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1、绵阳主岛广告传播有限公司,广告公司岗位责任,LOGO,主岛广告企业文化 （一）,1、用制度管人，靠程序做事 【没有规矩，不成方圆】。 2、先评估风险，再勇敢冒险（理智的人总是首先评估过可以接受的风险，然后再去冒险） 3、胜利第一，理由第二 4、产品质量1%不良，企业形象100%不良。100-1=0 5、企业精神：自信、自立、自强。,主岛广告企业文化 （二）,6、企业管理哲学：培养和雕琢有个性，有潜质的员工，信任员工的努力和奉献，塑造百家争鸣的团队力量，为员工创造良好的工作环境和发展空间，及时为员工提供相应舞台。 7、企业发展理念：资本社会化、 经理职业化、公司平台化、发展多元化。 8、企业核心
2、竞争力：资源（独占城市户外广告，整合电视、车视、户外多媒体、网络等三类媒体资源）专业（提供系统广告推广方案，房地产专业推广策划，市场调研服务，高效率的流程化服务）品牌（通过网络、会议，研讨会，大型活动，企业画册，公益刊物，企业形象等提高公司知名度和品牌）：三项优势，赢在未来 9、企业经营理念：实现媒体和客户的增值。,高效率企业特征业务流程化 流程简单化,LOGO,业务经理,程序,签订书面合同（一定要有签字稿）,随时掌握工程进度,与客户保持联系，挖掘客户需求,基本功,电话簿，卷尺，笔记本,熟悉掌握公司全部产品，尺寸、优劣势，效果图,针对客户的个性方案,收款哦？！,实现收益的关键。 目标量化，工作
3、在计划中 沟通 提高效率的关键,高效率企业特征业务流程化 流程简单化,策划师 流程：每一单业务，文字水平把关、校稿 策划思路确定后，再做策划稿，反复琢磨后，交给设计师，事半功倍。 基本功 打动客户的关键点在哪里？ 公司的赢利点在哪里？ 我们的优势在哪里？如何发挥着这些优势？,设 计 师,高效率企业特征业务流程化 流程简单化,程 序,沟通客户意图完成时间选择载体确定尺寸,包括金额的签字稿被客户认可的依据哟！,文件发出后你的风险就产生咯，请再次核实尺寸，材质，工艺，审批文书，顺便还得沟通好合作单位的交货时间和运输方式哈，切忌切忌！,基本功,不熟悉材料的设计师，算没有效益的设计师哈！,不参与制作安装
4、的设计师，肯定完不成上好的作品哈！,高效率企业特征业务流程化 流程简单化,制作部 出门之前先准备（效果图，安装位置，必要的工具），出去打电话不得空接哦？ 时间很紧，保质保量是企业的形象，是你的脸面哈 做好后，你一定要照张照片，欣赏成果，把好消息报告给主管和客户哈，客户不知道，成果就被贼偷咯？ 学习，研讨，永远不会淘汰哦？！,高效率企业特征业务流程化 流程简单化,综合办公室,每张单子都是钱每单数据不遗漏！ 错帐，错数量，错质量、错尺寸要及时沟通。,采购成本和采购质量是企业效益的关键？,及时回款是正常运转的前提！,签字稿，纠纷的利器！,企业核心竞争力精&简的企业制度,1、员工出入制度 新员工入职试
5、用730日，试用期间支付日工资，考核期满，签订正式合同 员工离职必须办理交接制度，按程序申请，取得同意后，办理交接清单，否则，追究责任。 2、薪酬制度 工资体系由岗效工资+工龄补贴+绩效工资+年终奖金组成。 员工工资为员工主动申请+全员考评+基础定级 月工资超出3000元部分，存入员工分红基金，分红基金享受年利息30%的 分红，在员工购房或其他重大需求时退出。 绩效考核办法：每周工作检查评分占20%，岗位经济效益占80%。,企业核心竞争力精&简的企业制度,3、员工晋升制度 员工晋升按照不拘一格，自我申报+全员考评相结合。 员工晋升试用期为两个月。 4、员工奖惩制度 员工工作责任造成企业损失必须
6、赔偿。 员工奖励分为：口头表扬、张榜表扬、现金或物质激励、安排休 假，带薪学习等。 诚信准则。有贪污、损公肥私，内外勾结行为时，一旦发现，不 论何种工作岗位。立即开除。 惩罚方式：当众批评、警告、罚款、留职查看、换岗、开除。,企业核心竞争力精&简的企业制度,企业理念 与日俱进，制造热点。 企业与员工之间是发展共存的关系，企业是为了帮助员工实现愿望，员工是依托企业共同成长。 公司业务发展方向,核心媒体资源,建设媒体,租赁、收购媒体,改造、维护,菜单式营销 网络式营销 会议方案式营销,营销,策划,以单位深度策划,媒体自身推广策划,短平快活动,画面安装 广告装饰工程,工程,企业核心竞争力精&简的企业制度,员工工作制度 每周工作6天，每天有人值班。 每周一例会制 每月聚会制 每天工作计划制,企业老总“三只眼”理论,盯住员工。掌握员工的思想动态，做好员工职业规划，做好人才战略 和组织架构。 盯住销售。研究不同的销售方式，不断创新营销模式，培训销售技能。 增加销售渠道，如公司自有载体，短消息，彩信，网站， 公司画册，QQ群，邮寄资料等。 盯住政府产业规划。,14,长久的热点,