《中国式管理》PPT课件.ppt

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1、2019/9/7,1,中国式管理,2019/9/7,2,英国依靠工业革命成为世界强国 美国和德国凭借电力和内燃机的广泛应用崛起； 信息革命大潮中，美国是弄潮儿，日本紧随其后。,国家竞争,2019/9/7,3,美国对中国的岛链式封锁; 中国的反制;,2019/9/7,4,安全：天灾和人祸,2019/9/7,5,美国“9.11事件” 美国东部时间2001年9月11日上午（北京时间9月11日晚上）恐怖分子劫持的4架民航客机撞击美国纽约世界贸易中心和华盛顿五角大楼的历史事件。包括美国纽约地标性建筑世界贸易中心双塔在内的6座建筑被完全摧毁，其它23座高层建筑遭到破坏，美国国防部总部所在地五角大楼也遭到袭

2、击。 百度百科,2019/9/7,6,在9.11事件中共有2996人罹难（不包括19名劫机者）：其中2974人被官方证实死亡，另外还有24人下落不明。罹难人员名单中包括：四架飞机上的全部乘客共246人，世贸中心2603人，五角大楼125人。共有411名救援人员在此事件中殉职。 2001年9月11日当天的恐怖袭击对美国及全球产生巨大的影响。这次事件是继第二次世界大战期间珍珠港事件后，历史上第二次对美国造成重大伤亡的袭击。这次事件是人类历史上迄今为止最严重的恐怖袭击事件。,2019/9/7,7,言语 俄罗斯著名撑杆跳高选手伊辛巴耶娃曾经轻描淡写地讲过一句振聋发聩的话：“对不起，我是不可战胜的”。

3、不知最近因为战绩不佳无限休战的伊娃对当初的豪言壮语有何感受？ 英国某位名人在记者质询他的年龄能否胜任国足教练的时候，放出豪言：“不幸的是我的身体好得让我自己都惊奇。请相信，我不会比你们早死的”。 这话非常接近英格兰的球风大刀阔斧，野蛮无比。 中国式微笑,2019/9/7,8,微笑,2019/9/7,9,讲求实际、与时俱进、宽宏大量、锐意进取、以柔克刚！,2019/9/7,10,骄傲 2010年7月30日，中国人民银行副行长兼国家外汇管理局局长易纲说：“中国实际上现在已经是世界第二大经济体了” 。 中国官方已经确认，中国GDP此时开始已经超越了日本,所谓2019年超越美国之说也就更接近事实了。

4、英国国家经济社会研究所（NIESR）7月底发表的报告也说：“中国的GDP总额将在2019年超过美国。” 世界银行和德意志银行则预测，中国将在2020年超越美国。 高盛的预测为2027年，JP摩根预测为2020至2025年期间。 虽然时间有快慢，中国将成为世界最大经济体则是异口同声。,2019/9/7,11,没有人能随随便便成功！一个伟大的经济奇迹可能被一种落后的管理模式创造吗？ 按照欧美和日本经济成功与管理模式成长的逻辑来推断，在中国经济成长的背后，一定有一个伟大的中国模式的存在。 伟大的增长、健康的发展，表明它的背后一定有一种伟大的管理模式，有一种创造型的企业制度像东方一轮火红的太阳在冉冉升

5、起。,中国式管理出现的客观性,2019/9/7,12,本次金融危机三周年了。由于世界经济的体量急速增大，本次经济危机和前面的任何经济危机都不可同日而语。 从真实的角度而言，全世界的消费者凭着对美元的高度信任而消费，却想不到他的主人在利用这种信任谋取暴利，并且还在利用所谓的汇率操纵等问题进行挑衅。所以说本次经济危机更是一个美国的国家道德危机。,2019/9/7,13,外国金融体制的设计者利用强大的金融业在赚全世界的钱.他们设计了那么多的机关，为的就是能够把世界捆绑到美国的战车上。爱你就得爱我，只有爱我才能爱你自己。就像高速公路的入口，上去以后就必须按照设计好的路子走，想中间下来是不可能的单程车票

6、。 过高的转移成本- “锁定”; 航母的威胁,2019/9/7,14,当我们与后现代欧洲大陆以外的老式国家打交道时，需要采取比旧时代更强硬的方式武力、先发制人的进攻，欺诈以及必要的手段。 罗伯特 库柏（英国布莱尔首相的外交政策顾问）,2019/9/7,15,中国主体思维模式的确立刻不容缓，势在必行。,中国式管理出现的主观性,2019/9/7,16,中国式增长的解读 创造中国经济成长奇迹最关键的地方，是人们在实践一种比欧美和日本模式更能调动企业家和劳动者积极性的模式!,2019/9/7,17,欧美的文化背景，从它的社会特征来说，它鼓励人才流动、资金流动、要素流动; 而日本注重年功序列、论资排辈、

7、终身雇佣，他们各有所长。,2019/9/7,18,林毅夫的解读 对一个国家的发展而言，按照比较优势发展是最重要的经济原则。惟其如此，才能形成竞争优势，落后国家也才能充分利用比较优势。 陈之武的解读 庞朴的解读：天行健 地势坤,2019/9/7,19,郭凡生的解读 中国的民营企业乡镇企业在起步阶段生活与生产统一，所有权与管理权、受益权的高度统一，产生了非常直接的自己雇自己、为自己干的结果，更接近一般管理学追求的极限目标干企业的活像干自家的活一样努力，因为他们确实干的就是自家的活，不用模拟。中小型家族企业血脉传承、亲情式管理更接近最优管理极限公司的事就是自家的事。,2019/9/7,20,它是穷人

8、对富人的成功，是穷国对富国的成功，是落后对先进的成功，是亲情对制度的成功，是东方文明与西方文明竞争的成功。,2019/9/7,21,家天下 - 以血缘与泛血缘关系为基础的文化的认同感. 国和家的完美统一：诸子百家，修齐治平,2019/9/7,22,道德 龙应台的解读：道德 做事先做人的道理何在？ 做人要做怎样的人？ 仁义廉耻 日常生活中人的百态：哪种人发展的最好？,2019/9/7,23,华尔街号召大家向山西晋商学习 纽约时报2009年3月18日刊登“中国山西票号” 专号 山西票号虽然衰亡，但其商业操守却无懈可击，其声誉和口碑更是历经百年经久不息，这对处于经营危机和信任危机双重打击之下的AIG

9、们而言，具有相当的借鉴意义。,2019/9/7,24,永济虽小，但通过这次会议，通过我们昨天的访问客户，可以看到整个中国农村新的革命农业的产业化和农村的现代化已经蓄势待发。 吴敬琏,永济富平小额贷款有限责任公司,2019/9/7,25,“永济模式”的乡村逻辑：人，而非钱，人情，而非现金流，是信贷员们给农民放贷时的依据。“农民银行家”是这一模式的关键所在，他们既控制着贷款的风险，也促进了乡村道德的建设。,2019/9/7,26,长寿公司的文化观 企业是有生命力的。据统计，世界500强企业平均寿命为40岁，跨国公司平均寿命为12岁，中国企业平均寿命为7.5岁。 Aril De Gues研究了分布在

10、北美、欧洲和日本的27个长寿公司的共同特征，这些公司存活了100700年不等，发现这些长寿企业具有四个特征：1.对周围环境高度敏感。2.整体意识。3.对新想法的高度宽容。4.保守的融资理念。,26,2019/9/7,27,根据对拉古萨的研究，智力城市可以归结为三个主要的可持续能力要素： 智力，被很好地组织起来以与外部结构性资本和人力资本相联系； 政府领导能力，以提供结构性资本作为财富创造的前提； 社会精神和价值，把人力资本和不同的结构性机构资本联接起来以实现城市更大的共同利益。 在中国，名单上最接近上述标准的城市是上海。,2019/9/7,28,G.Bugliarello认为智力城市就是具有成

11、功地对威胁进行自我调整、改变和修复能力的城市。这个城市必须能有效利用资源并突出强调教育作为文明核心要素的重要性。,2019/9/7,29,中国式管理的表征,2019/9/7,30,天人合一 循序渐进,2019/9/7,31,渐进 连续和非连续，是一个量变和质变的关系问题。在一个知识体内部进行改进，这种改进是连续的，能从改进前的过去推测到改进后的未来。 管理者的职责是推动整个流程的进步，我们称为“使之进步”。就是一天比一天好。上海人讲的，发生困难时可以停步，但绝对不能退步。 如果用词更讲究点，应该用“改良”而不是“革命”。,2019/9/7,32,中国、越南的转型是比较成功的，这得益于他们没有推

12、行休克疗法，而是推行了一种渐进式、双轨制、“摸着石头过河”的转型方式。,2019/9/7,33,中庸 不偏不倚,2019/9/7,34,中国管理在其注重“务实”、“中庸”，以及“不执着”的态度。变动性，或者说弹性flexibility是中国式企业管理的特征。 可见中国式管理即为“中道管理”，不妨称之为M理论。M即“人”（man）、“中庸”（medium）与“管理”（management）的字首。,2019/9/7,35,华西村有个吴仁宝，早有耳闻。今天得见，印象深刻！ 他领导的华西村，2009年销售额达到450亿。他领导的华西村目前有村民60000人左右，人均交税超过46万元，真正“中国第一村

13、”。他追捧实事求是，不左不右，不土不洋，不快不慢，不卑不亢。不紧跟也不落后，不得罪领导，不得罪群众，事情还能够办成。真正了不起！,2019/9/7,36,国家定位目前是社会主义初级阶段，他说华西已经是社会主义中级阶段，共产主义的初级阶段。 他忌讳说“大”，“大”练钢铁，文化“大”革命。事实证明“大干”表明什么也干不成。 他讲，领导总是对的，因为错的他不可能讲。他曾经盲从过，不行；也曾经硬顶过，不行。国家都让公有的时候，他们也有私营；国家包产到户的时候，华西也不盲从。华西也有公，也有私，就怕不公不私。他曾经批评过小岗村的老书记，说你们包产到户，我们包产但不到户。一切都要实事求是。他说，“三难”中

14、，实事求是最难。,2019/9/7,37,37,远见 : 向前看和向后看,2019/9/7,38,A,A,设计,2019/9/7,39,列宁说，退一步，进两步。中国哲人曰，退一步，海阔天空。 列宁说的是革命的策略。中国哲人说的是人生的“境界”。,2019/9/7,40,人的肉眼，看东西有个极限。但是用心去想，那就是远见。 浅见的人生，他只看到自己，没有看到大众；他只看到家庭，看不到整个社会。 有些人只看到股票，没有看道德；只看到权利，没有看到众人；只看到结果，看不到其因。甚至整个社会大众，都是只看到今生，没有看到来世；只看到生，没有看到死；只看到现在，没有看到未来。 所谓远见，就是不但看到历史

15、，看到我们的祖先，你还必须看到未来和我们的子孙。 远见是没有时间、没有空间，没有阻碍的。远见要有前瞻性，未来性和全面性。 洞烛先机，未雨绸缪，就是有远见。,2019/9/7,41,41,一个行业的前世今生,2019/9/7,42,42,一个人的前世今生,2019/9/7,43,43,一个团队的前世今生,2019/9/7,44,44,“玉米是什么时间开始从美国移植到中国的？” “ 400年前” “哟，那时间可不短了” “不长” 400年美国历史的两倍对中国人来说只不过是一刹那。我国的历史还顶不上中国大多数朝代中的一个朝代。我们那样性急和缺少耐心，在他们看来一定很奇怪。 美全国地理1980年3月，

16、作者 李克格尔,2019/9/7,45,2019/9/7,山西大学管理学院李景峰,45,从眼前到长远,2019/9/7,46,情感,2019/9/7,47,这就是迎泽大街，它横贯了我们整个城市，连接了东西两山。在我童年时，站在我们的五一广场上，东山西山是那样的清晰，看上去离我们很近，它使我产生错觉，以为随时可以去那里玩上一圈。现在我闭上眼睛，还能回到那样的时光之中：天很蓝，白云很柔软。没有那些碍眼的丑陋的高层建筑阻挡我们眺望的视线。这是唯一唯一温情的时刻，使我硬不起心肠说这个城市的坏话。 - 蒋韵,47,2019/9/7,48,到了汾酒厂，见到了今年的新杏花; 喜欢杏花; 因为杏花纯洁、朴素、

17、淡雅、清香。一进厂区就闻到了淡淡的清香，非常享受；,2019/9/7,49,2019/9/7,50,牧童一指,名播九州；万国博览,荣膺金奖。晋商闯关山,汾酒走天涯。芳香飘万里,百派景杏花。草长莺飞春欲暮，我来仍是雨纷纷。余每游酒都,至半酣乃神旷。遂举碗而邀杜牧,愿常做杏花村人。 董洪运：吕梁赋,2019/9/7,51,这是我有生以来第一次背妈妈，小的时候都是妈妈背我。人生的轮回，竟是如此简单和形象。哥哥说这是一种享受，但这是情感多么复杂的享受啊！我感觉到背上的妈妈体重很轻，有气无力，呼吸急促。妈妈微笑着俯在我的身上，我则是满眼噙着泪水背着妈妈。 妈妈之所以愉快地让我背，实际上是给了我一个尽孝的

18、机会，因为老人家知道我远在三千里之外工作，不能经常守在她的身边，背着妈妈上下楼尽管累点，但能体验到尽孝的满足。老人对儿子的理解，就是这样的细微和慈祥。 刘维佳：背起病中的妈妈http:/ 心在哪里安放？在烈火熊熊的太钢炉旁，在黑金滚滚的大同煤矿，在晋南改造黄土地的村庄，或是，在雁北那啃着光秃秃草根的牛羊 哦，北国风光，吕梁太行，民族脊梁，铜壁铁墙。黄河拍岸的浊浪，一代代生生不息的愿望，在三晋大地闪射出后发的光芒。 融入吧，像细小灰尘一样，冉冉升起悄然落下，覆盖在祖国的土地上，心，不需要安放，只要在难忘的地方，有山在呼唤，有水在荡漾，心，就在挥洒的过程中发光、闪亮！ - 孟学农:心在哪里安放?,

19、2019/9/7,53,各种各样的情感 亲人的、朋友的、个人的、家乡的; 钱学森的民族情感； 民族的、集体的;,2019/9/7,54,54,“水战略”,2019/9/7,55,55,从静态博弈到动态博弈; 从决策论到对策论； 根据不同的对手变化而变化 根据相同对手的不同阶段而变化 根据不同的地域环境变化而变化,2019/9/7,56,美国式管理的哲学基础是个人主义，日本是集体主义，而中国是交互主义(mutualism)。 交互主义用通常的话说，就是“一切看着办“ 。曾教授举例道，你对我有礼貌，我没有理由对你没礼貌。 美国式管理强调专业性，重视专业知识；日本式管理关注一致性，重视团体精神，而中

20、国式管理注重变动性，一切看情况。 曾仕强,2019/9/7,57,毛主席的十六字令（敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追 ）就是典型的战略决策的问题解答。,2019/9/7,58,转换空间 因地制宜 注意自身的积累和演化规律； 放在当时的历史条件下，具体问题具体分析； 以现代观念为价值判断的坐标系，进行准确评判；,2019/9/7,59,59,2019/9/7,60,2019/9/7,61,61,2019/9/7,62,62,2019/9/7,63,63,2019/9/7,64,2019/9/7,65,2019/9/7,66,66,重视来自基层的力量,2019/9/7,67,人本 对组织的忠

21、诚 对信息的了解 不同的人,不同的需求 相同的人不同的阶段,不同的需求,67,2019/9/7,68,费孝通乡土中国,68,2019/9/7,69,69,2019/9/7,70,杜德建,2019/9/7,71,2019/9/7,72,车夫、老张等小人物的大作用,2019/9/7,73,全方位：顶层设计 符合中国实际的管理机制:承上启下-战略管理经营 开放的系统:纵横捭阖 人性化管理与民主政治:中产阶层-精营阶层-平民阶层,2019/9/7,74,2019/9/7,山西大学管理学院李景峰,74,A,A,2019/9/7,75,2019/9/7,山西大学管理学院李景峰,75,重心下移 高度,201

22、9/9/7,76,理解 管理的宽度：对异己思想的宽容和理解,2019/9/7,77,一开始，冯缤依据劳动合同法，代理妻子状告湖北孝感市中级法院，但立案都不给立；求告无门，只能上访；上访也不给解决问题，只好搏出位，穿着法袍上访；法袍一穿，舆论反响就大了，“影响了湖北省法院的形象”，领导转而集中精力解决他的法袍问题，“根据人民法院组织法和法官法”，免除法官职务。再上访，袍子都没得穿了。 到目前为止，该事件的进程无比生动地诠释了一个段子：你跟领导讲法律，领导跟你讲政治；你跟领导讲政治，领导跟你耍无赖；你跟领导耍无赖，领导跟你讲法律。从讲法律开始，到讲法律结束，堪称一次“完美”的轮回。 执拗人冯缤的法

23、律信仰肯定是被干掉了。通过倒果为因、倒因为果的高超能力，领导一步步地把一个稍有异议的“自己人”逼向自己的对立面，最终逼成自己的死敌。 【南方周末】http:/ 京津沪人民“跨文化”一下，山西就不是天生的贫穷落后的代名词。 温州人民“跨文化”一下，山西就不应该被强行拉上“黑名单”。 全国人民“跨文化”一下，山西的煤老板就不会灰头土脸了。,2019/9/7,79,上海的城市精神是“追求卓越，海纳百川，开明睿智，大气谦和”。追求卓越是“上”，海纳百川为“海”。故上海精神为“追求卓越，海纳百川”。追求卓越和精益管理都是日本人的管理思想，所以上海真的很日本。浦东干部学院的王校长说，习近平同志加上“开明睿

24、智大气谦和”，是给上海人提希望，不是说上海人已经这样了。 朱镕基总理曾说，上海人精明不高明，小气不大气。真的很准确。,2019/9/7,80,80,聚集的力量,2019/9/7,81,自强不息 强大的生命力 凝聚力,2019/9/7,82,从局部到整体：群体博弈防止个人理性导致集体非理性,2019/9/7,83,双赢的真实含义 这种方法初听起来似乎不太可能，但确实存在双赢的局面即成功的战略是也让其他公司成功，包括自己的对手。 不对称基础上的双赢,2019/9/7,84,84,从非合作博弈到合作博弈 高瞻远瞩 文化大革命的教训：大家都认为是对的，结果对大家而言是一场灾难。,2019/9/7,85,远见 以人为本 合情合理 演变 水战略 宽容 含蓄 血缘到泛血缘关系,2019/9/7,86,顶层设计 重心下移,2019/9/7,87,“北京共识” 2004年，拉莫先生撰文提出“北京共识”，被认为高度概括了中国改革开放的成功经验。其定义是坚决进行革新和试验，积极维护国家利益以及不断精心积累具有不对称力量的工具，其目标是在保持独立的同时实现增长。,2019/9/7,88,2019/9/7,89,