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1、选对池塘钓大鱼,如何撰写职业生涯规划书,朱莉 2013.5.16,一、什么是职业生涯规划？ 职业生涯规划是指个人根据对自身的主观因素和客观环境的分析，在对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡的基础上，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业生涯发展目标，并为实现这一目标做出行之有效的计划与安排，采取必要的的行动实施职业生涯目标的过程。,二、 职业生涯规划的步骤,如果你不知道你要到哪儿去， 那通常你哪儿也去不了。,自我发现,决策,规划书,职业认知,目标与计划,知己、知彼，决策、目标与行动，开始规划,知己、知彼，目标、决策与行动，开始规划,STEP 1 如何
2、知己 自我探索的四个维度,兴趣：是解决问题的意愿与动机 不是经验的分数 性格：是先天与后天共同作用的产物 不是道德修养 能力：是合适的人生发展平台 不是他人的评价 价值观：是意义的创造与表达 不是社会地位,分析工具 霍兰德六边形 MBTI性格理论 360度评价及自我认知 生涯决策平衡单 投射分析法,实用型,研究型,事务型,艺术型,企业型,社会型,喜欢具体的任务 机械、动手能力强 喜欢做体力工作 技术性行业工作人员 工程师,任务取向 独立的 分析的 有智慧的 计算机程序员 科学领域工作人员,自我表达 富有想象力、创造力 追求美感价值 编辑、作家、演员 工艺美术工作者,对人感兴趣 良好的人际沟通技
3、能 社会服务取向 教师 护士 学校辅导员,追寻领导与社会影响 有抱负 言语说服能力 销售 管理,讲求实际 可以被控制 保守 喜欢结构性、程序化的工作 职员 会计,MBTI从四个维度考察个人的偏好： 能量倾向：Extraversion (E) vs. Introversion (I) 外倾/内倾 接受信息：Sensing (S) vs. intuition (N) 感觉/直觉 处理信息：Thinking (T) vs. Feeling (F) 思考/情感 行动方式：Judging (J) vs. Perceiving (P) 判断/知觉 Energizing / Attending / Deci
4、ding / Living,外倾 E,内倾 I,善于表达 自由的表达情绪和想法 听、说、想同时进行 朋友圈大 主动参与 大家 许多 广度, 通常保留 情绪和想法不轻易流露 先听，后想，再说 固定的朋友 静静反思 个人 少数 深度,感觉 S,直觉 N,明确、可测量 细节、细致 现实、现在 看到、听到、闻到 连续的 重复 享受现在 基于事实、经验, 可发明、改革 风格、方向 革新、将来 第六感 任意的 变化 预测将来 基于想象、灵感,思考 T,情感 F,客观、公正 批评，不感情用事 清晰 基于分析的 关注事情和联系 理智、冷酷 头脑 原则、规范 情有可原、法不容恕, 主观、仁慈 赏识，也喜欢被表扬
5、 协调 基于体验的 关注人和关系 善良、善解人意 心灵 价值、人情 法不容恕、情有可原,判断 J,知觉 P, 随遇而安 不断体验 确定基本方向 灵活的、即兴的 喜欢开放、获取 好奇 新的发现 从最后关头压力中得 到动力,按部就班 随时控制 明确规则和结构 有计划、有条理 快速判断、决定 确定 最终期限 避免“燃眉之急”的压力,MBTI性格类型,360度评价与自我分析,STEP 2 职业认知 知彼的过程 宏观环境分析 大学生就业环境分析 学校环境分析 家庭环境分析 目标行业分析 目标企业分析 目标城市分析 目标职业分析,注意行业的商业模式 一般来说，技术含量越高的行业，薪水越高；盈利越大的行业，
6、发展空间越大 注意行业经验的延续性 今年做零售业、明年做汽车行业、后年做金融，只会让你一直是在试用期 注意行业的兴衰和趋势 现在的朝阳行业有可能是明日黄花，今天不景气的行业也未必不是未来的耀眼之星。,行业选择,农、林、牧、渔业 采掘业 制造业 电力、煤气及水的生产和供应业 建筑业 地质勘查、水利管理业 交通运输、仓储及邮电通信业,批发和零售贸易餐饮业 金融、保险业 房地产业 社会服务业 卫生体育和社会福利业 教育、文化艺术和广播电影电视业 科学研究和综合技术服务业 国家机关、政党机关和社会团体,按现行统计制度规定,我国行业划分为15大类,排列顺序如下:,公司选择公司优劣之分,判断公司优劣的误区
7、： 公司规模大小。 公司福利待遇好坏。 公司在行业的地位。 真正的好公司是具有很强的针对性的，你根据自己的职业规划和人生追求的不同阶段而应有所区别。 经过多方分析后再决定最合适自己的公司，考虑以下因素： 个性 景气循环 产业前景,人生的不同阶段，选择公司有不同的标准。,第一个三年 学习期,第二个三年 整合期,第三个三年 创建期,学习薪水,资源整合 公司规模,实力发挥 职位高低,定位的概念： 不能太高，也不能太低，而是合适的卡位。 栖身于制度完善的公司，并担任前途看好的职位。 哪个职位更重要？ 哪些职位是公司不可缺少的？ 哪个部门经理更能协助员工克服困难？ 在哪个部门能学到更多的东西？ ,近期职
8、业目标 大学毕业，继续深造 中期职业目标 深造三年，进入会计师事务所 长期职业目标 5-10年，成为外企的财务经理 职业发展路径,STEP 3 职业目标路径设计,1行动计划清晰、可操作性强 2行动计划对保持个人优势、加强个人不足、全面提升个人竞争力有针对性、可操作性 3近期计划详尽、中期计划清晰并具有灵活性、长期计划具有方向性,STEP 4 规划与实施计划,目标的原则,S：(Specific) 具体性。目标要清晰、明确，内容、工作量、程度、期限要具体； M：(Measurable) 可测量性。目标要量化，便于采用衡量标准来准确评估； A：(Attainable) 可行性。目标通过努力可以实现，不能过低或偏高，既不好高骛远，也不过于保守 ； R：(Relevant) 相关性。目标计划制定要与长远目标和社会需求相关联； T：(Time bound) 时限性。目标应在在规定的时间内完成，时间一到就应检验结果。,确定目标是制定计划的首要步骤,1对行动计划和职业目标设定评估方案，如要达到什么标准，评估的要素是什么 2对职业路径进行可行的、与时俱进地灵活调整，备选方案也要充分根据个人与环境的评估进行分析确定，备选路径设计与主路径要有相关联系性,STEP 5 评估与备选方案,案例展示,