《【工作计划】行政人事部月工作计划表格.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】行政人事部月工作计划表格.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 行政人事部月工作计划表格 特征码 LzdrBHhQUOqwsbopRzbL 本月的重点工作 一、人才招聘 1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：网上招聘- -58同城、深圳装饰网、A963、中国招聘热线(有效期为一个月)、 若邻网、前程无忧(试用一周权限)。现场招聘-罗湖人才市场、 深圳人才大市场、龙岗区人才市场公益性现场招聘、学校招聘 2、建立人才简历库，为人才储备和后期的人员招聘奠定基础 3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道，尽量缩小招聘周期，满 足公司人员需求 二、优化公司的人事行政制度 1、建立劳动合同管理制度-完成时间 4月中旬左右 2、 年休假管理制度-完成时间
2、3月份 3、规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常抽 检作为主体，当场发现，当场进行处罚，抽检次数每周至少两 次。 4、目前各项管理制度已基本建立起来，在制度的执行力方面做 的还不到位。在后续的工作中，行政人事部将以“持续改善” 为工作原则，来加大制度监督执行力度 第 2 页 三、完善薪酬福利体系 1、制订对外具有竟争性，对内具有公平性的薪酬结构。 2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案 核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激 发关键员工的斗 志，激励他们保持最佳绩效是关系到企业能否完成全年经营指 标的关键所在。这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理 和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标，并由此确定 核心员工的绩效指标，根据工作年限和绩效达标情况给予薪金 调整。另外可以增加工龄工资，提高核心员工的忠诚度与稳定 性。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力，有时甚至决 定企业生死存亡。这种唇亡齿寒的依存关系，决定了对核心员 工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。 四、劳动合同管理制度的制定和落实-4 月中旬 为了保障劳动者与单位的共同利益，减少和防止发生劳动争议。 结合公司的实际情况，制定切实可行的劳动合同管理制度，并 落实。