第七模块组织沟通.ppt

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1、第七模块 组织沟通,主讲人:赵志强,经济管理系,本章的学习要点,一、认识组织沟通,(一)组织沟通的功能 1、组织沟通的含义 是指发生在组织环境中的人际沟通,是在组织结构环境下的知识、信息及情感的交流过程 2、组织沟通的功能 (1)组织对内沟通的功能(润滑剂、粘合剂和催化剂) (2)组织对外沟通的功能(获取信息和知识、协调组织间的关系、维护组织形象和为顾客服务),9/4/2019,(二)组织沟通的渠道 所谓沟通渠道,是指信息在沟通时流通的渠道。可以分为下行、上行、平行和斜向等信息流 1、下行沟通 (1)下行沟通的形式 一般有一下几种类型:备忘录、指令、政策、命令、布告、面试、会议和演示等 (2)

2、下行沟通的障碍 1)公司发展带来的组织结构的复杂化 2)对沟通的疏忽 3)员工与管理层隔离 4)管理层很少检查自己的沟通技巧及掩埋真相,9/4/2019,(3)、下行沟通的策略 1)制定沟通计划 2)减少组织沟通环节 3)确保上层信息准确、可靠 4)利用多种渠道、使用多种方式进行沟通 2、上行沟通 (1)上行沟通的形式 意见反馈系统、员工座谈会等 (2)上行沟通的障碍 1)内部沟通机制不健全 2)信息失真及上下关系,9/4/2019,(3)上行沟通策略 1)建立信任 2)设立员工意见箱 3)建立恳谈会制度 4)对管理者沟通技能进行培训 3、横向沟通 (1)横向沟通的形式 常用到的形式有:会议、

3、备忘录和报告等 (2)横向沟通的障碍 1)部门本为主义和员工短视倾向 2)员工及部门之间的冲突 3)对公司的组织结构抱有偏见,9/4/2019,(3)横向沟通的策略 1)构建真实的组织结构图 2)准确的制定个人的工作说明 3)鼓励定期的会议及其他的交流方式 (三)组织沟通的方式 1、组织内部沟通方式 发布指示、请示和汇报、召开会议、个别访谈、 内部沟通制度、员工手册和内部刊物 2、组织外部沟通方式 (1)与顾客的沟通方式 提供优质的产品和服务、发放问卷、电话等,9/4/2019,(2)企业与上下游企业沟通的方式 1)建立电子通信网络 2)互派人员参与彼此的重大决策 3)增加信息交流 (3)企业与新闻媒体的沟通方式 新闻发布、记者招待会、企业高层直接参与沟通 (4)企业与股东的沟通方式 中报、年报、召开股东大会等 (5)企业与社区间的沟通 社区讨论、慈善活动、组织志愿者活动等,

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