1、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料（共18篇）目录篇一、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言篇二、部门经理深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发5提纲6篇三、城投公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲12篇四、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言19篇五、关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵研讨发I-I提纲28篇六、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料37篇七、交通施工企业关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料39篇八、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本篇九、企
2、领导干部如何深刻把握国有经济和国有企业oj质量发展根本遵循52篇十、公司理论学习中心组关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循主题研61篇十一、2024年深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循66篇十二、某国企党委书记关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言稿70篇十三、创投公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲79篇十四、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循85篇十五、中央企业深刻把握国有经济和国有企业高质里发展根本遵循研讨发I-194篇十六、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循了刁研讨发I-I材料99篇十七、国企党
3、群部长关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲103篇十八、公司财务关于“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”研讨发言材料112篇一、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料在关于开展学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循发言材料、党课讲稿习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话，为开创国企改革发展党建新局面提供了根本遵循和行动指南。X公司作为国有资本运营公司（以下简称“运营公司”）试点企业，以习近平总书记重要讲话精神为指引，旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导，坚定不移深化国资国企改革，用高质量党建引领运营公司高质量发展。一、加强党
4、的领导，把准高质量发展航向。总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂必须自觉把抓好党建作为最大的政绩，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿到企业改革发展全过程,为运营公司高质量发展强“根”铸“魂二在强化理论武装中引领方向。坚持带着感情学、带着责任学、带着问题学，在学深悟透总书记关于国资国企工作的重要论述中找方向、找钥匙，更加自觉学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想这个制胜法宝。我们充分发挥党委领导作用，牵头组织莹事会、经理层开展务虚研讨，把战略分析融入中心组学习，把中央决策部署贯穿公司发展战略规划，确保改革试点正确方向。在锻造忠诚队伍中凝聚力一。当前国资国企改革涉入深水
5、区，难啃的“硬骨头”越来越多，需要一支关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得嬴的忠诚队伍。我们充分发挥组织优势，通过管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础，团结带领干部职工坚定改革信心，加快试点步伐,努力打造具有全球竞争力的国家财富运营管理机构和国家治理可以信赖的资本力量。在服务国家战略中践行使命。运营公司肩负着服务国家战略的重大使命，既要高举“经济领军”的大旗，更要高擎“党建引领”的红旗，在深化供绐侧结构性改革、推进经济高质量发展中彰显价值。我们坚持“凡是上级交办的任务无条件全接、不推不才当、坚决执行“，在托管中国铁物、接收中国新型房屋集团等急难险重任务中，主动迎难而上，全力攻坚克难
6、展现出“勇挑千斤担、敢啃硬骨头”的诚通精神。二、加强改革创新，增强高质量发展动能。总书记指出，椎改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。改组组建国有资本运营公司，没有成熟经验可以借鉴，必须大力弘扬改革创新精神，不断试体制、试机制、试模式，为运营公司高质量发展注入强劲动能。探索健全公司治理机制。坚持“两个一以贯之“，积极探索“管资本管党建、管人管党建”相统一的制度机制，明确党组织在决策、执行、监督各环节的职责权限和工作方式,形成各治理主体各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。实践中，我们以国资委党委党飕责任制考核反馈问题整改为抓手，探索实施“三融一化”党建工程，即：推动党的领导与
7、公司治理有机融入、党建与业务工作深度融合、党务干部与业务干部交流融通，把党组织的独特优势转化为企业高质量发展的内生动力和治理效能。改革完善集团管控模式。坚持市场化改革方向，突出“管资本”要求，“一企一策”进行授权放权，厘清权责界面，做到授权与监管相结合、放活与管好相统一，健全责权利相统一的授权链条，加快实现从管企业向管资本转变。试点以来,我们坚持党委把方向、管大局、保落实，牵头制定战略规划，改组集团总部，充实运营团队，探索激励机制，重塑业务模式，构建了“强总部、大运营”格局。创新拓展平台功能作用。坚持在创新中运营、在运营中创新，充分发挥国有资本市场化运作专业平台功能，形成以基金投资、资本运作、
8、资产经营、股权管理、金融服务为主的专业能力。试点中，我们新设基金投资、股权管理、健康养老等专业化平台公司，牵头设立国有企业结构调整基金，编制央企结构调整指数、国企“一带一路”指数并发行ETF,促进了国有资本保值增值。三、加强科学管控，筑牢高质发展防线。总书记指出，信任是最大的关怀，但信任不能代替监督,关心不能忘了严管。必须加大思想教育、监督监管、风险防范力度，确保国有资本牢牢掌握在党的手中。强化思想教育筑牢廉洁防线。扎实开展党性教育、宗旨教育、警示教育，毫不松懈执行中央八项规定精神，一以贯之纠“四风”、正风气，引导党员干部自觉把“不忘初心、牢记使命”作为终身课题，始终把纪律和规矩提在前面，从思
9、想深处拧紧螺丝，争做国有资本的忠诚卫士。强化监督监管筑牢安全防线。综合运用纪检监察、巡视巡察、经济贲任审计等手段，把管资本为主和对人监督结合起来，真正管住关键事、管到关键处、管好关键人，守护好党和人民托付的国有资本。我们建成了上接国资委、下联各企业的在线监管系统，用信息手段实现决策运行透明、行为过程可控、责任过失可查。强化合规经营筑牢风险防线。牢固树立“合规创造价值”理念，突出合规经营和风险管控，构建以价值创造为导向的风险管理体系，科学有效防范风险，确保企业持续健康发展。我们坚持合规为本、风控为先，对内透明经营促管理、保稳定，对外信息披露促规范、提价值，每年披露运营公司年报，在社会上产生了良好
10、反响。篇二、部门经理深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲各位同仁：大家好！今天咱们聚在一块儿，不是来唠家常，也不是来晒太阳，而是要深入探讨国有经济和国有企业高质量发展的那些大事儿。咱们部门作为冲锋陷阵的先锋队，得把这个“根本遵循”给摸透喽，不然怎么带领大家奔向更加美好的明天呢？一、把握大势，就像抓住猪耳朵国有经济，那可是咱们国家的经济基石，就像是大山一样稳重。而高质量发展，就像是要把这座大山雕琢得更精致、更有内涵。咱们得时刻关注国内外经济形势的“风吹草动”，就像老农看天气一样，这样才能及时调整策略，确保咱们的企业能稳稳当当地前行。一是要深刻认识国有经济的重要地位。国有经济是
11、我国经济的“定盘星”，是保障国家安全和民生福祉的重要力量。近年来，我们国家在高铁、航空航天、新能源等领域取得的辉煌成就，都离不开国有经济的强有力支撑。我们要始终坚定信心，充分发挥国有经济的优势，推动经济持续健康发展。二是要准确把提高质量发展的内涵要求。高质量发展，不仅要求经济增长的速度，更要求经济增长的质量和效益。我们要以供给侧结构性改革为主线，推动国有经济实现质量变革、效率变革、动力变革。比如，在制造业领域，我们要加大创新力度，提升产品附加值，打造具有国际竞争力的民族品牌。三是要密切关注国内外经济形势变化。当前，世界经济复苏乏力，保护主义、单边主义抬头，给我国经济发展带来了不小的压力。同时，
12、国内经济发展也面临着一系列新情况、新问题。我们要保持清醒头脑，密切关注国内外经济形势变化，及时调整战略部署，确保国有经济在复杂多变的国内外环境中稳健发展。四是要加强党的领导，确保国有经济沿着正确方向前进。党的领导是国有经济发展的根本保证。我们要坚持和加强党的全面领导，确保国有经济始终沿着社会主义方向前进。同时，我们还要加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态，为国有经济的健康发展提供坚强保障。同志们，国有经济的高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们要以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，推动国有经济不断迈上新台阶、实现新跨越。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够把握大势、抓住机
13、遇，推动国有经济在高质量发展的道路上取得更加辉煌的成就！二、深化改革，就得像炒菜放盐改革，可是咱们国有企业的老话题了。但改革不是乱来，得有个度，就像炒菜放盐一样，少了没味儿，多了又咸得要命。咱们得在保持稳定的前梃下，敢于创新、敢于尝试，找到那个最合适的“盐量”，让咱们的企业焕发出新的活力。一是，我们要认识到，改革不是乱来，得有个度。就像炒菜放盐一样，盐少了，菜没味儿；盐多了，又咸得要命。在国有企业的改革中，我们同样要找到一个合适的“盐量这个“盐量”，就是我们的改革力度和深度。改革不能过于激进，也不能过于保守。我们要在保持稳定的基础上，逐步推进各项改革措施，确保改革的顺利进行。二是，我们要敢于创
14、新、敢于尝试。就像炒菜师傅在摸索最佳盐量时，需要不断地尝试和调整。我们在改革过程中，也要敢于突破传统思维，敢于尝试新的方法和途径。只有不断创新，才能找到最适合我们企业的改革方案，让我们的企业焕发出新的活力。三是，我们要注重实效，确保改革成果落地。炒菜放盐的目的是为了让菜肴更加美味可口，同样地，我们改革的目的是为了推动企业的发展和进步。因此，我们不能仅仅停留在改革方案的制定上，更要注重改革成果的落地和实效。我们要建立健全的改革考核机制，确保每一项改革措施都能够得到有效执行，产生实实在在的效果。四是，我们要加强领导，形成合力。炒菜放盐看似简单，但实则需要炒菜师傅的精湛技艺和丰富经验。同样地,国有企
15、业的改革也需要我们各级领导的精心组织和有力推动。我们要加强组织领导，明确改革的目标和任务，确保各项改革措施能够得到有效落实。同时，我们还要加强团队协作，形成改革合力，共同推动企业的改革和发展。在此，我想以我们企业近年来的一些改革实践为例，来说明我们如何在保持稳定的前提下，深化国有企业的改革。我们企业在过去几年中，积极推进了一系列改革措施,包括优化组织结构、加强内部管理、提高员工素质等。这些改革措施的实施，不仅提高了企业的运营效率和市场竞争力，还为员工提供了更好的发展空间和机会。这些成功的实践，充分证明了我们企业在深化改革方面的正确方向和有效做法。三、聚焦主业，别像猴子瓣玉米咱们国有企业啊，业务
16、范围广，但也得有个重点。不能像猴子瓣玉米一样，这个也想要，那个也舍不得。咱们得把主业做精做细，就像打磨一块宝玉一样，让它在市场上闪闪发光。同时呢，也得关注那些有潜力、有前景的新兴产业，为企业的未来发展打下坚实的基础。一是，我们必须明确主业的定位与重要性。就像一棵大树，主干是支撑整个树体的关键，我们的主业就是企业的主干。我们国有企业业务范围广泛，涉及多个领域，但只有在主业上深耕细作，才能形成独特的竞争优势。以华为为例，虽然业务涉及通信、智能终端等多个领域，但始终坚持在通信技术领域的研发投入，使其成为全球领先的通信设备供应商。二是，聚焦主业并不意味着忽视其他业务。我们应该像园丁一样，精心培育每一棵
17、树苗，让它们在适当的时机茁壮成长。对于那些有潜力、有前景的新兴产业，我们要保持敏锐的洞察力，及时捕捉市场机遇，为企业的未来发展布局。比如，近年来新能源汽车行业蓬勃发展，我们国有企业也积极投身其中，通过技术创新和产业升级，不断提升自身在新兴市场的竞争力。三是，聚焦主业需要我们不断优化资源配置。就像农民种地一样，我们要把最好的土地、最优质的种子、最充足的阳光和水分都给予主业。通过内部挖潜、外部合作等方式，整合优势资源，集中力量攻坚克难，推动主业实现高质量发展。同时，我们还要建立健全的考核机制，确保资源配置的公平性和有效性。四是，聚焦主业需要我们不断提升创新能力。创新是企业发展的不竭动力，只有不断创
18、新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们要鼓励员工敢于尝试、勇于创新,营造良好的创新氛围。同时，我们还要加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术和管理经验，推动企业实现技术创新和管理创新。四、人才是第一资源，得像挖宝一样去找说到发展，哪能少了人才这个关键因素呢？咱们得把人才当作第一资源来对待，就像挖宝一样去寻找、去培养。得给人才提供良好的发展平台和空间，让他们在这里能够大展拳脚、实现价值。同时呢，咱们也得建立科学的激励机制，让人才愿意留下来、愿意为咱们的企业贡献自己的力量。一是，人才是企业发展的根本动力。回顾我们公司的成长历程，每一次突破和飞跃都离不开人才的支撑。比如,我们的研发团队，在核心
19、技术上不断突破，使我们在市场上占据了领先地位。他们的智慧和努力，就是我们的宝贵财富。二是，我们要像挖宝一样去寻找人才。人才并非随处可见，需要我们用心去发现、去挖掘。我们要拓宽招聘渠道,加强与高校、研究机构的合作，吸引更多的优秀人才加入我们的队伍。同时，我们还要关注内部人才的培养和挖掘，让每一个员工都有机会展现自己的才华。三是，我们要为人才提供良好的发展平台和空间。一个优秀的员工，不仅需要有施展才华的舞台，更需要有不断成长的空间。我们要建立健全的晋升机制和培训体系，让员工在这里能够不断提升自己的能力和价值。四是，我们要建立科学的激励机制，留住人才。留住人才，不仅要靠待遇，更要靠事业、靠文化。我们
20、要让员工感受到企业的温暖和关怀，让他们愿意为企业贡献自己的力量。同时，我们还要建立激励机制，让员工的付出得到应有的回报。总之啊，国有经济和国有企业的高质量发展可不是一朝一夕的事儿，咱们得用心去做、用心去经营。就像种树一样，得耐心浇水、施肥、修剪，才能让它茁壮成长、枝繁叶茂。咱们部门作为先锋队，更得带好头、做好表率，带领大家一起向着更加美好的明天迈进！谢谢大家！篇三、城投公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨城投公司如何深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。在这个重要的议题面前，我想用一种轻松幽默
21、的方式，分享一些个人的思考和见解，希望能为大家带来一些启发和欢笑。一、把握高质,先要练好“内功”国有经济和国有企业的高质量发展，就好比一场武林大会，我们城投公司要想在这场大会中脱颖而出，首先得练好“内功”这“内功”啊，可不是什么神秘的武功秘籍,而是我们企业的核心竞争力一一优秀的管理团队、先进的技术设备、完善的制度体系。就像练武功一样，我们要不断打磨自己，提升自身实力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。一是要打造优秀的管理团队。一个强大的企业，离不开一支高素质、高效能的管理团队。我们的管理团队必须具备敏锐的市场洞察力、高效的决策能力和卓越的组织协调能力。我们要通过定期的培训、学习和交流，不断提升团
22、队成员的专业素养和管理水平，使我们的管理团队成为引领企业发展的中坚力量。二是要引进先进的技术设备。在科技日新月异的今天，先进的技术设备是企业发展的重要支撑。我们要紧跟时代步伐，积极引进国内外先进的技术设备，提升企业的生产效率和产品质量。同时，我们还要加强自主创新，研发出更多具有自主知识产权的核心技术，为企业的长远发展奠定坚实基础。三是要建立完善的制度体系。制度是企业管理的基石，完善的制度体系能够确保企业的稳定运行和持续发展。我们要结合企业实际情况，建立健全各项管理制度，确保各项工作有章可循、有序进行。同时，我们还要加强制度执行的监督力度，确保各项制度能够落到实处，发挥出应有的效果。四是要培育良
23、好的企业文化。企业文化是企业的灵魂，是凝聚员工力量、推动企业发展的重要因素。我们要积极培育积极向上、团结协作的企业文化，营造和谐的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。同时，我们还要加强企业形象的塑造和传播，提升企业的知名度和美誉度。二、高质量发展，创新是“独门秘籍”要想在国有经济的大潮中独领风骚，创新可是我们的“独门秘籍城投公司不能固步自封，要敢于尝试新事物,勇于挑战传统模式。就像武侠小说里的主角，总是能在关键时刻使出独门绝技，惊艳四座。我们也要在高质量发展的道路上，不断推陈出新，创造出属于我们自己的“独门秘籍一是，创新是引领发展的第一动力。在当前经济形势下，传统的发展模式已经难以满足我们日
24、益增长的需求。我们必须敢于尝试新事物，勇于挑战传统模式，通过创新来寻找新的增长点。比如，我们可以尝试引入先进的科技手段，提升我们的运营效率和服务质量；我们可以探索新的业务领域，开拓更广阔的市场空间。只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。二是，创新是提升核心竞争力的重要途径。在国有经济中，我们面临着来自各方面的竞争压力。要想在竞争中脱颖而出，就必须具备独特的核心竞争力。而创新正是我们提升核心竞争力的关键所在。通过创新，我们可以打造出独具特色的产品和服务，形成自己的品牌优势；我们可以不断优化内部管理，提升企业的运营效率和市场响应速度。这些都将使我们在竞争中占据有利地位。三是，创新是推动
25、高质量发展的必然选择。高质量发展是当前经济发展的重要方向，也是我们城投公司的目标所在。而要实现高质量发展，就必须依靠创新来推动。通过创新，我们可以提升产品和服务的质量，满足人民群众日益增长的美好生活需要；我们可以推动产业升级和转型,实现经济结构的优化和升级。这些都将为高质量发展提供有力支撑。四是，创新需要我们全体员工的共同努力和智慧。创新不是某个人的事情，而是我们整个团队的事情。我们需要鼓励员工敢于尝试、敢于创新，为他们提供充分的支持和保障；我们需要建立健全的创新机制，激发员工的创新热情和创造力。只有这样，我们才能在创新的道路上不断前行，创造出更多的“独门秘籍三、团队协作，共筑高质量发展“武林
26、联盟”国有经济和国有企业的高质量发展，不是一个人的战斗,而是团队的协作。我们城投公司要像一个团结的武林联盟，每个部门、每个员工都要发挥自己的长处，齐心协力，共同推动企业的发展。就像武侠小说里的英雄豪杰，他们之所以能够战胜强敌，正是因为他们团结一心，共同作战。一是，我们要树立团结协作的意识。就像武侠小说中的英雉豪杰，他们之所以能够战胜强敌，正是因为他们团结一心，共同作战。在我们的城投公司中，每个部门、每个员工都是这个联盟的重要一员。我们要打破部门壁垒，加强沟通协作，形成工作合力，共同推动企业的稳步前行。二是，我们要发挥各自的专业优势。在武林联盟中，每个英雄都有自己独特的武功和特长。同样，在我们的
27、城投公司中，每个员工也都有自己的专业知识和技能。我们要充分发掘和利用这些优势，形成互补效应，提高企业的整体竞争力。比如，我们的财务部门要精准把握市场动态,为企业的投资决策提供有力支持；我们的工程部门要精益求精，确保项目的质量和进度；我们的市场部门要开拓创新，不断拓展企业的市场份额。三是，我们要强化学习提升的能力。武林联盟中的英椎豪杰，之所以能够不断突破自我，正是因为他们不断学习和提升。我们也要树立终身学习的理念，不断提高自己的专业素养和综合能力。我们要定期组织培训和学习活动,鼓励员工参加各种行业交流和研讨会，不断拓宽视野，增长见识。四是，我们要坚持创新驱动的发展。在武林联盟中，英推豪杰们总是能
28、够创造出新的招式和战术，以应对不断变化的挑战。同样，在我们的城投公司中，我们也要坚持创新驱动的发展理念，不断探索新的业务模式和发展路径。我们要鼓励员工敢于尝试、勇于创新，为企业的发展注入新的活力和动力。四、笑对挑战，高质量发展“笑果”满满高质量发展的道路不会一帆风顺，我们城投公司也会遇到各种挑战和困难。但是，我们不能被困难吓倒，要笑对挑战，保持积极乐观的心态。就像武侠小说里的主角，他们总是能够在困境中化险为夷，笑到最后。我们也要在高质量发展的道路上，保持幽默感和乐观精神，让高质量发展的道路上充满“笑果”。一是，面对挑战，我们要保持幽默感和乐观精神。高质量发展的道路不会总是一帆风顺，正如我们城投
29、公司在推进各项工作的过程中，也时常会遇到各种困难和挑战。但是，我们不能因此而气馁，更不能被困难吓倒。我们要像武侠小说中的主角一样，以乐观的心态去应对挑战，化险为夷，笑到最后。记得有一次，我们在推进一个重点项目时，遇到了前所未有的困难，大家都愁眉苦脸。但是，我们的项目经理却用一句幽默的话打破了僵局：“困难就像弹簧，你弱它就强，你强它就弱。我们一起来做个弹簧人,把困难压扁吧！”这句话让大家都笑了起来，气氛一下子轻松了许多，我们也因此找到了解决问题的办法。二是，笑对挑战，也是一种智慧。在高质量发展的道路上，我们不仅需要勇气和毅力，更需要智慧和策略。有时候，一个幽默的想法或者一个轻松的玩笑，就能帮助我
30、们找到解决问题的新思路。比如，我们在推进城市基础设施建设时，经常会遇到资金短缺的问题。有一次，我们的财务主管在开会时说：“我们现在就像是在玩一场资金版的大富翁游戏，只不过我们的对手是那些顽固的资金问题。我们要用智慧和策略，一步步地赢取胜利！”这个比喻让大家都觉得很有趣，也激发了大家积极寻找解决方案的热情。三是，笑对挑战，能够增强团队的凝聚力和向心力。一个充满欢笑和幽默的团队，往往能够更好地应对挑战和困难。因为幽默和笑声能够缓解紧张的气氛，拉近人与人之间的距离。在我们城投公司，我们一直注重营造轻松愉快的工作氛围。我们经常在开会时互相开玩笑，或者在休息时间一起聊天、打游戏。这些看似微不足道的小事，
31、却让我们的团队更加团结、更加有凝聚力。四是，高质量发展本身就是一种“笑果当我们通过努力和创新，成功克服了各种挑战和困难，实现了高质量发展的目标时，那种成就感和自豪感就像一股甘甜的清泉,滋润着我们的心田。这种“笑果”不仅仅体现在经济效益上，更体现在我们每个人的内心感受和成长上。每一次的成功，都是对我们笑对挑战的最好回报。举个例子吧，我们城投公司最近在进行一个重大项目的时候，遇到了不少困难。但是，我们的团队没有气馁，反而以幽默的方式化解了紧张气氛。我们在会议室里摆了一个“困难墙”，把遇到的问题都写在上面，然后每天开会的时候，大家一起“攻打”这面墙，解决一个问题就撕下一张纸条。就这样，我们在欢声笑语
32、中，一步一步攻克了难题，项目也取得了圆满成功。各位领导、同事们，高质量发展是城投公司的必由之路,也是我们的共同追求。让我们以幽默的心态面对挑战,以创新的思维引领发展，以团结的力量共筑未来。我相信,在大家的共同努力下，城投公司一定能够在国有经济和国有企业高质量发展的道路上，创造出更加辉煌的成就！谢谢大家！篇四、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言敬的领导、各位同事：大家上午好！党的二十大报告强调，实现高质星发展是中国式现代化的本质要求，是全面建设社会主义现代化国家的首耍任务”对于我们国企领导干部来说，推进国有经济和国有企业高陵量发展是一个重要而深刻的议题，更是一项重大的责任和使命
33、在此，我结合自己的工作实践和思考，谈几点认识和体会。一、坚持党的全面领导是国有经济和国有企业高质木发展的“定海神针”（一）坚持党的全面领导是国有企业的光荣传统与独特优势。自国有企业诞生之日起，坚持党的领导、加强党的建设就成为我们秉承的光荣传统.这种传统深深植根于国有企业的血脓之中，成为独特的文化基因和精神标识。党的领导为国有企业指明了前进的方向，确保了企业在匆杂多变的市场环境中始终保持正确的政治方向和发展道路洞时，党的建设为国有企业提供强大的组织保隙和精神动力，使企业能够不断适应时代发展的要求，保持旺盛的生命力和竞争力。（二）坚持党的全面领导是推进国企高侦员发展的根本保证。在新时代背足下，国
34、有经济和国有企业面临若新的机遇和挑战。要推动国有企业实现高质量发展，就必须亳不动摇地坚持党的全面领导。这意味着我们要把党的领导贯穿到国有企业改革发展的全过程和各方面，确保企业在制定成略、做出决策、推进工作时始终与党的路线方针政策保持高度一致。同时，我们还要不断加强党的建设，提升党组织的;疑聚力和故斗力，确保党组织在国有企业中的领导地位和作用得到有效发挥。（三）国有企业是中国特色社会主义的坚实后盾。国有企业，不仅是国家经济发展的重要支柱，更是中国特色社会主义经济体系的中流砥柱。它们承教若推动国家现代化建设的亚任，为国家的繁荣富强提供了坚实的物质支撑。同时，作为党执政兴国的坚实后盾和力量之源，国有
35、企业在维护国家经济梗定、保障国家安全方面发挥者不可替代的作用.因此,无论是从经济角度还是从政治角度，国有企业的地位和作用都不容忽视。二、深化改革创新是国有经济和国有企业高质量发展的必由之路（一）新常态下的国有企业发展挑战,当前，我国经济发展已步入新常态，增长速度换挡、结构调整阵痛、前期刺激政策消化的三期登加效应日益显现，在这一大背啼况下，国有企业所面临的形势和任务也发生了前所未有的深刻变化。传统的增长方式已难以适应新的发展需求，市场竞争日趋激烈，技术更新换代速度加快，国际环境更杂多变，这些都对国有企业的生存和发展提出了严峻挑战。（二）深化改革创新是必由之路.要适应新形势、新任务的嘤求，就必须深
36、化改革创新。这不仅是国有企业实现高质量发展的必由之路，也是其应对各种风险和挑战、增强自身竞争力的关键所在。深化改革创新.就是要以更大的决心和勇气推进国有企业改革，打破体制机制隔碍，择放企业活力：就是要以创新驱动发展，大力推进科技创新、管理创新、商业模式创新等各方面的创新，培育新的增长点，形成可持续发展的新动力。（三）以供给侧结构性改革为主线深化国有企业改革。在深化改革创新的过程中，我们要以供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革。这包括完善现代企业制度，建立健全法人治理结构，实现所有权与经营权的有效分离：优化国有经济布局和结构，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的歪要行业和关键
37、领域集中：推动国有资本做强做优做大，增强国有经济的控制力、影响力和抗风险能力。同时，我们还要加强国有企业的X工作，确保企业改革发展始终沿着正确的方向前进。（四）全面推进各领域创新。在科技创新方面，要加大研发投入，加强产学研合作，推动科技成果转化和应用；在管理创新方面，要引入先进的管理理念和方法，提升企业的管理水平和效率：在商业模式创新方面，要积极探索新的盈利模式和服务模式，拓展企业的市场空间和发展空间。三、加强人才队伍建设是国有经济和国有企业高质=发展的核心动力（一）人才企业发展的基石与引联人才是企业发展的基石和引擎”国有企业要高度重视人才队伍建设，把人才作为推动高质量发展的核心动力。我们要坚
38、持人才强企战略，着力培养一支高素旗、专业化的人才队伍，为企业发展提供强有力的人才支掾。（二）全方位打造高素质、专业化的人才队伍打造高素质、专业化的人才队伍是国有企业加强人才队伍建设的核心任务。我们要通过完善人才培养机制、优化人才结构、加强人才引进和使用等方面的工作，全方位提升人才队伍的整体素质和水平。同时，我们还要注重激发人才的创新创造活力，为企业发展注入强大动力。（三）营造良好人才生态良好的人才生态是吸引和留住人才的关雄。国有企业要营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，为人才提供广阔的发展空间和良好的工作环境,同时，我们还要建立健全激励机制和容错纠错机制，激发人才的枳极性和创造性为企业
39、发展提供源源不断的人才支持。四、强化风险防拄:为国有经济和国有企业高质发展筑牢安全屏障（一）风险防控是国有企业稳健发展的前提国有企业在推动高质51发展的同时，必须高度重视风险防控工作。风险防控是确保企业稳健发展的前提，也是维护国有资产安全和企业可持续发展的全要保障。国有企业要建立健全风险防控体系，加强对各类风险的识别、评估、监控和应对，确保企业稳健运行。（二）完善内部控制和风险管理机制完善内部控制和风险管理机制是强化风险防控的关键，国仃企业要建立健全内部控制体系，完善各项管理制度和流程,确保企业决策和执行过程规范、透明、可追溯。同时，要加强风险管理和监控，建立健全风险预警和处置机制，及时发现和
40、化解风险，确保企业秘健发展。（三）强化监督执纪问责强化监督执纪问货是确保风险防控措施落到实处的有力保障。国有企业要建立健全内部监督体系，加强对各级领导干部和关键岗位人员的监督和管理.同时，要加大对违规行为的隹处力度，严格执行何责制度，形成有效的鹿慑和约束。（四）提升风险意识和应对能力提升风险意识和应对能力是国有企业做好风险防控工作的重要基础.国有企业要加强员工风险意识教育和培训:提高全员风险意识和防范能力。同时，要加强与政府部门行业协会等外部机构的沟通和协作，及时获取风险信息和支持，提升企业应对风险的能力。总之，强化风险防控是国有企业高质量发展的重要保障,国有企业要始终坚持风险防控优先的原则，
41、完善内部控制和风险管理机制，强化监杼执纪问贡，提升风险意识和应对能力，为国有经济和国有企业高质量发展筑牢安全屏障。深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言敬的领导、各位同事：大家上午好！今天,我们在这里困绕深刻把握国仃经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一主题展开专题研讨，这是对我们党分干部的一次重要考验和学习机会。国有经济是国民经济的支柱，国有企业是这一支柱的坚实基础。新征程上，国资国企要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，准确把握这一思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，紧紧围绕淘质量发展这一首要任务，深入实施国有企业改革深化提升行动，加快国有经济布局优化和结
42、构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力，以国资国企高质量发展为中国式现代化理论创新和实践突破提供有力支撑。关于新征程上，国资国企推动高质量发展，我谈六点体会，就是要努力做到“六个必须坚持”.一是必须坚持人民至上，让现代化建设成果更多更公平患及全体人民。坚持以人民为中心的发展思想是我国经济发展的根本立场，是全面建设社会主义现代化国家必须始终坚持的全大原贝1.国资国企属于全民所有，人民性是国资国企的根本属性，以人民为中心的发展思想是国资国企的使命所系。作为推进国家现代化,保睁人民共同利益的重要力量，国资国企在破解发展不平衡不充分问题、扎实推进共同富裕中发挥着重要作用。新征程
43、上，国资国企要牢牢把握人民至上的价值追求，充分发挥大国重器、大国民生的双重作用，正确处理好效率和公平的关系，实现社会责任与企业经营“共生共益”，发展好、守护好全体人民的共同财常，在“做大蛋耗”“分好蛋糕”中发挥示范表率作用，当好推进全体人民共同富裕的“顶梁柱”。二是必须坚持自信自立，更好支捽高水平科技自立自强。自信自立是我们党在百年奋斗中炼就的精神气度，独立自主是我们立党立国的重要原则。自信自立需要有真本事.实践反史告诉我们，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的.只有把关键核心技术掌握在自己手中，才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。中国式现代化关键在科技现代化。加快实现高水平科
44、技自立自强是推动高质量发展的必由之路.新征程上，国资国企要充分认识实现高水平科技自立自强对增强我国生一存力、竞争力、发展力、持续力的决定性意义，自觉履行高水平科技自立自强的使命担当。要紧紧扭住高水平科技自立自强这个牛外子，深入实施创新驱动发展战略，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，推动科技创新力量布局、要去配置、人才队伍体系化协同化，优化配理创新资源，加快关键核心技术攻关，进一步提升自主创新能力，以科技创新开辟发展新裳域新赛道、塑造新动能新优势，为高侦量发展提供强大科技支撑，加快形成新质生产力。三是必须坚持守正创新，不断完善中国特色现代企业制度。守正创新
45、是我们党在新时代治国理政的重要思想方法。国资国企的发展侦星关系公有制主体地位的巩固，关系我们党的执政地位的巩固和执政能力的提升，关系我国社会主义制度的兴衰成败。完善中国特色现代企业制度必须坚持守正为本、创新为要，既不能刻舟求剑、封闭情化，也不能照抄照搬、食洋不化。新征程上，国资国企要坚决贯彻“两个一以贯之“（就是坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之:建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之），坚持扎根中国国情，立足企业实际，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势,更加坚定自信地走中国特色
46、国有企业改革发展道路，以更加枳极主动的历史担当和创造精神为加快构建高水平社会主义市场经济体制、发展社会主义市场经济作出新的贡献。四是必须坚持问题导向，强化重点领域保障，更好支拽国家战略安全。人类社会进步的过程，就是一个不断发现问题、解决问题的过程。坚持问甥导向，就是坚持有的放矢，就是坚持以解决问题为目的，集中全部力量与各种有效资源攻坚克难，全力解决工作中的突出问题，牢牢抓住主要矛盾和矛盾的主要方面.当前，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件同时可能发生。我们要增强问题意识，不断提出真正解决问题的新理念新思路新办法。新征程上，国资国企要聚焦
47、国之大者”、围绕“国之所需”，切实把充分发挥战略功能价值放在优先位置，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，推动国有企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，推动高侦量发展和高水平安全深度融合。五是必须坚持系统观念，加快国有经济布局优化和结构调整。万事万物是相互联系、相互依存的.只有用普遍联系的、全面系统的、发展变化的观点观察事物，才能把握事物发展规律。推进改革垓展、调整利益关系往往牵一发而动全身，必须坚持系统观念这一具有基础性的重要思想方法和工作方法。新征程上，国资国企要始终坚持正确的大局观、全局观，坚持有所为有所不为。
48、要始终聚焦主业、做强实业，加快传统产业转型升级，大力发展故略性新兴产业，抓紧抓实抓好现代产业链链长建设，切实维护产业较供应链安全稳定，在建设现代化产业体系、服务构定新发展格同中担当更大责任、发挥更大作用。六是必须坚持胸怀天下.，加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,不拒众流，方为江海。中国经济要发展，就要敢于到世界市场的汪洋大海中去游泳。新征程上，国资国企要拓展世界眼光，把建设世界一流企业作为战略性、引领性的重大任务，把握新一轮科技革命和产业变革趋势，加快数字化转型，提升企业技术牵引和产业变革的创新力。既要依托我国超大规模市场优势，通过深度参与国内大循环吸引全球资源要素，又要勇于到世界经济的大海中经风雨、见世面、壮筋骨，通过积极融入国际经济大循环加速提升企业的全球影响力，加快形成一批引领全球行业技术发展、在全球产业发展中具有重要话语权和影响力、在国际资源配置中占优势地位、以内涵型发展引领质量效益提升的领军企业，当好提高我国企业全球竞争一力的“领头雁”。篇五、关于深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循研讨发言提纲各位领导、同事们：
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