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泰罗：（1856-1915）,泰罗出生在美国费城，18岁进费城的一家工厂学习制作模具，4年之后到费城钢铁厂工作，由于他工作刻苦，从一个普通的车间杂工开始干起，先后被提拔为车间主任、技师、工长、维修组长、设计室主任和总工程师。当时，如何提高劳动效率是绝大多数企业面临的主要问题。 1911年，出版科学管理原理。,1、泰罗的科学管理理论,泰罗认为，科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率，最高的劳动生产率是雇主和雇员达到共同富裕的基础，要达到最高的劳动生产率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。,把每个工人的各项工作内容都转换成简单的基本动作。 挑出所有不必要的动作，并取消这些动作。 仔细观察熟练工人的基本动作，以码表记录时间，从中挑出最快、最好的工作方法。 描述和记录每个基本动作及合理的工作，并且加以整理分类。 研究并记录当优秀工人实际操作时，应该在工作时间上放宽多少百分比的弹性，以涵盖工作时不可避免的延误、中断和小型的意外，等等。 研究并记录假如要防止工作疲劳，应该容许工人每隔多少时间休息一次，每次休息多久。,泰罗科学管理理论之要点,泰罗在他的主要著作科学管理原理中阐述了科学管理理论，使人们认识到了管理是一门建立在明确的规则和原则之上的科学。 泰罗的科学管理理论主要有两大贡献：一是管理要走向科学；二是劳资双方的精神革命。,泰罗科学管理理论的意义,