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1、2010 年安全稳定科上半年工作总结 上半年在党委领导班子的正确领导下，扎实做好局属企 业安全生产和信访稳定工作，确保全年工作顺利开展。并将 局属系统企业安全生产工作做为重中之重抓好抓细，全面加 强安全生产监督管理，将各类安全生产事故隐患和不稳定因 素消除于萌芽状态，具体工作如下： 一、认真做好消防安全信访目标责任书的签订工作 在年初，按照市工信委和区安监局，区信访局的要求， 根据我局一贯坚持的安全生产工作和信访稳定工作“关口前 移” 原 则，我 们召开了 2010 年工信局系 统企业消防安全生产 和信访稳定目标管理责任书的签订会议，共签订 2010 年安 全生产和信访稳定目标管理责任书各 1
2、5 份共计 30 份。企业 （公司）、厂长（经理）按要求将目标逐步分解签到车间、班组 及租房户，使安全生产和信访工作目标管理“横到边，纵到底” 。 二、按要求认真开展安全生产大检查活动 为使局属系统企业的安全生产工作做的扎扎实实，我们 按照市、区两级政府的部署开展安全生产大检查活动，我们 多次起草下发了通知和有关文件 64 份，要求工信局系统企 业认真开展安全生产大检查，检查的主要目的是企业是否做 到安全生产“ 四落实 ”。安全生产是否深入到企 业及企业的每 个车间、班组及每个易发安全事故的环节，并且督促企业对 大检查中排查出的事故隐患限期整改，不走过场，不留死角。 落实责任，明确到人，坚决完
3、善安全防范规章制度和应急机 制。要求企业每月按时把安全生产检查登记表上报局安全科， 在上半年的 5 次安全生产大检查中，共排查出企业安全生产 隐患 7 处，已全部整改到位。截止到目前无事故发生。 三、认真开展“安全生产月”宣传活动 六月份我们充分利用国家“安全生产月” 的良机，在局属 系统企业进行安全生产宣传活动，首先，加强领导，成立了 局“ 安全生产月” 领导 小组，由局长胡景 帅任组长，安全生产 科具体负责“ 企业安全生 产月” 活动和安全生 产宣传咨询日活 动。活动日期间在健康路设立了咨询台，向企业发放安全生 产宣传材料及在厂区悬挂横幅、展板等，并要求企业积极参 加安全生产月活动。“ 活
4、动月” 期间委安全 稳定科共向企业和 咨询群众发放宣传材料 500 份，利用黑板报、张贴安全生产 宣传画，制作展板、条幅等形式，进行大力的宣传，使企业职 工和广大群众受到了极好的安全知识教育，为确保这次“安 全生产月” 活动。在工信局系 统企业得到深入扎实的开展，认 真查找问题和漏洞，采取扎实有效的应对措施，尽职尽责， 抓紧抓好安全生产工作，坚持杜绝了重特大事故发生，取得 了应有的效果，达到了预期目的。 四、做好信访稳定工作，消除企业不稳定因素 在四级“两会 ”期间，下企 业和厂长沟通，及 时了解企业 中职工反应的热点、难点问题，及时向区信访局上报排查中 发现的不稳定因素的信息，并把每个企业细
5、化，落实个人包 厂、科室包点、领导包案制度。工信局系统目前面临的稳定 形式仍然十分严峻，任务十分艰巨。2010 上半年接待个访 17 起 26 人次，接待集访 4 起 50 人次。经过安全稳定科多方协 调、沟通工作后，目前已经基本稳定下来。按时完成金水区 2010 年“春 风化雨”信访问题集中整治活动，在此次活动中郑 州第七服装厂已在金水区人民法院进行破产立案。在金水区 开展的“畅 通渠道、解决 问题、治理重访 ”集中整治活动中，经 过下企业调查了解企业不稳定因素，确保活动顺利开展，深 入金水商贸旅社做好企业职工思想疏通工作，并按照市、区 信访局要求进行信访案件的结案工作。成立稳定工作组 2
6、个， 特派员 5 个。上半年主要存在的不稳定问题集中在于，原局 属企业改制后的遗留问题：“有些当年占地工常年不到厂里上 班，到了退休年龄要求企业给予办理养老统筹，但由于企业 改制时或其他原因未给予办理造成不稳定因素”。本科室人 员对来访者都热情接待，耐心询问，并认真的做工作，及时 地给区信访局回复。处理信访突出问题做到从实际出发，突 出重点，集中力量，把处理和解决信访突出问题作为一件大 事抓紧抓好，在工作中把实际问题与做好实际工作结合起来， 通过扎实有效的工作，真正把矛盾化解，把问题解决，使职 工停访停诉。 下步措施： 下一步将会更加高度重视安全生产工作，建立健全安全 生产制度，加强对企业的监
7、管力度，狠抓隐患整改和各项安 全措施的落实，搞好今年的“安全生产 月” 活动，深入宣传贯 彻安全生产法等法律法规，进一步提高职工安全意识和防 范能力。 信访稳定工作方面，要根据企业已经出现的矛盾和问题 以及潜在的矛盾和不稳定因素，将采取积极有效的措施予以 应对。 一是机关干部包企业，对出现不稳定因素的企业，有安全 稳定科人员将继续认真开展工作，积极协调，细心、耐心的 疏导，正确引导，尽快让企业稳定下来。二是认真落实领导 包片，科室包点等责任制，化解矛盾，妥善解决，服务好企业， 协调好企业，正确引导企业。三是对一些经过多次调解，协 调仍难以解决的在做好上访人思想工作的同时，积极引导上 访人通过法律的渠道依法解决。四是和各企业的领导多沟通， 及时掌握好企业的动态，提前介入，早预防、早入手，做好稳 定工作，化解各类矛盾，争取把矛盾和问题在发生前就已解 决。五是及时掌握信访信息，一旦出现不稳定情况迅速前往 协调，防止事态进一步扩大，及时向领导请示汇报，使问题 能够及时得到解决。 安全稳定科 2009 年 6 月 11 日