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1、第 1 页 学生会调研工作计划表 特征码 oqqBDMCyBduegeCaqQZF 一.对内职能的完善 下一年度调研处首先必将完善目前已有的职能.作为学生会 的“纪律检查“部门,我们将不断完善对各部门及其干部的监督和 考核.总结上一年我们所遇到的问题和困难,自身摆正位置,吸取 教训.在过去的基础上做一些合理的变动.例如干部监督考核的 日常化,不把考核集中放在年末或学期末,避免了因时间紧而草 率行事的情况,将考核正规化、合理化;使得干部能够重视考核, 按规章制度办事. 同时我们依然要重视对各部门的监督工作,责任到人,每个 部门都需要专人负责.重视对各部门活动的监督,从策划到组织 开展,以及后续的
2、活动影响我们都需要有详细的记录.当然也不 能忽视对各部处日常值班和例会的监督. 定期将我们所掌握的各部处情况向主席团汇报,让我们的作 用得到充分的发挥.而此功能往届我们并没有真正运用好,或者 说是忽视了.相信这也是我们的考核并没有起到应有的效果的一 个因素. 二.对外职能的发展 我们的对外活动主要是“绿色行动“,这是学生会的品牌活动,做 第 2 页 的主要工作就是以调研、座谈、交流等形式开展关注同学们学 习、生活等方面问题的一系列活动.我们的宗旨就是“让绿色充 满校园“.下一年度我们将就现在在全国高校都是热门话题的食 堂菜价问题开展一系列活动,例如调研、召开后勤工作会议等. 如果团委允许的话活
3、动可以延伸到合肥其他高校.作为学生会的 一个重要部门,应该担负起责任,以合理的方式解决我校食堂菜 价问题,真正起到学生会应有的作用. 我们的主题不需固定,需紧密关注校园和学生动向,为同学 们及时解决遇到的困难和问题. 下半年我们将争取拿下学校“我最爱的老师评选活动“的主 办权,使之成为调研处的一项正常职能. 三.部门人事工作 工作是否能出色地完成,关键在于干事.需要让他们有热情、 有激情、有责任心,最主要是有爱心,要爱调研处,爱调研处每一 个人.所以对干事的培训是下一年度的一重要计划内容. 1.思想教育工作落实到每一次例会以及与干事的谈话中. 2.将干事工作培训作为一项活动集中来抓,培养他们的做事 能力和责任心. 3.举办类联谊晚会、聚会等形式的活动让干部干事们增进 友谊,扩大共识,增强凝聚力. 第 3 页