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1、第 1 页 肛肠科护理工作计划格式样本1 特征码 YpzrRNotrjLZKdmuJkAt 一、护理管理 1、护士长自我管理能力的提升。全面学习新的护理管理方 法及技能。积极参加护理管理培训及交流，提升护理管理水平。 重视专科理论知识及技能的提高。提高指导和教学能力。 2、充分利用管理工具，提升管理效率。包括品管圈、鱼骨 图、柱状图、柏拉图的应用。将威高管理培训成果充分发挥到 实际工作中。规范科室交班内容及流程，使患者信息最大化得 到护士了解和掌握，并从中将护理问题、评估、计划、措施得 到合理、快速解决。实施每日管理经验分享，工作经验分享， 护士之间沟通顺畅，无障碍，便于工作。 3、继续推进精
2、细化管理。将原有的精细化管理措施巩固改 进，并推出新的精细化管理措施。201x 年将重点在改进病房环 境方面加大力度。创建温馨、整洁、安全的病房为精细化管理 重点项目。提升患者满意度。推出在病房设置手机充电盒，每 周 1 排查日，完善专科器械包，制作患者用手术腿套等细化安 全措施，保证护理安全。 4、推进护理岗位管理。完善护理培训效果，督促护理人员 加强学习理论知识及技能操作，以达到护理人员顺利晋阶。 第 2 页 5、坚持护理绩效分配方案的完善及落实。依据护理人员层 级、工作量、护理质控、患者满意度等进行绩效分配，调动护 理人员工作积极性。达到公平、合理、高效的目标。 6、完善目标管理及信息化
3、管理。科室年初制定详细、完整 的护理工作计划、分解目标，并有措施、方法、目标。全年积 极落实计划目标。工作中记录相关真实工作数据，配合信息化 管理。按要求完成各项监控指标上报工作。 二、提升护理质量。 1、做好护理人员自控工作。认真培训、督促、检查护理自 控记录，树立护理人员自动自控理念，养成良好的质量观、安 全观念。护理自控规范化，护理工作零失误。做好科室内互控 工作。通过护士长、护理组长、组员的三级监控，通过组与组 之间的互相监控，达到护理质量无缝隙管理。 2、分级护理方面重视患者在院生活质量的提高，从患者饮 食、功能锻炼、个人卫生方面加强管理。护理文件方面，重视 新病例系统的应用，正确执
4、行及核实医嘱，准确记录各种评估 量表。落实健康宣教记录，制定并执行合理的专科护理计划单。 感染管理重视传染病患者的及时隔离，并做好病房的终末消毒 工作，及时记录隔离方法及措施。 3、认真做好护理质量持续改进工作。针对护理工作中的不 足及问题，进行讨论、分析，提出整改措施，认真执行落实。 做到同一问题不重复出现。 第 3 页 4、科室制定完整的质控计划，方法、措施、评价、整改系 统详细。并在工作中落实。充分利用管理工具，及时记录。包 括点状图、柱形图的掌握和利用。 5、在原有品管圈的基础上，确立今年的品管圈题目：降低 术后患者伤口出血的发生率。全科护理人员参与品管圈活动的 学习、掌握，通过品管圈
5、解决实际护理问题、难题。提升护理 质量水平。 三、护理安全管理。 1、强化护理风险项目管理。认真进行全院共性风险项目管 理。包括跌倒、坠床、压疮、导管滑脱、用药错误的风险项目 管理。同时结合科室特点制定出科室共性风险项目管理 2 项及 病人个性化风险管理项目 3 项。风险防范率达 100%。 2、加大重点环节及特殊病人的监管力度。将重点环节管理 及特殊病人监管列入质控计划。并通过科室组织的应急预案演 练、护士长日巡查提高护理人员应急技能。护理人员掌握及落 实率达 100%。 3、创新护理安全管理举措：规范科室理疗仪的照射距离， 保证理疗安全。鼓励患者使用气圈垫，防止伤口受压出血。制 定患者每日
6、用餐表，保证患者安全合理进食。制定相关宣教图 谱、提示卡，保证护理提醒的及时、安全、人文化。 四、加强专科内涵建设。 1、重点推出切实有效地健康指导和护理宣教。包括患者术 第 4 页 后提肛运动训练，肠蠕动功能训练。 2、提升专科护理质量。护士长、护理组长按要求完成年内 护理查房活动。全年护理病历讨论及护理会诊认真开展。并 以此提高护理专科水平及知识点。护理查房、会诊、病例 讨论开展率 100%，记录清晰。 3、打造专科护理特色，创建无痛护理品牌。术中普及留置 针，减少静脉创伤穿刺。术后合理指导止痛药的应用。指导正 确的排尿、排便方法，减少患者疼痛。 4、提升护理科研及学术能力。结合科室开展的
7、新技术项目， 在 TST 及 RPH 方面发表论文。N3 级护士每人发表国家级论文 1 篇。结合新开展的结肠水疗技术，拟申报市级护理技术成果项 目 1 项。 5、扩展专科技能的提升。培训小儿头皮静脉穿刺技术，小 儿术后伤口护理技术。 五、深化优质护理服务。 1、升华健康教育内涵，提升患者出院后的自护能力。设计 专科疾病患者自我管理宣传册，从饮食、功能锻炼、注意事项、 保养方面，鼓励患者自觉、自我管理，达到护理健康教育的 第 5 页 的目的。在院由护士完成，出院后由患者自我管理，让患者健 康的回归社会。做好患者出院随访。做好各种保险知识的讲解 和指导。 2、提升有创操作成功率。依据科室特点，重点
8、提升静脉穿 刺、静脉注射、导尿、灌肠输血等有创操作成功率。通过技能 培训、考核、问题整改等方法监督实施。及时上报数据，各项 有创操作成功率达 100%。 3、加强病区规范化管理。全面落实“五常”管理，床单元 “四统一、一归位”管理。五个习惯性定位管理。加强科室病 房温馨、规范、整洁管理。病区管理达标 100%。加大陪护管理， 持续降低陪护率。全面推行晨间查房“无陪护”管理。时间段 内无陪护管理工作监管及落实到位。 六、加强团队建设。 1、创建和谐团队。鼓励护士为科室管理献计献策。围绕护 理质量、护理安全、护理管理工作，鼓励护士积极参与。举办 有奖知识问答。以护士条例、优质服务、法流法规、道德规范 为主题，举办有奖知识问答，提高护理培训效果。 2、巩固“一、二、三”学习工程。制定详细的读书计划， 并进行考核、跟踪、评价。积极开展读书报告及交流。形成良 好的读书习惯。 3、细化科室优质护理服务先进个人评比方案，每月进行考 评。公正、公平、合理进行评比。调动护理人员优质护理服务 第 6 页 积极性。