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1、第 1 页 行政部工作计划 ppt 例文 特征码 XWgiDNjdetrRkxwAZfeS 20xx 年我继续在我原来的工作单位工作，工作职务和方向都没 有发生任何的变化，唯一的变化就是我在不断的学习中，我知 道了怎么去工作，怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一 片安宁之地。 为了让自己更好的融入到公司的工作中去，也为了自己能够在 公司中有属于自己的地位，制定属于自己工作计划，才能在公 司中好好的工作下去！ 一、个人定位： 根据自身条件及公司发展需要，本人定位于行政部门。 1、自身条件： 我借马云提出的“唐僧团队”的概念，定位自身。本人拥有唐 僧的意志坚定，拥有八戒和沙僧的忠心耿耿，却缺少孙
2、悟空的 业务本领，所以归属行政部门。 2、公司发展要求： 公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。 根据需求，前期工作则为招聘。因本人亲自并独立参与过招聘 工作，熟悉招聘工作的 整个流程。具体如下： 第 2 页 （1）参与网上招聘工作的整个流程。 （2）招聘前期工作：与人才市场联系，预约展位及招聘时间， 招聘内容电子版的转发，招聘费用的申请，交纳。 （3）招聘现场工作。 （4）招聘后期工作：个人简历电子档案存根，人才库的建立， 电话通知通过初试人员其复试时间等程序。招聘费用收据报出 纳处。 二、目标： 在快乐的工作和不断的学习中，提高自身能力及时顺应公司发 展需求，做好行政工作
3、。 1、从个人目标来说，全面熟悉并着手行政工作，具备担任行政 总裁助理的资格； 2、从公司角度来说，与公司成长与发展，出一份微薄之力，实 现招聘招商工作计划和会馆的建立，共同打造“xxx 世界” 。 三、工作内容（职责） 结合以上两点，定位职责为三点： （1）配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员（前台、 财务、文化）的补充； （2）继续日常行政工作，培训前台接待员一名； （3）熟悉行政工作的整个运程： 1、日常考勤 2、 接待工作 第 3 页 3、电话转接、记录 4、办公设备的使用与维护 5、文件的归档工作（公司书籍、专业资料、客户档案） 6、物业：办公室的各项业务管理，与物业公司协调水
4、、电、信 函，办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等） 7、学习人力资源规划 8、学习金融知识和财务方面知识。 四、权利：拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出 等事项的全面监督。 五、方法： 行政人员本着多做事，勤做事，做实事，服务与市场部门和总 裁办的基本原则，以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为 机动的方法进行工作。如果公司有需求，服从安排和调动。 我可以在公司中很好的工作，可是自己却始终平淡无奇，我也 想在公司中有更大的作为，可是竞争的激烈，以及公司中有很 多优秀人才，让我觉得很压抑，而我不知道如何才能让领导更 好的认识到自己的能力，只能在不断的进步中找到心理的安慰！ 相信很多人有和我一样的情况，自己的才华完全的被埋没在人 海之中，我只能说，自己的不善表达和遇不到“伯乐” ，之恩那 个感叹命运的不济了。不过我相信“是金子总会发光” ，我迟早 会在公司中脱颖而出，实现自己的梦想的！ 第 4 页