《最新（总结范文）之2019年财务月工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新（总结范文）之2019年财务月工作总结.doc（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、2019年财政2月事情总结第一篇：财政2月事情总结首要事情内容：一、进一步创建健全了外部审计事情的内容和事情轨制;强化了营业进修，解决了审计工作中遇到的新问题，使审计事情由查错防弊型向危险防范型和治理促成型改变。二、当真进修相干营业，实时懂得对屯子责任教导经费保证的各项政策。在详细工作中对黉舍是不是按政策标准免费、对作业本费的应用及结算情形、平常专用经费的张罗和应用情形等作为一项首要内容进行了审计，保障外部审计在落实本校教导经费保证体系体例中的感化。三、对黉舍的财政进出、经费治理工作和食堂伙食费进出情形做到了一期一审，并实时上报审计事情呈报，有效地提高了教导经费应用效益。依据黉舍经济举止特色，
2、往年我校外部审计的首要内容有：1、对黉舍的各项支出进行了考核，内审小组觉得黉舍的所有支出都实时入账，并纳入了黉舍的财政核算，无瞒哄、扣留调用、转移黉舍支出的情形。2、对黉舍的各项付出情形，包孕教员人为、绩效人为、经补贴、伙食费等付出情形举行考核，重点审计了付出的真实性和合法性，有无丧失浪掷等行动，内审觉得均吻合无关划定请求。各项付出均属正当。3、关于黉舍的资产组成情形，经审计觉得泉币资金按划定办理了收付手续;流动资产做到了帐帐符合、帐物同等;各类来往款子作了响应清算。4、对黉舍的欠债也作了响应审计，黉舍从XX年后没有发生新债，更没有举债花费。5、对黉舍免费情形进行了重点审计，未发明乱收费征象，
3、黉舍免费正当，只按划定收取了响应的米饭钱，且按月收取，用划定收条一月一开，并做到了收前公示。并对门生米饭钱赋予了贴补。四、当真贯彻下级内审部分的文件肉体，实时完成为了教育局部署的各项事情。第二篇：财政2月事情总结分公司财政司理作为集团总部派驻的财政责任人，他肩负着监视和办事的首要本能机能。所谓监视便是保护集团公司的好处，监视分公司的财政运作，调控各项用度的正当付出，保障财政物质的平安;办事便是服务于分公司、服务于员工、服务于客户，以促成分公司开辟市场、增收节支，从而谋取利润最大化。监视与办事是对立的，监视促成办事，办事为了更好的监视。我觉得：忠于职守、厉行监视、诚信办事是做好分公司财政司理的基
4、础因素。忠于职守：财政司理作为管帐职员要忠于职守，忠实地施行财政法例和企业外部各项规章轨制，勤于进修，不息进步本人的职业素质与技艺，要有猛烈的责任感和职业道德。财政司理作为部分负责人要忠于岗亭，严峻请求本人，做好团队设置装备摆设。要擅长与向导和员工相同，做好总经理的顾问，实时呈报资金、用度的产生情形，并自动作出展望，提出改良看法供总经理参考。同时对员工耐烦说明无关政策轨制、维护他们的正当好处，解除他们的后顾之忧，鼓励员工的事情热忱。活期构造学习新的政策轨制，接头分公司财政运作所存在的好处与缺乏，并实时调解，发挥好处填补缺乏，美满财政治理轨制，标准财政操纵流程。咱们杭州分公司的财政治理及操纵模式
5、、应收款治理划定等一系列轨制的奉行，使得财政运作趋于更合理化、康健化，更能吻合公司进展的措施。厉行监视：管帐监视是财政司理的首要本能机能，咱们杭州分公司主如果从这几个方面动手的：1、创建监视机制：明确各本能机能部分的职责，制订响应的轨制，如应收款的监视，咱们制订应收款治理划定对货款回笼的刻日、流程、上缴的要领、责任人及赏罚有明确的划定。保障了货款实时、平安的上缴。2、外部管束轨制：财政职员的合作及各本能机能部分的合作，要合作明确并带有相互限制性，从轨制下去保障财富物质的平安，用度付出的正当，对违规违纪的行动起到了预警感化。3、施行轨制要铁面自私：不以小我私家的好恶而手重手轻，在轨制眼前大家对等
6、，从而树立起监视责任人的威望。第三篇：财政2月事情总结一、用度本钱方面的治理1.标准了库存资料的核算治理，严峻操纵资料库存的正当贮备，缩小资金占用。建立了资料领用轨制，改变了本来岂论是不是需求、岂论谁人部分应用、也岂论购进的数目几何，都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算的依稀本钱。2.在本来的基础上细划了本钱用度的治理，加强了运输用度的项目治理，分门别类的计较每辆车实践损耗的用度项目，实在反应每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考根据。二、管帐根底事情(1)当真施行会计法，进一步对财政职员增强财政根底事情的指示，标准记账凭据的编制，严峻对原始凭据的合理性举行考核，强化管帐档案
7、的治理等。对所有本钱用度按部分、项目举行归集分类，月尾将配合用度举行摊派结转表现部分效益。(2)国度财政部门对柯莱公司的财政等级评定仍是第一次。咱们在无任何后期预备的前提下，俄然接收查抄，但区财政局仍是对柯莱公司财政根底治理事情赋予了确定。给柯莱公司的财政等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。(3)按划定时候编制本公司及集团公司需求的种种范例的财政报表，实时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年末预审及财务税务的查抄中，踊跃合营相干职员事情。三、财政核算与治理事情(1)按公司请求对分公司以及营业点的支出、本钱举行监视、考核，制订响应的财政轨制。对立核算口径，平常工作中，实时相同、亲近联络并注重对他们的事情提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部分建立了精良的分工瓜葛。(2)精确计较业务税款及小我私家所得税，实时、足额地交纳税款，踊跃合营税务部分应用新的税收申报软件，实时发明违抗税务法例的题目并予以矫正，坚持与税务部分的相同与联络，获得他们的支撑与指示。(3)在严重的事情之余，增强团队设置装备摆设，打造一个营业周全，事情热忱高涨的团队。作为一个管理者，对上司充沛做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充沛发扬他们的客观能动性及事情积极性。进步团队的团体素养，树立起开辟立异、求实高效的部分新形象。