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1、第 1 页 白领年度工作计划报告 特征码 DgirjqqnecxVfnAOCIbb 一：设定总体职业目标 年度职业目标应立足于自身的发展，从内生涯和外生涯两 个方面进行，可以短期(1 年)、中期(3-5 年)、长期(5-10 年) 不同时间跨度进行规划。内生涯包括从事工作时的知识、观念、 能力、经验、成果、心理素质以及内心感觉等方面。外生涯包 括工作时的职务目标、工作内容、工作环境、经济收入、工作 时间、工作地点等。 二：加强执行能力 定出目标做出计划，不能只是白纸黑字写了就不管了，而 应该让自己行动起来，依照既定的规划进行实施。只有按规划 去实施了，才有可能接近自己的目标，要知道罗马不是一天
2、建 起来的，成功也不是从天而降的。付出不一定得到，但不付出 肯定得不到。 三：适时完善计划 有人说计划赶不上变化，所以职业规划只是纸上谈兵。我 们要说，计划是赶不上变化，但如果不计划，你就可能永远处 在变化不定的尴尬中。人只有在一种自知与自信的状态下，才 能自如实现各种选择。当你非常清楚自己的人生目标、职业目 第 2 页 标是什么时，你才懂得理智取舍职场中的重重选择。一旦确定 了你的人生规划，在大方向不变的情况下，适时对中短期计划 进行调整只会让你加速达成目标，少走弯路。 四：评估职业平台 现有的平台是否能够让你充分展示自己的能力?或者说你能 否在现有的职位上体现出自身的价值、获得足够多的成就感?如 果可以，那就按照你的规划有条不紊地开始你新一年的全新表 现，如果不能，那么你就该在同行业中其他企业来寻找更加适 合你的发展空间了。 五：明确行动计划 这个流程主要是分析自己与理想目标的差距及其如何进行 弥补，可以从工作状况、岗位要求以及学习充电三个方面进行 规划。今年能够挑战的新目标是多少?从销售员到销售主管，除 了要有出色的业绩外，其他能力要求具体是什么?自己的能力与 主管的岗位要求差距有多大?如果想要达到年度目标，自己具体 的行动计划是什么?需要进行哪些学习，采取怎样的方式，在什 么时间段完成。