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1、第 1 页 部门 20XX 新年工作计划开头 特征码 LLmWfJjSfmiWXrMPafjy 一、对当班工作，分工明确： 让当班保安各行其职，开展当班 工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求当班保安对小区重 点防火区域进行严格检查，发现安全隐患的立即整改，对消防 整改有损坏的及时补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查 力度，及重点区域进行监控管理。认真检查资料室，仓库、设 备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发现 问题及时关好，让不法份子无机可乘。 二、加强日常性工作管理 当班保安对小区施工纪律检查工作， 发现违规违纪现像及时指正，并做好违规纪录，收集，整理好 当班各类质量记录
2、，严格控制人员，车辆，物品进出小区。人 员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品 离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条， 才给予放行。当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而 有效保障公司财产安全，同时公司各类规章制度行到有效 实施。 三、做好“传、帮、带”工作 新队员刚来，工作环境陌生，经 验不足，我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项， 第 2 页 尽快让新队员提高业务技能，从而开展安全的各项工作。 四、积极参加安全部各项活动 作为班长，任何时候，都要起到 带头作用，积极参加各项活动，培训，例会，训练，并做好领 导参谋，来提高保安良好形像。 当然，工作中还存在许多不足 之处，例如，值班纪录不够完整等，在以后的工作中吸取经验， 改进工作思路，多与同事沟通，加强学习 ，提高管理水平和业 务技能。 为 xx-xx 年下半年工作更好有序开展，特制订工作计 划。 (1)以“两防”工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，确 保公司人员和财产的安全。 (2)改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理国度，让公司 的各项制度得到有效实施。 (3)积极参加保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提 高保安员业务技能，增强保安队伍整体管理水平。 (4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提高 工作效率。