后结清。本项目施工中存在的题目：施工图屡次修正、套型大幅度调解、绿化面积缩小、屋宇裂痕、综合验收经过了屡次整改等，都反映出施工及治理的不标准，使公司浪费了财力及人力，但愿公司员工在当前的项目中能严峻请求本人，规范化治理及施工，保障项目的品质。本项目标上风：提早完成为了施工规划，倏地回笼了资金。2、XX项目：此项目为20XX年竞标获得，正在施工中，现处于XX阶段。本项目条约商定总修筑面积为XXXX平方米，可出售房屋面积为XXXX平方米，贸易用房XXXX平方米，还有车库XXXX平方米，阁楼XXXX平方米，储藏室XXXX平方米，会所XXXX平方米，及物业
13、用房XXXX平方米，配电房XXXX平方米，人防工程XXXX平方米。本项目施工款根据与甲方签定的施工条约，已根据条约收到XX%施工款，下阶段施工目的为XXX，以便收取XX%工程款。本项目施工中存在的题目：项目疏于治理、施工进度飞快、资料提供缺乏、人力贫乏等。当然不消除天然气象及资金欠缺的缘故原由，但但愿公司员工能发扬客观能动性，倡议好的治理模式、为公司节减资本，为下一步的施工打好根底。本项目标上风：开发商气力雄厚，施工款能实时到位。3、XX项目：此项目为xxxx年末竞标胜利的项目，现正在后期预备及计划中。4、XX项目：此项目为本公司20xx年重点竞标项目，望能拿下此项目，为公司创收。二、根底治理
14、事情。因往年施工点疏散、治理职员固定频仍，公司办公室对此进行了整改。1、强化各项目本能机能，进步办事认识。项目部负责人实施月事情规划(总结)呈报、反馈轨制，同时，将各项目部的月、季、年度报表的资金制度化义务增强治理事情的有序性加强治理职员的责任心经由过程落实承包谋划审核设施，在党建、工会、计生、社会治安综合管理等方面合作合作，齐头并进加强企业生活进展才能经由过程增强财务部门对项目本钱展望事情，对项目举行综合评估，优化项目操纵治理争夺更大效益经由过程更新项目部治理观点，使其治理事情跟上项目治理需求避免企业财富不必要散失。2、企业标准离不开轨制，办公室始终做着轨制美满精致治理等一系列事情咱们颁布实
15、行了工程处项目队长事情职责、基地报到职员治理划定、小型工机具及物治理设施轨制。同时经由过程与工人主干发言、走访困难户要领，实地懂得员工思维静态激起工人积极性加强部队战斗力往年XX项目开端完成了预期结果。三、工作中存在题目及解决设施修筑行业所处在猛烈的市场合作咱们深感企业进展艰苦，如不举行变更，如用工、人事调配轨制等，就难以严酷的市场合作及施工治理发挥四肢举动治理方面的某些失误致使手艺治理人材及施工主干的外流紧张减弱部队的战斗力。员工状况欠安手艺人材散失致使公司团体素养降低非但品质变乱频出致使平安变乱频频产生是以，因以公司多数人好处为重，尽快拿出确切可行革新计划泛博员工看到出路能力起到凝心聚力之
16、效。xxxx曾经成为了已往已往问题或者是失败等已成为了咱们教训咱们掌控期近20xx年。20xx咱们需要做如下事情：一、以07年在建项目根底，做好以XX、XX两个在建工程为主的施工治理事情。二、以落实使命为龙头，重点跟踪XX、XX等项目，为公司创收。三、规范化治理制订适宜实践拥有操作性的规章轨制及流程。xxxx曾经成为汗青，让我们配合预测将来只需咱们公司高低同心专心对立思维，劲往一处信任20xx年，XX公司将会加倍绚烂丑化祝贺人人在新的一年里身材康健，万事快意感谢人人修筑公司年度总结范文篇三：一年就这样过完了觉得就像过完次日又是过年。都说时候怎么样珍贵若何爱护保重模糊尚无怎样体味春夏秋冬的更替x
17、xxx就来了时候就这样被我贱卖了。xxxx年3月进入中建三局一公司根底分公司，在XX区绕城公路项目部负责地道进口工长因为曩昔的公司治理模式企业文明差别较大开端有些不适应向导共事赞助下很快就了解了治理模式和企业文明，融入小家庭体系的精细化治理，标准化CI，广讯通平台治理模式和敢为世界永久争第一抢先文明都深深吸收地道进口施工队4月份出场7月份正式动工沟渠，xxxx地道进口规划实现洞身开挖240米，洞身二村160米，二个洞口的明洞，洞口临建，门禁监控体系由于动工早期始终题目起初由于C20放射混凝土强度不敷以及路基园地题目，洞口临建实现xxxx曾经过完了地道进口成为了洞身开挖113米，洞口临建实现50
18、%，门禁监控体系实现50实践实现规划相差甚远紧张拖了项目部的后腿。这是三局的第一条地道，这里有一个严峻的业主，这有一个思维意识不高的施工队另有一个手艺不精的工长动工早期施工预备不敷充沛，尤其是手艺预备紧张滞后放射混凝土合营比强度到现在都还没及格后期都在胡涂以致当初无奈计量，造成了欠好的影响起初施工队始终纠结题目，图纸上标准上都写的是湿喷，业主监理请求接纳湿喷工艺然则由于我没能精确疏导施工部队进步他们思维意识，让他们还沉醉在一前项目标做法请求悄然接纳潮喷工艺，被抓到屡次致使业主和XX向导去公司找公司向导。造成极坏的影响。xxxx曾经来了我要以全新本人驱逐挑衅，xxxx年该是地道劳绩时节规划地道开
19、挖1500米，洞身二村1350米，二个洞口的明洞，洞口临建，门禁监控体系必定要和施工队联结同心专心平安品质的前提下加速进度打一个翻身仗旋转地道在业主和向导心中欠好抽象。xxxx事情重点是增强监控增强导线复测严峻操纵增强平安品质地道做成榜样工程。xxxx地道收到了16份监理指令，这是汗青之最使人汗颜的数据。xxxx年来了咱们改变思绪设想图纸标准施工，按监理业主请求保持准绳灵巧灵活办事。xxxx咱们履历不少有得也有失顺境让我们倏地生长，我悟出了一个事理用功和认真是胜利的二个基础因素手艺治理要二手抓。也看到了本人缺乏的地方由于事情教训缺乏很多多少工作做不到事先操纵手艺标准不敷懂得当真进修，为人处事欠考虑感动办事大意。xxxx年来了缺乏处所起劲矫正，多向看多问，夯实本人。xxxx年给你说声对不起。xxxx必定以百倍热忱驱逐挑衅。路漫漫高低而求索。