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1、第 1 页 财务季度工作计划表 2018 特征码 JohGTxoEIhlfatwcPKQs 【篇一】 我在担任公司的财务已经一年了。一整年的锻炼让我对财 务知识更进一步的提高，现在已经成为财务方面的管理者。在 下一阶段的工作中，我将继续我的财务工作，加强财务方面的 知识学习及教育。 使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、 制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工 作计划的详细内容。 下一季度作的计划中我共拟定了三方面的内容: 第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政 局组织的财务人员继续教育，但是去年底，继续教育教材全变， 由于国家财务部最新发布公告:去年财
2、务上将有大的变动，实行 新会计准则 新科目 新规范制度 ，可以说财务部去年的 工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对 第 2 页 企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，把握 和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求， 熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的 编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 第二、加强规范现金治理，做好日常核算 1、根据新的制 度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收
3、付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的 作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。 及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总 经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支 票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出 表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 第三、个人见意措施要求财务治理科学化，核算规范化， 费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务治理 的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司 发展的步伐。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。 总的来说，我会借改革契机，继续加大现金治理力度，提 第 3
4、页 高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全 年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。我的个人工作 计划已详细分明。我深知，想把财务工作做好不是件容易的事， 但若把财务人员合理安排，共同努力，定将我司的财务工作推 向一个更高台阶。 【篇二】 一、总体目标 根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处，结合所发 展状况和今后趋势，行政财务部计划从以下几个方面开展 20xx 年最后一季度的工作: 1、进一步完善所员工手册 ，确定规章制度的各项内容， 争取做到各项制度的科学适用，保证所在既有的规范中顺利运 行。 2、完成各部门各岗位的工作分析，为年终评选及绩效考核 提供科学依据。 3、充
5、分考虑员工福利，做好员工激励工作，增强企业凝聚 力。 4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作 内容具体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求， 圆满完成所交给的各项工作任务。 二、具体实施方案 (一)规章制度的完善 第 4 页 规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事 务的依据，在一定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄 今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此，行政财务部 基于稳定、合理、健全的原则，在 20xx 年底首先应完成所规章 制度的完善。 1、20xx 年 1 月底前完成对员工手册的初步修改，更 新所有工作规范及岗位职责; 2、20xx 年 1 月报
6、请主任律师审阅修改; 3、20xx 年 2 月份最终定稿。 实施目标注意事项 规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注重可 行性及可操作性。 目标实施需支持和配合的事项 1、需各部门提供最新版本的服务规范; 2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任 律师最终裁定。 (二)各岗位工作分析 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、 工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确， 也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行 综合考量，以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好 的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提 第 5 页 供方
7、向性的培训提供依据。 1、20xx 年 1 月份拟定所年终优秀职员评选文件，报主任 律师审阅后备案; 2、20xx 年 1 月份完成岗位分析的基础信息搜集工作，按 各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任; 3、20xx 年 2 月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考 评依据，评选出所优秀职员。 实施目标注意事项 在信息搜集过程中要力求翔实准确，整理后的岗位分析按 部门进行分类，以便日后工作中查询。 目标实施需支持和配合的事项 1、需参考各员工完整的岗位职责; 2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁 定。 (三)员工福利与激励 做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作
8、 积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力及对企业的忠诚度 等问题。行政财务部在 20xx 年底亦须一以贯之地做好员工激励， 确保公司内部士气高昂，工作氛围良好。 1、坚持贯彻所原有的各项福利:如五金的缴纳、中餐补贴、 话费补贴、员工生日庆生会、年底发放过节礼品等; 2、计划激励政策:进行年度优秀职员评选表彰、员工合理 第 6 页 化建议奖励等; 3、组织员工团体活动:xx 月中旬组织一次爬山、季度安排 员工聚餐等。 实施目标注意事项 员工福利和激励是相辅相承的关系，行政财务部应站在长 远利益的立场上，做好员工福利与激励工作。 目标实施需支持和配合的事项 1、每一项福利和激励政策的制定都需要公司
9、提供相应的物 质资源，所以具体福利的激励项目都需要主任律师最终裁定， 行政财务部有建议的权利和义务; 2、福利与激励政策一旦确定，行政财务部应配合做好后勤 保障; 3、各部门负责人同样肩负激励责任，日常工作中对员工的 关心和精神激励需各主管以上管理人员配合共同做好。 (四)本部门组织机能完善 行政财务工作作为企业各项工作开展的动力及保障，自 身的规范化建设也十分重要。因此，从本季度开始，行政财务 部将大力加强本部门的内部管理和规范，严格按照现代化企业 行政工作要求，力求将行政财务部提升到战略性行政管理的层 次。 1、完善部门职能，实施目标责任制:明确行政财务部的各 项工作内容，并将每一项工作进
10、行落实，做到每项工作均有责 第 7 页 任人、完成期限、完成质量要求、考核标准; 2、建立详细的行政档案:此档案的建立应在动态下保持良 好使用功能，包括所有员工的学历层次、服务年限、奖惩情况、 培养发展方向等各项指标，以备所需。此工作应在 2 月 31 日前 完成基础档案，并随时更新; 3、提升本部门工作人员的专业水平:安排部门成员积极参 加业务学习，进行礼仪培训，着手提高部门人员的综合素质和 工作能力。 实施目标注意事项 行政财务部的自身建设关系到企业长远发展的方向和后劲， 因此应着眼于未来发展，尽可能地将本部门建设做到公司发展 的前面。树立危机意识，把工作做细做实。 目标实施需支持和配合的
11、事项 1、行政档案的建立需所有员工的配合; 2、员工学习所需书籍材料需要经所批准后购买。 【篇三】 第一、参加财务人员继续教育。每年财务人员都要参加财 政局组织的财务人员继续教育，今年我将全面按新准则的规范 要求做事，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报 表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。 第二、加强规范现金治理，做好日常核算。 1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做 第 8 页 好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收 付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的
12、作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。 及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总 经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支 票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出 表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 第三、个人建议措施要求财务治理科学化，核算规范化， 费用控制合理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务治理 的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司 发展的步伐。 总之在新的一季度里，我会借改革契机，继续加大现金治 理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用， 积极完成这一季度的各项工作计划，以最大限度地服务于公司， 为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。 第 9 页