《【工作计划】策划部20XX年工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】策划部20XX年工作计划.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 策划部 20XX 年工作计划 特征码 RVdxBLLpCeLnZhwHnNmt 工作计划 为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他 部门和各分站的联系，本部对 0506 年度工作开展的总安排如 下：主要负责：1、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更 加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。 常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国大学生心理健康日。 2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办 的较成功，将其推广到全校。3、加强与外联部合作，与其共同 协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4、做好 总站的上传下达工作，及时将老
2、师及站长的意见和建议按各部 门情况组织分配后交办公室统筹。部长与副部长通力合作，大 家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下（如遇特殊情况将 作进一步调整）：部长（xx）职责：1、负责策划下学期总的活 动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或 拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动，及 时借鉴分站的经验，推广至全校。副部长（xx）职责：1、做好 第 2 页 总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部 门情况组织分配后交办公室统筹。2、干事的考核和管理以及会 议记录，将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在 线网站。3、负责策划案后期的文字组织和编辑
3、工作。副部长 （xx）：1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若 活动举办的较成功，将其推广到全校。2、负责与各分站组织策 划部的联系及具体的上传下达工作。一、加强护士在职教育， 提高护理人员的综合素质 （一） 、按护士规范化培训及护士 在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与 考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护 士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基 础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科 技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核 计划，每年组织考试、考核 23 次，理论考试要有试卷并由护 士长组织进行闭
4、卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养 专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化 培训对象的护士，在年内 16 项基本技能必须全部达标，考核要 求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次， 理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一 次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵 章守规的执行情况。 （二） 、加强人文知识的学习，提高护 士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的 第 3 页 现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后 在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施 计划。 安排全院性的讲座和争取派
5、出去、请进来的方式学 习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利 用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓 教寓乐的节日晚会。 （三） 、更新专业理论知识，提高专科 护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状， 各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊 疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护 理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划 的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强 护理管理，提高护士长管理水平 （一） 、年初举办一期院内 护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服 务中人文精
6、神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一 年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等. （二） 、加强 护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量 与护士长考评挂钩等管理指标。 （三） 、促进护士长间及科 室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士 长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护 理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 （一） 、继续实 行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题， 解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明 第 4 页 确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质 量。 （二） 、建立检查、考
7、评、反馈制度，设立可追溯机制， 护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现 场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理 工作中的问题，提出整改措施。 （三） 、进一步规范护理文 书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护 士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与 改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书 不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 （四）加强护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级 监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护 理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进 行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措 施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个 人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护 生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事 故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识， 平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保 持设备的完好。 第 5 页