网上开店的准备工作-第二讲.ppt

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1、第二讲 网上开店的准备工作,4.1 网上开店的概念,网店的定义: 顾名思义就是经营者在互联网上注册一个虚拟的网上商店,将自家商品的信息发布到网页上,成为商家;对商品感兴趣的买家只要轻松地点点鼠标,甚至足不出户就可以通过网上或网下的支付方式向卖家付款,卖家再通过邮寄等方式,将商品发送给买家。 关键词: 互联网、店铺经营、网上支付、通过邮寄发送商品,4.2 通过C2C平台网上开店的优势,4.3 网上开店的基本物资准备,+,+,电脑,网络,数码相机,数码相机的选择:,像素:200万以上即可; 变焦:使用光学变焦,勿用数码变焦; 手动功能:需要一定的手动功能,不要使用傻瓜相机: 微距:保证近距离拍照质

2、量,拍摄小型商品尤其必备: 电池:尽量使用AA电池;,4.3 网上开店的基本知识及技能,专业 知识,基本 技能,物流 知识,交易 安全,心态 准备,基本技能,Windows操作系统基本使用; 互联网基本使用; 常用软件基本使用; 数码相机拍照基本使用技能; 图片处理的知识和技能,专业知识产品、行业,产品的特性 产品的种类与规格 产品的使用与维护 行业内同类产品的特点 ,专业知识网上支付,网上开店的主要支付方式: 网上支付; 邮局汇款; 银行汇款; 货到付款; 使用支付宝;,中国工商银行,招商银行,中国建设银行,中国农业银行,中国交通银行,中国光大银行,中信实业银行,华夏银行,邮政储蓄,中国人民

3、银行,物流知识物流的选择,邮政: 网点覆盖范围最广,种类多;价格固定,服务态度参差不齐。 快递公司: 网点覆盖范围有限;价格可议,速度快,上门取货方便快捷。 E邮宝: 覆盖范围广, 价格较EMS有较大优惠,主动反馈实际揽收情况和投递信息给支付宝,免除了用户去邮局办理或电话联系上门服务的环节。,交易安全安全威胁的类型,病毒: 影响电脑正常工作,破坏电脑上的数据; 黑客与木马: 盗用电脑上的数据和信息,甚至控制我们的电脑; 网络诈骗 采用各种手段诈骗财物;,心态准备,激情热爱所做,永不放弃 敬业勤恳努力,精益求精 诚信以诚待客,诚信为本 创新迎接变化,勇于创新 心态良好心态,成功,4.5 网上开店

4、的市场分析及定位,中国网络购物的发展:,产品定位目标消费群体:,从目前的网购消费群体年龄分布来看,1835岁占69,大学生占28。,网上购物的两大主流 学生 白领或准白领,产品定位网店常见商品类型:,体积较小,方便运输 具备独特性或时尚性 价格较合理 通过网站了解就可以激起浏览者的购买欲 网下没有,只有网上才能买到,店铺定位中的常见困境:,驾驭不了所经营的产品: 原因:对商品不喜欢,也就不熟悉,不了解,无法使顾客树立信心,也就很难做好; 与别人的店铺没有区别: 没有找到自身独特的优势或资源,因而店铺没有自己的经营特色, 容易千篇一律;,店铺定位改变思维模式,创造定位 让店铺自己讲故事,改变产品

5、 增添特色“附加值”,挖掘自己 喜欢什么、擅长什么,店铺定位大卖场 (货源优势),店铺定位特色店,(特定人群),(特色推荐),店铺定位特色店(创意优势),店铺定位平价店 (价格优势),店铺定位特产店(地域优势),4.6 进货渠道及货品的选择,自身货源,厂家货源,批发市场,阿里巴巴进货,品牌代理销售商,货源分类:,货源分类自身货源,不需要通过外界而是凭自己的手艺、创作、甚至创意提供产品。 例如: 网店装修、商品图片拍摄及处理、手工编制的产品、自行设计制作衣服等等,货源分类自身货源,个人爱好及收藏,货源分类自身货源,创意货源,货源分类厂家货源,优点:货源充足,价格最低 缺点:要求量大,容易压货。换

6、货麻烦、服务滞后,货源分类批发市场,要点:,1.多逛,多看,心中有数。,2.批发商的态度和服务比价格更重要。,3.批发商的推荐可以借鉴,自己的主见更要坚持。,5.找到货源稳定的批发商,建立长期稳定的合作关系。,4.新的货品可以小量进货,根据销售情况再二次进货。,货源分类阿里巴巴进货,优点:货品丰富,途径便捷。可用支付宝,信用有保证 缺点:有量的要求,商品质量的不可把握性,货源分类品牌代理,优点:货品的品牌价值高,店铺的专业形象好 缺点:途径稀少,较难获得.,货品的选择,价格 数量 质量 市场需求,货品选择价位,根据店铺商品价格定位选择商品 低档 中档 高档,货品选择数量,开店初期进货应该款式多

7、,数量少。 款式多有利于店铺看起来货品丰富,顾客有挑选的余地和兴趣。 相同的款式进货数量宜少,避免压货。,货品选择质量,质量是生命线! 把好商品质量关,选择质量有保证的商品, 便于店铺生意的顺利展开。,货品选择市场需求,通过积累丰富的经验,来把握市场的流行趋势,选择“最合适”的商品,4.7 商品定价策略,成本导向定价法,竞争导向定价法,需求导向定价法,其它技巧,成本导向定价法,成本利润价格,竞争导向定价法,参考同类商品的卖家的定价来确定价格。,需求导向定价法,根据顾客的承受能力确定价格。,其他技巧,同价销售法:,例子:2元店、50元专柜、100元专柜 效果:统一价位吸引顾客,避免讨价还价。,其

8、他技巧,分割法:,例子:茶叶每公斤200元报成每50克10元 大米每吨3000元报成每公斤3元,效果:价格分割是一种心理策略 能造成买方心理上的价格便宜感。,其他技巧,弧形数字法(习惯法):,0、1、2、3、4、5、6、7、8、9,10个数字的使用的频率排序:,5、8、0、3、6、9、2、4、7、1,SWOT 决策分析,自身优势 (strengths): 你的优势在哪里? 你比其他人好在哪里? 你有哪些独一无二资源或者能控制很 低的成本? 你的这些优势能否在市场中被明显地 看到?,自身劣势 (weakness): 你需要改进哪些方面? 你需要避免哪些方面? 你的客户有可能看到你的这些劣势吗?,外部机会 (Opportunities): 你现在有着哪些很好的外部机会? 你是否意识到了一些有意思发展趋势? 机会来源: 来自技术或市场方面的扩张或紧缩的变化 与你相关领域的政策法规的变化 社会发展趋势及人们生活的变化 当地事件,等,外部风险 (Treats): 目前你有哪些外部障碍? 你的竞争对手在做些什么? 是否会有一些政策法规对你的商品或客 服方式进行一些新的限制? 你是否有些外部的坏账或者现金流问题?,

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