最新(总结范文)之2019年消化内科工作总结.doc

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1、最新(总结范文)之2019年消化内科工作总结【消化外科事情总结一】严重而有序的20年曾经已往,在这忙绿的一年里,在新一届向导班子的精确领导下,在付道春院长倡议的当真落实迷信发展观肉体的指引下,在医务科、护理部的详细指导下,在消化外科科全部医护职员的配合起劲下,科室的营业支出和营业手艺程度完成了大幅度的晋升,取得了可喜的问题,现总结以下。一、医德医风和科室设置装备摆设方面:全科职员当真进修邓小平理论和xx大首要集会肉体,贯彻落实迷信发展观,坚持以工资本,“以三好一满意”举止为平台,巩固树立精确的人生观、价值观,树立“统统为病员办事”的理念,增强医患相同,以“八荣八耻”规范标准本人的言行,不息进步

2、政治思维觉醒和道德程度,自发抵抗行业当中的不正之风。全科职员可以或许自发遵照院科各项规章轨制和劳动规律,做到大事讲气概,小事讲准绳,不闹无原则胶葛,工作中相互支撑,相互懂得,事情职员合作明确,各司其职,互相联结,高质量的保障了失常医疗办事的顺遂举行。根据“三级乙等”病院的规范顺遂完成为了各项临床医疗和教授教养事情。当真进修岗亭职责,当真落实焦点轨制,严峻根据职责、轨制的请求事情,当真开展“三基”锻炼,“三基”锻炼全员列入,“三基”审核大家达标。保持“正当用药正当查抄”,标准抗菌药物的正当应用,较好地完成为了院向导交办的各项事情使命。二、营业手艺方面:为完成我科成为病院重点科室的进展计谋,咱们消

3、化内镜,消化参与互相合营、互相合作,在病院向导的鼎力大举支持下,消化外科业余的就诊程度得到了大幅度的晋升。在事情职员少、宿疾人多的情况下,全科医护职员,不怕脏、不怕累,以精深的手艺和自私的贡献肉体,博得到了社会各界及病人眷属的高度好评。消化道大出血病人特色之一是病情重,病情变迁快,因消化道大出血的的特殊性,我科已建立了一套很是完整、高效的诊治计划,实时正确的急诊处置,急诊医治,开发了急救病人的绿色通道。心电监护仪的惯例应用,多参数心电、血压、呼吸、血氧饱和度静态监测,都与海内进步前辈医治程度相衔接,关于消化道大出血的急救成功率达93%,达到海内进步前辈程度,较大水平地提高了危重病人的生存率和生

4、活品质,得到了院向导和兄弟科室的同等好评。可以说,我科承担着甚至周边范围内消化外科常见疾病多发病剂疑问危重病人就诊重担,我科亦有足够才能很好地实现这项使命。我科在科室不增添医疗设置装备摆设的条件下,完成营业支出331.8629万元,营业支出大幅度晋升。当真做好平常事情,整年共做胃镜7200人次,检出食管静脉曲张并行内镜下套扎医治77人次,检出食管癌68人次,此中检出食管早癌2人次,行食管支架植入术12人次,检出贲门癌74人次,检出胃癌52人次,检出胃腻滑肌瘤21人次,检出胃底静脉曲张27人次,行胃底曲张静脉内镜下打针构造胶1人次,行胃伟大腻滑肌瘤内镜下尼龙绳结扎3人次,检出贲门粘膜扯破综合征5

5、人次,并行金属止血夹急症止血3人次,检出胃幽门恶性阻塞13人次,行早期恶性幽门阻塞内镜下支架植入术3人次。整年共做结肠镜823人次,检出结肠瘜肉并内镜下医治188人次,检出结肠癌48人次,检出溃疡性结肠炎27人次,检出伪膜性肠炎15人次,检出肠结核4人次、克罗恩病1人次。踊跃举行参与喷射事情,实现肝癌肝动脉栓塞60人次,执行部份性脾栓塞9人次,举行医治性ERCP42人次,其中行胆道支架植入术2人次,执行乳头肌切开医治胆道切除术后综合症(SOD)2人次,行经皮经肝食管胃底静脉曲张TH胶栓塞术3人次,行经皮经肝胆道外引流2人次。以上医治项目的实行标志着我科营业手艺程度已处于全区的绝对当先位置。三、

6、 营业进修和科研教授教养方面:我科职员踊跃列入院内、市内、省内以及海内举行的种种连续教导及集会,在科内活期举行业余常识进修,各个大夫轮番举行有特点、有重点的小授课,从而不息进步本身的业余程度及素养,控制海内及国际进步前辈理论及手艺,为进一步进步科室手艺程度打下松软的根底。我科始终负责济宁医学院临床理论班和临床练习的教授教养使命,因专业性强,练习门生轮科时间短,我科仍以极大的热忱、最优异的教员设置,起劲做好医疗教授教养事情。咱们开端总结出:以根底常识为主,内容简要,重点凸起,真抓实干的带教教训,在不息进步带教先生程度的基础上,确切实现好每一个同砚的教授教养使命。四、 新技术新营业新事情方面:根据

7、20xx年申报的新事情新技术的目的请求,基本上完成为了岁首年月既定的目的使命,发明食管早癌2人次,此中施行内镜下粘膜切除术(Eg 【消化外科事情总结四】劳碌的20年马上已往,20年我院胜利晋级二级甲等病院,病院在硬件和软件上都迈上了新台阶。20年在党的xx大肉体指引下,在我院“牢固二甲结果、建立国民合意病院”目的思维指导下,咱们呼吸消化外科医疗事情以狠抓科室治理,进步医疗品质,增强医疗优质办事为焦点,以争创“患者合意,群众合意,当局合意”科室为目的,不息晋升本身素养和办事品质,在这一年中,呼吸消化外科医疗组在我院向导、医务科的体贴、看重及支持下,在科主任以及护士长的领导下,呼吸消化外科全部医护

8、职员配合起劲,互相合营,圆满地完成为了岁首年月制订的事情规划及科室支出目标,并很好地合营院向导、医务科完成为了各项举止。在这一年中我院狠抓了医疗办事品质事情,分手开展了“病院品质万里行”,“强化病院治理,进步医疗品质,优质办事”以及“百日平安病院建立”等举止,我科全部医护职员在很好地实现各项举止的同时加倍深刻地认识到医疗办事的重要性,惟独美满和进步医疗办事品质能力更好地为患者办事,防止不必要的医患胶葛。现将呼吸消化外科20年医疗事情总结以下:一、进步医疗办事品质,当真进修落实医疗焦点轨制:1、做好首诊负责制。20年我院曾经实行门诊与住院部对立治理,门诊与住院部对立治理后,加倍标准了我科疾病的诊

9、疗,做到了先后医治同等,有出院指征患者能做到实时收治,提高了科室效益。同时值班医师可以或许严峻施行病院首诊负责制相干请求,防止医疗胶葛产生。2、严峻施行三级医师查房轨制。20年我院严抓三级医师查房轨制,进步医疗品质及医疗素养。我科现已根据病院划定实行三级医师分组治理轨制,主任医师每周至多查房1次,危重患者随时查房,赋予指示及查抄病历品质。主治医师逐日查房1次,对住院医师临床事情赋予指示及讲授,防止和根绝医疗过失变乱的产生。住院医师逐日至多查房1次,实时实现病历誊写,控制患者病情变迁,懂得各项辅佐查抄效果。3、当真做好值班交接班轨制。我科患者病种较杂,病情庞杂多变,且急重患者较多,是以请求值班医

10、师接班后必需巡查病房,懂得病区内患者情形,危重及非凡患者应细致查房,控制病情及医治,是以我科请求值班职员值班时期不得私自脱离,不得带酒上岗,如遇疑问题目应请下级医师指示处置。交接班应细致解释新入患者病情及用药,关于危重患者应床头接班。如需会诊应实时请相干科室会诊,帮忙诊治。经由过程这些严峻的请求,使我科在20年无一起医疗变乱及庞大医患胶葛产生。4、科室每个月至多构造一次营业进修,针对临床危重症,非凡病例,以及临床新技术,新指南举行进修。踊跃开展疑问病例、危重病例以及殒命病例接头,关于疑问、危重、殒命病例应随时接头,做好接头记载,总结教训经验,不息进步医务职员本身素养。二、狠抓科室治理,增强临床

11、医治危险操纵,构筑医疗平安防地:1、科主任以严峻施行药品正当应用原则为根据,增强科室药品治理及应用,不开慷慨,严峻控制药品应用适应症及禁忌症,正当使用抗生素,施行抗生素分级治理轨制,不滥用,超限应用抗生素。2、关于患者应细致懂得病情,不做不必要的查抄,关于危重,非凡病人应增强查房,发明贰言及抵触苗头应实时关照下级医师及科主任,把抵触歼灭在抽芽中。3、增强电子病历进修及应用,标准誊写医疗文书,实时实现医疗文书的誊写,缩小平安隐患。4、增强各项医疗应急预案的进修,闇练控制医疗应急预案施行要领,进步大夫关于突发事情处置才能。5、抓好临床门路治理,缩小医治过程当中随便化。关于中毒患者应按病院请求实时填

12、报各项呈报卡。6、严峻施行病院作息轨制,不早退,不迟到,值班医师应子细巡查病区,查抄水、电器材平安,关于闲散职员及无主职员应实时清算,并关照总值班,保卫科。经由过程这一年来全部科室职员的配合起劲,我科在20年整年共收治住院患者人次,整年支出达万元,完美的完成为了病院下达的使命。回顾马上已往的20年,呼吸消化外科在获得前进的同时也存在着一些缺乏,因为年青大夫较多,临床教训短缺,与患者之间相同才能仍有待进步,病历书写上仍存在缺乏的地方,因此在马上到来的20年,咱们要加强营业才能培训,进步本身业余手艺程度,总结已往的一年咱们也深深的意想到,要想进步医疗手艺程度,在偕行中处于当先位置,在增强进修的同时必需开辟眼界,与下级病院接轨,多进修自创下级病院进步前辈的医治手法及诊疗手艺,开展新项目。争夺在新的一年里开展更多的新项目,更好地为本地区患者办事,进步病院影响力,增添病院效益,再接再励更好地去为患者办事,统统以患者为中央,为我院的进展进献气力。7 / 7

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