【工作计划】市建设局工作计划范文.docx

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1、第 1 页 市建设局工作计划范文1 特征码 biWhKsfptMeQvlVXPSfk XX 年，在市委、政府的领导下，*市建设局紧紧围绕年初制定 的任务目标，以城市建设发展为目标，以强化城建管理，提高 规划水平，完善基础设施配套为重点，全局上下团结一致，迎 难而上，精心组织实施，全面完成了本年度的各项工作任务， 有力地促进了建设局整体工作全面提高，城市绿化、美化、规 范化水平进一步提高，城市总体服务功能进一步增强，人居环 境进一步改善。 XX 年工作总结 回顾今年以来的工作，具体有 以下几个方面的特点： 一、严格按照总体规划要求，加大了城市详细规划，专项 规划，景观规划的编制工作力度。一是以科

2、学的规划来指导我 市旅游开发。今年市政府挤出大笔资金着手编制*市旅游发展 总体规划和黔城、安江、雪峰山、托口四个景区版块的控制性 详细规划，邀请广州中山大学、湖南师大、长沙远见等国内知 名的规划编制单位来我市实地考察、洽谈，现规划编制单位已 基本选定，下一步将签订合同正式实施规划编制工作，预计将 于明年上半年完成。二是加强乡集镇规划编制工作。委托湖南 第 2 页 城市学院编制完成了“安江镇总体规划” ，11 月底通过了第二 轮评审，并着手开始铁山、大崇、沙湾、龙船塘等乡镇规划编 制工作，完成铁山乡规划编制地形图的测量及编制合同的签订， 与大崇乡达成了规划编制工作的意向，为明年乡集镇建设规划 编

3、制工作做好了前期准备工作。完成了硖洲仁建村、沙湾健康 村、岩垅空田村、黔城柳溪村、龙船塘翁朗村等 5 个示范村规 划编制基础资料搜集和规划方案设计等工作，现正在筹备对规 划编制成果进行评审，力争今年底请市人民政府批复实施。三 是进一步规范了规划审批程序。实行了建设项目审批前公示制 度，使规划管理工作更加规范。四是研究制定了“xx”城镇化 发展规划。为今后五年我市城镇规划建设指明了方向，明确了 目标任务。五是严格了规划审批和管理。对各类建设项目的审 批，坚持“方案评审”和“一书两证”制度，对符合总体规划 的 44 个建设项目，全部核发“一书两证” ，发证率达到 100%。 凡审批的新建项目，都做

4、到了多个方案参评，优中选优，从而 提高了单体建筑立面造型水平。在规划执行上，坚持现场选址 定位、现场审查立面效果、现场跟踪检查落实，严格执行各项 规划控制指标，全年共查处违法违规工程 7 起，未报建工程 11 起，追缴建设规费 38810 元。做到了“一部规划管到底，一张 蓝图建到底” ，确保了各项规划的顺利实施，提升了城市建设水 准。 二、积极抓好基础设施建设，全力提升城市化水平。一是 第 3 页 加大城区扩容提质建设投资力度。全年完成 500 万元以上的扩 容提质项目 6 个，总投资 4850 多万元。其中西南大市场二期工 程项目投资 800 万元，建筑面积 17764 平方米；*市建材综

5、合 市场工程项目投资 1272 万元，建筑面积 37000 平方米；电力新 村工程项目投资 899 万元，建筑面积 26852 平方米；电信综合 办公大楼工程项目投资 522 万元，建筑面积 3504 平方米；烟草 综合办公大楼 624 万元，建筑面积 9758 平方米；安江稻都广场 步行街 1 至 6#楼工程项目投资 731 万元，建筑面积 19523 平方 米。二是加快以城市道路为主的基础设施建设，今年总投资 2800 万元。投资 300 万元完成了行政中心后山绿化工程项目， 建成面积 4.2 万平方米；投资 210 万元完成开元大道“未来畅 想”段的绿化、亮化工程；投资 690 万元完成

6、开元大道“今天 的辉煌”段（雪峰大道至冰心路段）的路面硬化、下水道及部 分人行道板铺设工程；投资 390 万元完成冰心路（荷塘路至龙 标路段）的路基工程；投资 50 万元完成雪峰大道建成区的人行 道板铺设工程；投资 70 万元完成镡城路二水厂段的路基、下水 道工程；投资 91 万元完成龙标路电缆沟建设；投资 90 万元完 成黔阳路龙标路至禾龙路段的路基工程及钒厂路段的路面硬化 工程；投资 70 万元完成芙蓉楼段防洪堤路面硬化工程；投资 450 万元完成垃圾处理场进场道路硬化工程及挡渣坝大部分工 程量，并正在新建设垃圾中转站两座；黔城古城三线下地工程 完成投资 389 万元，为申报国家历史文化名

7、城旅游开发打下基 第 4 页 础。三是进一步加快城市绿化建设。开展城市绿化月活动，拓 宽城市绿化建设投资渠道，全年共投入城市绿化建设资金 680 多万元，完成了行政中心后山广场、开元大道绿化轴、开元小 区公园、昌龄桥旁小游园等公共绿地和光荣院、国税局、黔城 大酒店、劳动局、国土局、计生局、建设局、工商局、检察院、 物价局、疾控中心、水利局等 13 家单位绿化，新栽行道树 1086 株，新增绿地面积 8.5 公顷，建成区绿地率达 12.4%。开 展义务捐树款和认植纪念树活动，向社会筹集绿化资金 7 万多 元，认植纪念树 54 株，价值 值 9 万多元，提高了市民绿化意识。加强雪峰山风景名胜普查

8、和申报工作，为充分发挥雪峰山品牌效应，今年 5 月市政府下 文将八面山农垦场勾岩以南向东至太婆山，向北至铁山吊脚楼， 向南至翁野与挪溪交界处，向西至熟坪乡花园村婆田，总面积 12486.3 公顷的雪峰山区域批准为*市级风景名胜区，8 月份又 组织人员进行了资源普查，撰写好普查报告，并计划根据旅游 发展需要将雪峰山省级森林公园区域与市级风景名胜区域联合 申报省级风景名胜区，目前正积极与省建设厅协调联系。四是 强化管理和服务，不断加强城市供水能力建设。为了适应我市 第 5 页 经济建设的发展需要，积极加大投资力度，今年完成了株山小 学至铁坑小学主管 2 公里的安装任务，扩大了供水区域，并根 据古城

9、“三线下地”改造的要求，完成了古城给水管网改造 4000 米，完成了芙蓉中学、双溪煤矿进水主管及用户水管安装 任务，新拓展用水户 1600 户。在安江城区全面实施“一户一表， 抄表到户”改造工程，于 10 月经怀化市建设局和物价局组织验 收合格。以安江城区至安江农校道路硬化改造为契机，筹集 25 万余元，改造了 1000 余米供水主管，为该片区今后供水发展提 供了保证。全年供水总量达 376 万吨，水质综合合格率为 99.8%。 三、稳步推进了建筑市场管理工作。一是加强工程的报建审 批管理和工程招标投标管理，对新开工 44 个项目均依程序办理 了报建手续，全年应招标项目 14 个，中标金额 3

10、800 万元，招 投标率达到 100%。二是跨年和新建的工程质量监督覆盖率达到 100%， 施工许可证办理覆盖率达到 100%，工程监理覆盖面 达到 100%，竣工工程验收备案率达到 100%。三是对稻源路、步 行街等城市重点工程建设项目专门成立质量监督组，加强对工 程质量的监督检查，保证了工程质量。 四、重视和加强了安全生产管理工作。一是成立了相关领 导为成员的建设系统安全生产领导小组及办公室，年初与下属 单位和各建筑施工企业层层签订了安全生产目标责任书，把安 全生产责任书与双文明目标责任书同安排、同检查、同考核。 二是深入贯彻落实安全生产管理法规，努力提高建筑企业的安 第 6 页 全法制意

11、识，依法开展安全监督管理。三是继续推行施工安全 评价制度和安全生产备案制度，抓好各项制度的落实。要求施 工企业建立和健全施工现场的安全生产保证体系，实行安全生 产“谁主管、谁负责”的原则，安全生产责任落实到人，对存 在的安全隐患，及时采取措施进行整改。四是针对重大安全事 故多发的类型和特点，实行专项整治。今年重点对塔吊、物料 提升机、临时施工用电、外脚手架、安全资料 5 个方面进行了 专项整治。全年共进行安全专项检查 4 次，共下发安全问题整 改通知书 26 份。对存在安全隐患较多的工地下发停工整改通知 书 10 份，对安全问题整改不及时、安全设施投入不到位的工地， 根据建设工程安全生产管理条

12、例有关规定，采取了下达安 全隐患限期整改通知单，下发停工整改通知单，现场经济处罚 等形式现场处罚。继续定期或不定期开展安全检查。每季度组 织安全生产大检查和要求各施工企业每月组织自查自纠，同时 在“五一” “十.一”等重要节日前组织对重点工程、重点部位 的检查，保证节日期间安全生产。六是加强安全生产知识培训 的，提高全员素质。今年我局组织各施工企业法人代表、项目 经理、施工员、安全员、特殊工种人员等进行安全知识轮训和 上岗培训共 4 批。组织 83 人参加建筑行业安全培训，24 人参 加了房地产开发培训，600 人参加了“阳光工程”培训。通过 培训学习，提高人员素质，减少违章指挥，违章操作现象

13、，有 效防止了安全事故的发生。今年顺利通过了省市主管部门的建 第 7 页 筑安全生产执法大检查，一年来未发生重特大安全事故。 五、加大清欠力度，使拖欠工程款和农民工工资问题得到 有效缓解。按照国家院和省、市、县的统一安排的部署，我局 主动开展清理，按照边清理、边督促签订还款协议的要求，督 促有关建设单位和施工企业，制定偿还拖欠工程款和农民工工 资计划，并抓好检查落实和情况反馈上报工作。截止目前，各 建筑施工企业已发清了 XX 年以前的农民工工资，XX 年的农民 工工资正在发放当中。最近，按照上级的安排，进一步加强了 力量，成立了专门工作组，深入各企业、单位集中清理、督促 签订还款计划，这项工作

14、仍在继续进行当中。 六、联系实际，加强引导，积极做好群众来信、来访和人 大、政协议案、提案办理工作。一是认真处理群众来信、来访 工作。进一步建立健全信访工作责任制，完善了工作机构，抓 源头、常预防，今年认真办理群众来访信件 8 起，按照反映事 件，不拖拉、不推诿，落实责任单位，全部给予了答复处理， 做到了分级负责，归口管理，事事有回音，件件有结果，维护 了稳定，消除了负面影响。二是今年共办理人大、政协的议案、 提案、建议 16 件，全部按时按质办结，并对符合政策、有条件 办理的建议给予了落实，有力地促进了城市规划建设管理水平 的提升和服务社会水平的提高。 七、加强 第 8 页 教育，两手齐抓，

15、促进党建和精神文明建设协调发展 （一）按照新时期对党建工作的要求，紧紧围党的思想建 设、组织建设、作风建设，建立健全了党员“三会一课”制度， 职工学习制度等。利用党员“三会一课”活动和职工政治理论 集中辅导学习时间，组织全体党员干部认真学习了“三个代表” 重要思想、xx 届 四、五中全会精神以及两个条例 。通过学习，党组织的 战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分发挥，广大党员 干部的凝聚力、战斗员力进一步提高。 （二）加强了党风廉政建设，认真落实了党风廉政建设责 任制。局领导班子始终把党风廉政建设工作纳入重要议事日程， 一是年初局里与所属下属单位签订了年度廉政建设责任书，把 廉政建设任务层

16、层分解到各单位，形成了一级抓一级，层层抓 落实的党风廉政建设工作机制。二是深入开展党风廉政宣传教 育和完善反腐倡廉宣传工作，不断提高廉洁自律意识，自觉做 到权为民所用，情为民所用，情为民所系，利为民所谋。三是 继续深化推行政务公开，接受群众监督。四是每个领导干部自 觉遵守建设系统干部职工廉政建设的各项制度，全年没有发生 一起违法违纪事件。五是认真治理建设系统商业贿赂。全年局 党委成员拒收红包礼金 1.08 万元，有的实在无法推脱的，就由 第 9 页 单位开具收据做为赞助款，共计人民币 7000 元。 （三）坚持“两手抓” ，整体推动了系统内三个文明建设的 协调发展。局领导班子把职工队伍的精神文

17、明建设同城乡建设 工作同布置，同检查，同考核。在具体工作中，主要抓了四个 方面的工作。一是狠抓了职工的“三德”教育，系统各党支部 在坚持抓好职工政治理论学习的同时，认真抓了公民道德实施 纲要的学习，使干部职工的社会公德、职业道德、家庭美德道 德规范真正落实到每个党员干部的学习、工作日常生活之中。 二是继续深入开展法制宣传教育。坚持“依法治建”宣传，加 强了对全体建设行政执法人员法律法规的学习培训，提高了系 统内干部职工依法行政，依法治建水平。三是努力实践“三个 代表” ，切实解决好群众关心的热点问题。建设把黔城株山村、 江市镇岳溪村作为新农村建设联系点，从人力、财务、政策上 给予资助，在局经费

18、相当紧张情况下，仍挤出 10000 元资金作 为扶助；为残疾人和贫困学生捐资 1500 多元。系统党员干部先 后走访慰问贫困家庭 30 多人次，送去帮扶款 4000 多元，为城 市弱势群众减免水费 1000 多元，解决了城乡部分困难户的实际 问题。四是加强社会治安综合治理工作。认真贯彻上级关于社 会治安综合治理精神，把社会治安综合治理纳入年度目标责任 制，采取调查摸底、宣传教育、层层落实责任制的办法，注重 并加强了禁毒工作和青少年管理教育工作及矛盾纠纷排查处理， 使系统全年达到了无吸毒贩毒、无刑事案件、无安全事故、无 第 10 页 违法乱纪的“四无”要求，确保了一方平安。五是狠抓了计划 生育工

19、作，主要抓了计划生育常住人口和流动人口计划生育， 全年无计划外生育。与工地签订计划生育合同 25 份，办理流动 人口证 38 个，办证率、验证率达到了 100%。 八、加强管理，转变作风，进一步提高系统自身建设水平 （一）抓内部管理，提高了运行效率。一年来，建设局通 过与系统各单位签定年度工作重点目标责任书，层层进行任务 分解，明确了分管领导，系统各单位、局机关职能股室和具体 工作人员的职责和任务，制定了相关制度，强化内部管理，规 范工作程序，完善服务措施，形成了人人肩上有责任、千斤重 担人人挑的格局。系统干部职工做到了分工负责，密切配合， 心往一处想，劲往一处使，竭尽全力，保证了局属各单位重

20、点 工作任务的完成，服务社会的职能得到进一步加强。组织职工 加班加点，针对给排水网点多，管线老化、部分设施带病运行、 经营困难等实际问题，改造了从丁字路到大安桥 1000 余米的供 水主管。 （二）重视和加强了机关自身建设。首先是加强了干部职 工学习和培训。鼓励干部职工通过自学、单位集中学、外出考 察、继续教育等多种方式，学习专业技术、依法行政、行业管 理等方面的知识，提高了干部职工依法行政和履行岗位职责方 面的技能；另外加强了业务技能、法律法规等方面培训，及时 组织干部职工参加上级业务部门及县上组织的有关行业管理和 第 11 页 依法行政等方面的培训和继续教育，满足了新时期城市建设管 理工作

21、的新要求；二是完善制度，健全机构。制定了建设项目 规费收缴管理规定及建设系统财务管理制度,对建设行业法规和 建设局内部管理制度进行了收集整理，编制了制度汇编和法规 汇编，做到人手一册；成立了建设工程规划设计审查小组和建 设工程竣工综合验收小组，形成了一套系统的约束机制。三是 不断加强办公现代化建设。为适应当前建设工作信息化发展的 需要，为机关大部分股室配齐了电脑，开通了宽带网络，建立 了局机关局域网，初步尝试了电子政务办公理念。申请了互联 网址，有效地加强了与外界的沟通和联系，通过网上的信息公 示、政务公开，使各项工作 直接接受社会监督，有力地促进了我市建设工作的健康发展。 （三）增强服务意识

22、，转变工作作风，为基层排忧解难。 一是深入调查研究，积极寻找自身存在的问题和不足。今年上 半年，通过发征求意见表，召开座谈会等形式，从不同渠道和 不同行业，听取意见和建议，对存在的不足下大力气整改，不 断改进工作方法，提高工作水平，建设系统整体形象有了新的 转变。二是加强人本教育，创建“四型机关” 。局党委把创建学 第 12 页 习型机关、团队型机关、服务型机关、创业型机关作为加强机 关、事业单位建设的一项重要任务来抓。通过四型机关的创建， 城市规划建设规划管理工作进一步加强、建筑市场管理规范有 序，全体党员和干部职工的党性意识、宗旨意识、责任意识明 显增强，领导与职工团结和谐、思想统 一、步

23、调一致、齐心协力，团结奋战，对外树立了良好的 整体形象。三是推行政务公开，简化办事程序。为了缩短办事 时间，进一步简化了审批程序，建立健全了系统内政务公开、 服务承诺、违诺追究等多项制度，要求系统内各单位都要切实 公开工作职能、职责和工作标准，公布办事程序，包括申办程 序、工作流程、所需材料、办事时限等，公开收费及收费标准， 同时积极健全完善行政效能投诉制度。通过积极努力，据调查 和测评，我局下属各单位的对外服务普遍受到相关单位的好评。 回顾一年来城乡建设管理工作，整体上进展顺利，基础设施建 设逐年加快，特别是部分城市重点工程的建设和实施受到市委、 政府以及社会的一致好评。但全面客观的分析，工

24、作中也还存 在一些不容忽视的困难和问题。一是争取项目和资金的力度还 不够，城市基础设施建设资金缺口还比较大。二是城市规划的 龙头作用发挥不足。我市新的城市总体规划虽已实施，但由于 配套的控制性规划和详细规划无财力编制，加之规划宣传力度 不够，市民规划意识不强，在一定程度上影响了我市城市建设。 三是部分重点工作任务落实上还不够，建设体制整合、给排水 第 13 页 经营体制改革由于多方面的原因，与上级的要求还有差距；四 是拖欠工程款的问题比较突出，特别是政府投资项目工程款拖 欠比较严重；五是集镇建设方面还存在规划滞后、执行力度不 够、集镇基础设施配套服务功能差、集镇规划建设管理机构不 健全住宅建设

25、质量监督力度不够等问题，都有待于在今后工作 中加以克服和解决。 XX 年工作计划 XX 年是全面贯彻落实党的 xx 届四中、五中全会，加快推动我市城镇化发展和稳步推进小 康社会建设的关键年，抓住国家实施西部大开发战略有利时机， 按照新一轮城市总体规划的布局，全方位，大跨度，高标准的 规划建设城市。 （一）总体思路是：以“三个代表”重要思想为 指针，以基础设施建设为重点，以工业园区建设为依托，以住 宅建设和重点项目建设为支撑，不断创新运营机制，加大投资 力度，加强规划建设管理，提升城市综合功能、努力实现城市 园林化、集镇城市化、城乡一体化、管理规范化，促进城镇化 与工业化，农业产业化的联动协调发

26、展，为全市经济和社会事 业快速发展提供良好环境。城镇道路、交通、通讯、给排水、 供电等城镇设施达到灵敏、便捷、通畅、达标、充足、优良的 要求，形成较为先进的文化、教育、广电、卫生等城市基础设 施，人居环境和绿化达到清洁、优美、舒适的标准。 （二）工作重点及主要任务 围绕上述目标，XX 年在城市 建设与管理上，主要抓好以下工作： 1、集中力量，确保重点基础设施建设项目按期完成。 主 第 14 页 要抓好六项工程：一是继续完善城市多项基础设施配套项目， 加快城市绿化、亮化、美化进程，突出抓好以进场道路为重点 的工业园区建设，在抓好工程建设的同时，争取编制好舞水风 光带、人工湖等项的修建性详细；二是

27、完成开元大道、冰心路、 荷塘路、黔阳路、玉皇阁工业园进场道路配套设施建设；三是 抓好西南大市场扫尾工程，力争上半年全面竣工交付使用，加 快电力调度大楼建设步伐；四是以桔园、梅园为重点，规划建 设好小区道路、下水道绿化、亮化工程等各项配套设施的建设， 并逐步实现物业管理，创精品小区；五是加大城市绿化建设力 度，重点抓好开元大道第四部分、龙标大道绿化轴、人工湖牛 头嘴段绿化建设；六是完成古城改造“三线下地”的第二期工 程，争取申报国家级历史文化名城，为古城旅游打下坚实基础。 2、严格执法，全面加强规划建设管理。 （1）规划管理方面。一是完成城市总体规划布局的调整和 主要区域近期建设详规的编制修订，

28、搞好城市公园规划，为城 市建设打好基础，确保城市建设在规划指导下健康发展。二是 围绕新一轮城市总体规划的实施，坚持严把选址定点、方案审 批、开工验线、竣工验收四关,依法加强规划管理，确保城市规 划的顺利实施，使“一书两证”发证率达到 100%。三是多方协 调完成安江、黔城等几个建制镇总体规划和部分中心村规划编 制；四是推行阳光规划,增强规划的透明度,继续实行专家评审、 第 15 页 部门联审制度，逐步开展规划公示制，加大公众参与度。 （2） 建筑业管理方面。 一是加强对建筑施工企业的资质管理，严格 执行建筑市场准入和清出制度，依法严厉打击无证、越级挂靠 和转包承接工程业务的行为。二是狠抓建设工

29、程招投标工作的 管理，建立健全公开、公平、公正的竞争发包机制。进一步健 全我市招投标管理机构，组建招投标专家库。三是加强对建设 工程项目的管理，严把工程项目审批、施工许可、开复工建设 关口。四是强化建设工程质量、安全监督管理。切实落实安全 生产责任制，严肃查处不按图纸施工、偷工减料，使用不合格 建筑材料、违章指挥、野蛮施工等违法行为。五是严格执行建 设工程竣工验收制度，保证建设工程的使用安全。六是加大对 建设领域违法违规行为的查处力度，规范建设主体各方的建设 行为。 3、多元化筹资，树立经营城市新理念。 一是通过国家扶 持、贷款、自筹等多种方式筹集建设资金，加快城市建设步伐。 主要围绕城市供水管网改造、道路排水项目积极开展前期工作， 千方百计争取立项，为我市城市建设争取国家补助资金。在符 第 16 页 合城市总体规划的前提下，积极为投资者让利和提供方便。同 时坚持人民城市人民建的方针，全民动员，积极参与，发动群 众通过集资，捐款方式建设城市。二是要做好经营城市的文章。 通过招商引资，搭建城市建设资金筹措、项目包装的平台，运 用市场经济手段，优化城市资源配置，搞好城市资产的集聚、 重组和运营，把城市经营中可以经营的部分和生产要素推向市 场，通过推行竞价拍卖、有偿使用、股权转让租赁、抵押经营 等方式盘活城市存量资产，实现城市建设滚动发展和良性循环。