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1、第 1 页 物业保洁年度工作计划怎么写 特征码 aceEpDMKGdnPFlbaCVTG 一、清洁绿化日常管理工作 1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强 员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工 以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并 大大的减少了人员流动。 2、员工培训工作 员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工， 皆是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次， 每次 2 小时的集中培训，培训内容包括：清洁基本技能 、 岗位职责 、 操作安全 、 清洁剂的性能和使用 、 机器设 备的使用等，并根据实际情况制定了各岗位的岗
2、位操作规 程及检查规程 、 培训规程 、 语言行为规范及相关的 工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作 贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核 100%合格，理论考 核 95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基 层管理不断加强和提高。 3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、 上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常 第 2 页 工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。 4、日常保洁工作 加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻 璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周 计划、月计划定期完成对各个卫生死
3、角清理、天湖、仙子湖落 叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清 扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃 圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行 日产日清。 5、工具物料管理 为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管， 严格领、发登记，并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新， 工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省 的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物 料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁 物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。同 时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备 的使用寿命。 二、清洁开荒工作 在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由 于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所 有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理 第 3 页 安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，在全体员工 的共同努力下，圆满完成并安排员来年计划同样可以根据 部门职责来说，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施， 进度及控制方案，并对今年的不足采取改善方案及预防措施， 同时结合公司的发展规划，调整工作的方向及重点，做到事前 计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计 中。