乌兰牧骑调研工作汇报共3篇.docx

1、乌兰牧骑调研工作汇报（共3篇） 第1篇：乌兰牧骑党支部党建工作的汇报材料乌兰牧骑党支部党建工作的汇报材料达旗乌兰牧骑认真贯彻以理论及“”的重要思想为指导，按照党要管党和从严治党的方针，紧紧团结在以为_的党中央周围，全面建设小康社会，勤政务实，与时俱进。开展以“围绕中心工作抓党建，抓好党建促发展”的发展思路，积极主动，开拓创新，充分发挥党员的先进模范作用，摆正机关党建工作在机关整体工作中的位置，主动了解和掌握上级党组织的工作思路，围绕思路开展工作，取得了一些成绩，现将今年来的党建工作情况汇报如下：一、加强政治理论学_，抓好党建工作。达旗乌兰牧骑党支部建立于年4月13日，党支部书记淡树林，组织委员

2、张永平，宣传委员李刚，党员共计7名。今年来，围绕提高党员的素质进一步加强党员政治理论学_，以学_、讲座等形式广泛开展了理想宗旨、人生观价值观和职业道德以及树典型、学先进活动，取得了较好的效果。主要有以下活动：第一、年4月5日，乌兰牧骑在一楼会议室召开了党建工作座谈会，全体队员参加了座谈会。会议认为：为加强我队党建工作，充分调动和发挥我队党员的工作积极性和主1动性，准备成立党支部，做好党建工作，切实解决好党员反映的问题，真正发挥党员的先锋模范带头作用。会议强调：一是切实加强我队党支部建设，要表现出党的先进性和充分发挥战斗堡垒作用。二是加强对领导班子的培训和管理，组织班子成员不断加强科学文化的学_

3、三是创新党员管理方法，针对党员的不同特点，党组应该以党建为着眼点，因人而异，采取不同的方式进行管理。第二、年6月10日，在乌兰牧骑队长会议室召开乌兰牧骑党支部会议。会议强调年在建党90周年来临之际，借此机会，全队上下积极学_党的光辉历史，加强党建工作精神，结合中心实际情况讨论通过中心加强党建工作措施。一是加强党支部在文化事业中的能力，二是加强学_型党组织建设，做好在文化骨干组织发展工作。第三、年7月1日在文化局会议室召开全体党员大会，会议就建党90周年党务、党史深刻讨论。组织队员学_党90年光辉历程，并在队内组织爱国歌曲征集活动。此外，达旗乌兰牧骑组织好党员的政治理论学_活动。继续坚持领导干

4、部的中心组学_和党员干部的周二学_制度，组织单位领导干部认真学_十七届全会精神，做到人人学_有计划、有考勤、有记录，收到比较好的效果。坚持和落实党员读书活动制度。通过读书、交流，党员干部的思想认识得到了统一。2二、以“科学发展观”精神为指导，促进党员干部政治理论素质进一步提高1、组织单位党员深入学_贯彻科学发展观精神，用最新理论武装人。坚持不懈地用“科学发展观”重要思想武装党员干部头脑，以保持理论上、思想上、政治上的清醒和坚定。进一步学_江泽民文选和科学发展观学_读本，学_党的十七大和十七届全会精神，制订了干部理论学_和党员意见，安排布置学_的内容、重点和专题，提出了具体贯彻的要求，加强对队员

5、理论学_的指导。通过集中学_、座谈讨论、专题辅导等多种学_形式，掀起学_、宣传、贯彻十七大精神的高潮，真正把十七大精神落到实处。2、积极推进科学发展观，乌兰牧骑着力打造建党90周年大型文艺晚会，十二届中学运动会，第四届全区残疾人运动会，以科学发展和社会和谐为主线，艺术的地展现达拉特文化亮点，艺术地连接和融合蒙汉民族文化，歌颂达拉特民族团结，展示走向现代文明的达拉特的风土人情与精神风貌。3、年9月1日，乌兰牧骑部分队员参加了全市爱国歌曲大家唱的比赛，队员们积极参与，认真排练，最终取得了第一名的好成绩，此次比赛更是加深了队员们对于党历史的深刻认识。4、乌兰牧骑积极开展文化下乡慰问演出活动，进一步宣

6、传党的先进性，和十七届六中全会的会议精神。3乌兰牧骑年下乡演出共计86场，分别到展旦召苏木、王爱召镇、白泥井镇等全旗八个苏木、乡镇及田间村头为当地的老百姓演出、宣传、辅导、服务并为农牧民表演喜闻乐见的节目，演出作品中包含了共产党的正确思想与方针政策，同时也通过歌舞的方式来向农牧民传送旗委、政府的关心与问候。真正做到 “文艺为人民群众服务、为社会主义现代化服务”。5、乌兰牧骑支部开展党员先进性活动，通过活动，使党员管理水平有了新的提高、党的形象有了新面貌、党群关系有了新的改善、基层党组织有了新加强、各项事业有了新的发展。注重学_新知识。积极鼓励党员干部进行各种学_、培训，引导大家学_现代经济、政

7、治、科技、法律法规和对外开放业务知识，促进机关党员干部紧跟时代步伐，掌握新知识、新技能，精通本职业务。6,年11月1日，在全体党员的带领下，乌兰牧骑召开了深入学_十七届六中全会精神的专题会议，会议中艺术总监杨智宣读了会议的主要内容，会议集中讨论了关于十七届六中全会中一些关系民生的政策和预期达到的任务目标，就此部署了年在下乡慰问演出中的宣传任务和目标，就是充分的让老百姓了解十七届六中全会精神，继续将一些惠民政策普及到老百姓中间。三、积极完善制度，争创优秀党支部41、制度是发展的保障，今年来，通过不断地探索完善，乌兰牧骑建立起了学_、练功、培训、演出、考勤、奖惩等一系列规章制度。按队员岗位性质、业

8、务素质、演出水平、出场率等指标评定出不同的业务等级，与工资、奖金直接挂钩，并实行动态管理，半年评定一次。2、乌兰牧骑党支部高度重视学_制度，注重理论联系实际。在加强学_制度的督查考核，认真落实各项学_措施，采取多种形式安排好个人自学、理论辅导、撰写学_心得，增强学_的计划性、针对性和有效性。进一步端正学_，切实弘扬理论联系实际的马克思主义学风，把解放思想、开拓创新贯穿于党的全过程。四、加强党风廉政建设，不断提高党员思想政治素质和精神境界1、乌兰牧骑在宣扬党的优良统的同时，加大党风党纪的力度。认真组织党员学_同志关于党风廉政建设的重要讲话，认真开展廉政、示范、警示和党的优良传统，切实增强党员的从

9、严治党意识、廉洁从政意识和艰苦奋斗意识，进一步提高党员的思想政治素质和精神境界，提高了党员遵纪守法的自觉性和拒腐防变的能力，有效地防范和减少违纪问题的发生。2、乌兰牧骑党支部在进一步落实各项规章制度，抓好党风廉政责任制的贯彻落实上下功夫。坚持、管理和德5治、法治双管齐下，大力加强党风廉政建设。坚持党员领导干部参加双重民主生活会制度。坚持和健全了民主集中制，坚持党性原则，开展积极的思想斗争，提高民主生活会质量。 今年来，乌兰牧骑党建工作的开展，虽然取得了一些成绩，但和先进单位比有一定的差距，在今后的工作中，乌兰牧骑党支部会加强班子政治理论学_，树立正确观念，始终牢固树立全心全意为人民服务的根本宗

10、旨，转变观念，加强服务，增强班子整体功能，发挥党的最基层党支部的积极作用，艰苦创业，团结务实，与时俱进，带领全局党员干部、职工在党风廉政建设工作上有新的成绩，为达拉特旗经济发展作出新的贡献。达拉特旗乌兰牧骑 年12月8日第2篇：调研工作汇报篇1：市政府领导调研时的汇报材料 市政府领导调研时的汇报材料尊敬的苏市长： 尊敬的各位领导：首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。我们企业以建筑起家，从1980年的象山二建到现在的世纪华丰，已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉，以品牌促发展”，从最初的小小的宁波办事处，到现

11、在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业，我们一步一个脚印，至今已获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域，业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。取得这些成绩的同时，我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业，虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质，但是至今没有取得水利、交通等领域的资质，所以错失了很多市场机会。

12、二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定，意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高，其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛，同实际不相符，且都是对行业企业和“中字”头企业有利，对地方企业很不利。虽然我们有信心完成特级资质的重新申报，但也感到了其中的压力。三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼，虽然取得了一些进步，但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。为了克服这些经营过程中的不足，我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻不容缓，所以我们企业把今年定为转型年，希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理，

13、成功实现转型升级。对于特级资质的申报，我们这次也投入了很大的精力，而且与以往有一个很大的不同，就是我们不再做表面文章，不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统，我们除了要达到特级资质的要求，还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段，真正地发挥作用。至于其他资质的不足，我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。但是，除了以上我们自身的不足外，在市场拓展的过程中我们也遇到了一些不是企业单方面努力所能克服的困难。比如行业垄断和资质保护，像水利、交通等领域一般都是国有企业在做，民营企业想要进入这些领域很难。我们并不是没有能力做，而是因为在专业技术机构设置、专

14、业资质方面给我们限制了太多。早在上个世纪九十年代，我们企业就做过高速公路、油库码头，而且都做成了优质工程，上海浦东国际机场的围场河工程被评为上海水利建设金奖。后来实施了行业资质，我们就一直被排斥在这些领域之外。其次，跟其他地区的建筑企业相比，我们缺少强有力的政府支持。像东阳、绍兴等地建筑企业，不论是政策优惠，还是银行融资都能得到地方政府的强有力的支持。这一点在我们实施走出去战略开拓国际市场时感觉特别明显。国外的情况我们毕竟不是很熟悉，光是我们企业单枪匹马去争取、开拓，就会感到势单力薄。第三、在本地市场的开拓中，我们也感觉有些力不从心。很多地方在招投标的过程中存在着保护主义，这对我们来说是一道不

15、小的障碍。但在宁波本地市场，我们不但没有受到这种保护，反而受到歧视。很多部门和单位对我们象山建筑有偏见，这是不公正的，其实宁波建筑产值的60%都是我们象山建筑贡献的。作为宁波本土的建筑企业，作为一家民营企业，我们希望政府能多给予一些照顾，不论是在政策上还是在实际工作中都能给予多一些的指导和呵护。最后，再次对各位领导莅临我公司调研指导表示感谢！谢谢！篇2：调研工作报告五年来，贞丰县国土资源局坚持以理论和“”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，认真贯彻落实党中央、国务院关于国土资源管理的大政方针，严格执行国土资源管理法律法规，在县委、县政府及州局党组的坚强领导下，通过全县国土资源系统

16、广大干部职工的共同努力，各项工作迈上了新台阶，圆满完成了县委、县政府和州国土资源局交办的各项工作任务。现就我局五年来国土资源工作总结汇报如下：一、“十一五”期间工作回顾（一）严格保护耕地，保持耕地总量动态平衡 1.科学合理修编贞丰县土地利用总体规划。在对上一轮土地利用总体规划进行科学总结的同时，明确了年我市土地利用规划目标，土地利用结构与布局，用地控制指标，土地利用分区，土地利用结构调整及土地利用重点工程等。保证我市到年耕地保有量不低于4.9万公顷，基本农田不低于3.9万公。楚雄市土地利用总体规划的科学修编，为合理、有序安排全市各类用地勾画了空间布局，为招商引资、扩城和建设滇中特色大城市发展战

17、略提供了资源保障。2.规范管理，巩固基本农田保护成果。严格执行基本农田保护条例，认真落实基本农田保护责任、基本农田审批和占补平衡、基本农田质量保护和基本农田动态巡查等五项制度。按图上有标识，地上有标志的总体要求，进一步核定和落实基本农田保护区块和面积，全是共确定基本农田保护地块13153块，设立基本农田保护标志牌38块，基本农田保护面积4.39万公顷。同时，明确各级基本农田监管责任主体的责任，与各乡镇签订责任书15份（含东瓜镇），乡镇与村（居）委会签订责任书150份，与村组签订责任书2832份。确保了基本农田用途不改变、面积不减少、质量有提高的要求。 3.土地开发整理成果显著。“十一五”期间，

18、在省州的关心支持下，共争取土地开发整理（中低产田地改造）项目10个，完成投资8720.36万元，开发整理耕地53881.65亩，实现新增耕地18858.58亩。通过土地开发整理项目的实施，不但提高了我市农田水利灌溉条件，降低劳动成本，而且保证了全市耕地不减少，质量有所提高的目标，确保了耕地总量动态平衡，略有增长的总体要求。（二）坚持依法用地，规范土地供给1.按照有保有压，优先保障重点工程，兼顾一般项目和城镇建设项目用地报批的原则，主动做好省州重点项目的用地保障工作，优先保障能源、水利等公益性基础设施和民生项目用地需求。十一五期间，全市共依法征、转用农村集体土地1410.24公顷（其中：年征、转

19、用地308.1868公顷），为全市、卫生、水利建设、工业、城市基础设施、招商引资等项目落地提供了用地保障。2.严格落实巡查制度，依法保护耕地。建立健全“市乡（镇）村三级土地执法巡查”网络，全市形成三级联动的管理新格局，对土地、矿产资源违法行为始终保持严厉打击的高压态势。“十一五”期间，共进行土地、矿产巡查268次，发现和制止土地、矿产资源违法行为112起，其中土地59起，涉及土地面积14062.31平方米；矿产53起（非法开采51件，越界开采2件），罚款574.04万元，违法案件查处率达100。3.集约高效用地，有效保障供给。严格执行划拨用地目录、禁止供地目录、限制供地目录等有关规定，强化土地

20、供应环节的审查把关，严格执行建设用地定额指标，坚持集约高效用地，全力做好建设项目供地工作。“十一五 ”期间,楚雄市共上报审批城市批次建设用地27件，单独选址项目用地2 2件，上报审批建设用地总面积为 34252.655亩，经批准城市批次建设用地2 4件，单独选址项目用地2 2件，批准用地总面积为31568.986亩，依法提供各类建设用地29249.81亩，有力地保障了全市的城市基础设施、重点工程和房地产业等民生工程建设，促进了楚雄市经济社会和谐发展。（三）基础业务得到加强，国土资源管理水平显著提高 1.地籍管理工作上了新台阶。“十一五”期间，先后完成了“城镇地籍更新调查”、“全市土地利用现状更

21、新调查”、“第二次全国土地调查”工作，最终形成全新的土地利用和地籍调查现状资料，建立了楚雄市土地利用和地籍数据库。通过业务工作的开展，不但查清了我市的土地利用现状，而且地籍信息系统的建设也实现了全新的地籍管理模式，为实现土地的科学、高效、规范利用提供了强大的技术支撑。 2.加强土地登记工作，实现以证管地。“十一五”期间，共办理土地（含房改房）登记17707宗，其中：抵押登记630宗；集体土地所有权初始调查登记发证5000 宗，为集体土地所有权发证做好了前期准备。3.地价评估及盘活存量土地工作成果显著。一是“十一五”期间，楚雄市城区基准地价更新工作全面完成，建立了全市地价动态监测信息系统。通过基

22、准地价的更新实施，为政府宏观调控土地市场奠定了基础，为确保国有土地资产的保值增值发挥了重要作用；二是自年以来，共盘活存量建设用地352.096公顷（5281.44亩），其中：盘活国有土地使用权142.55公顷，企业改制盘活存量土地9.692公顷。同时积极做好批而未用闲臵土地的清理工作。 (四)建立和完善土地矿产收储交易制度，土地矿产市场规范有序为进一步规范土地收购储备工作和矿业权市场监管，在市人民政府的领导下成立了楚雄市矿业权交易中心，完善了楚雄市土地收购储备管理中心工作规程，通过土地矿产两个有形市场的建设，在深化土地使用制度改革和矿产资源配臵上，取得了新的突破，建立了以政府收购储备为中心，政

23、府垄断一级市场为目标，以市场配臵土地资源，实行土地矿产招、拍、挂出让的新格局。十一五”期间，共出让了国有土用地使用权352宗，出让土地面积2406亩，土地出让价款收入6.45亿元，有效缓解了我市用地供需矛盾，同时也为城市基础设施建设积累了大量资金。（五）矿产资源管理稳步推进，地质环境保护力度不断加大 一是完成了楚雄市矿产资源总体规划（年）的编制，为全市矿产资源开发、利用与保护提供了科学依据。二是矿产资源管理成果显著。矿产资源开发秩序整顿和资源整合稳步推进，矿业权管理制度和机制进一步健全，矿业权市场已建立，矿产资源依法行政进一步加强。“十一五”期末，全市共出让采矿权28个，收取采矿权价款109.

24、2459 万元，全市共收取矿产资源补偿费134.04万元。三是地质灾害防治工作稳抓不放，进一步强化防灾责任。及时召开全市地质灾害防治工作会和地质灾害防灾培训会等多次专题会议，结合“422”世界地球日和“512”全国防灾减灾日宣传活动，开展地质灾害防治条例和地质环境保护宣传。在全市各乡镇全面推行乡镇领导班子成员负责挂点联系地质灾害隐患点制度，进一步明确了领导责任。同时将防灾责任落实到国土资源所、村两委及监测人员，做到任务到人、责任到人。结合工作职能，成立了楚雄市地质灾害防治工作领导小组，制定楚雄市地质灾害防治篇3：公司信息化调研情况汇报郑州兰博尔科技有限公司 信息化工作调研情况汇报公司领导： 本

25、人进入郑州兰博尔科技有限公司后，根据信息中心工作职责，在计算机设施、计算机网络、应用系统、信息安全与管理等方面进行了调研，对公司信息化工作有了初步的了解，掌握了一些基本情况。针对现状及存在的问题，进行了详细的分析，提出改进意见与建议，提供给公司领导决策。总之，公司在信息化建设方面投入了大量资金，达到了明显应用效果，取得了一定的成绩，但与行业中的先进企业相比还有差距。个人认为，目前企业的应用水平还处于初级阶段。二、信息化工作有待提高1、计算机管理方面：由于之前公司没有成立专门的企业信息化管理机构，管理职责不够明晰；计算机专业技术人员配备不足，给系统应用、运行、维护工作带来困难；缺乏长期、统一、全

26、面的企业信息化发展规划，信息工作以业务项目需求进行推动，只能满足当时业务处理的需要，不能形成完整、持续发展的信息应用体系；计算机应用与信息管理制度不完善，管理不规范，就会给推进信息工作带来困难。信息系统建设应严格遵照企业管理信息系统应用开发规范进行调研、设计、论证、选型、实施和验收，避免项目实施后达不到预期。应加强信息资源的统 2一调配、合理使用，搞好计算机设备（设施）和应用系统使用、运行、维护，保障应用工作的顺利开展。2、计算机网络方面：由于网络技术发展和应用要求的提升，现有设施显得不够完备，设备不能满足新的需求，交换机和防火墙配臵相对较低，数据传输和吞吐能力不强，可靠性和安全性有待提高，扩

27、容性差。外网出口带宽不够，目前外网带宽仅10 m（兆），使用internet上网用户众多、网速过慢，部分用户不能正常使用。局域网（内网）核心交换设备配臵较低，光纤接口过少，没有实现到桌面100m数据交换的能力，满足不了erp应用的要求。规划的交换设备不足，级联层级过多，存在有核心交换设备到最终用户级联到四层以上的情况。网段负载分担不均衡，网络主干及连接链路不顺畅，汇聚层多处使用双绞线与交换机的 10m/100m自适应口直接相连，造成下级应用瓶颈。部分设备配臵过低，使用家用型交换设备，数据交换能力低下，形成拥堵。网络已达到规划的最大数据交换和使用能力，现有的网络不能满足业务增长的应用需求。3、信

28、息系统应用方面：特别在实施erp这样规模较大的信息化建设项目上，涉及方面比较宽，对项目的组织、实施和人员要求都很高。项目投入过于集中，给资金安排、技术力量的综合使用带来困难。往往在项目规划和方案实施方面，得不到彻底实现。在实施信息化项目中，必须遵循“总体规划，分段实施，逐步完善”的基本原则，才能保证系统成功应用。（1）服务器、存储设备、终端设备、网络等运行环境是应用系统运行的基础平台。搭建应用环境时，应从分发、响应、处理能力和运行的可靠性、安全 3性等方面进行规划、设计和实施。目前，公司应用运行环境，只能满足系统运行的基本要求，不能满足进一步集成应用的需要。90%的计算机设备是年前配臵，大部分

29、处于维护运行状态，检测、控制、计量、分析和财务等重要应用部门亟待更新。财务与物流用服务器、存储设备配臵较低，数据和系统未作必要的安全保障。若与销售、采购、仓储、计量等应用系统实现流程控制和数据共享，就会造成服务器过慢、死锁，甚至崩溃的现象发生。协同办公（oa）用服务器，内存64m、硬盘容量140g,配臵较低，新的应用困难。病毒杀防及病毒库分发服务器，pc机配臵，存有一定的安全隐患。（2）在信息工程项目建设中，前期准备必须充分，要深入进行调研、流程重组、方案设计、软件选型、系统测试和模拟企业环境运行等工作，它是项目成功的关键。项目实施中的人员组织、项目管理非常重要。力量的强弱，直接影响项目实施的

30、深度。要把涉及部门的业务骨干、技术尖子吸纳到项目组中来，积极参与和配合it供应商，共同实施。这样既能保证项目质量，又能锻炼队伍，为成功应用打好基础。项目管理的程度，直接影响项目建设的预期。加强项目管理，进行进度跟踪、质量控制十分必要。分阶段、定期对项目检查和评定。主要检查和评定项目是否按实施方案和技术合同要求进行实施；功能是否达到要求；流程是否得到控制；信息是否实现共享等。发现问题，要及时解决。只有这样，才能保证项目的成功。目前，公司使用的大部分应用系统是年底实施的，应用系统相对独立，信息孤岛严重。协同办公（oa）采用用友致远a6，应用效果较好，只需加强部分功能使用和相应版本升级即可。财务、销

31、售、采购、仓储和人力资源等业务处理系统采用的软件系统是用友u8、v860版本。财务系统模块较为完备，能够满足账务处理、报表和数据引用分析工作。 4核算功能不够，缺少固定资产管理、成本等核算模块及预测分析系统。没有实现与采购、销售、仓储等系统的无缝联接，自动归集、生成和调用能力较差，系统功能、流程控制需进一步调整和提升。采购、销售、仓储和人力资源等系统使用与管理较为分散，部分功能没实施，业务处理比较独立，不能实现业务间的相互调用与查询，数据没有实现完全共享，应作为重点进行完善。组织的电子衡管理系统二次开发，没有实现系统与计量数据的实时采集，不能直接引用质检和出入库数据。业务间没有实现流程控制，数

32、据不能共享，业务不能完全实时处理，不能满足随时进行成本计算、测算和数据分析要求。如原材料、销售等市场价格变动对产品成本影响的测算、分析，及时提供准确信息支持的能力较差。现在使用的系统，实现了基本业务处理，为系统进一步完善打下了基础。个人认为，在实施erp的同时，还应加强计划统计管理、生产调度管理、设备动力管理、环保安全管理、档案管理和辅助应用等系统应用工作，满足业务处理和提供服务的需要。在实施信息系统中，应该把先进的管理方法应用到系统之中，实现企业的业务流程控制和监管，形成物流，资金流，信息流的共享，为决策提供支持。（3）监视、检测、控制和分析系统在公司都有不同程度的应用，应用效果很好。生产和

33、武保在重点岗位、重点部位、厂门口及主干道实现了实时监视，满足了安全生产和保卫的需要。但生产和武保监视系统建立了两个平台，采用了不同的存储、控制方式，生产采用硬盘录像机，武保采用计算机。如果进一步扩展使用，为公司领导、考核部门和应用部门提供网络实时监视服务，就会带来困难。生产检测与控制方面，自动化控制程度不高。目前，建有四套不同检测与控制系统，没有形成统一的监控平台，给生产部门和主管及时了解、掌 5第3篇：调研工作汇报年春季学期工作汇报尊敬的各位领导：我从年3月任盐边中学校长以来，主要做好了以下工作：一、理清管理思路，建章立制，提升管理平台。首先修订完善了盐边中学各项管理制度和考核方案，使之更加

34、科学合理。其次制订了盐边中学校园管理制度，从门卫制度、保持校园环境卫生整洁、加强绿化管理、加强校园管理、教学楼管理要求、办公楼管理要求、图书馆管理要求等方面作了详细规定并严格实施，明确了各部门、各处室相关人员的职责，规范了管理行为，实现了政令畅通、令行禁止，提升了学校管理能力。二、加强工作纪律整顿、全面推行量化考核。严格上班和请假制度。要求有早读课的教职工必须按时到位；没有早读或最后一节课的教职工上午8301130，下午300530必须在校；学校举行的大型集会或升旗仪式等除特殊情况外，必须人人参加。学校组织专人对教职工坐班情况进行检查考核，一旦发现不遵守工作纪律的，坚决予以通报批评（本学期共发

35、2次通报），并记录在案，作为评先评优、晋职晋级、年终绩效考核等重要依据。全面推行量化考核。各部门先制定出考核方案，职代会通过后严格组织实施。年级主任、班主任的量化考核由黄校长组织实施，后勤人员的量化考核由雷校长组织实施，教学人员的量化考核由尹校长组织实施。每月考核一次，并公布每个教职工的得分情况。考 1核结果作为年终绩效等次发放的重要依据。通过工作纪律整顿和量化考核，极大地提高了我校教职工工作积极性和主动性，转变了工作作风，增强了凝聚力，提高了工作效率。三、精心组织，严密实施，全力抓好毕业班工作。初三成立以初中教导主任为核心的工作组，高三成立以尹校长为直接责任人的包括高中教导主任、高三年级主任

36、在内的工作组，制定了切实可行的毕业班工作计划，指导毕业班教学和管理工作，高度重视对毕业班级学生的心理辅导和应考能力的培养。由于管理到位，措施得力，今年我校中考上国重线7人，切块上线48人；我校高届按市教科所统计的入口成绩（即年中考成绩），仅有3人本科入围，通过我校教师三年的辛勤培育，硬上本科线11人，艺体硬上本科线8人；加分上本科线15人，共34人上本科线，全面超额完成市县下达的任务，取得了辉煌的成绩！四、加强对外宣传，扩大办学影响力，开通校园。年4月中旬，我校校园顺利开通，网页主要内容有学校概况、校园新闻、德育建设、教学科研、教学资源、校园论坛、名师风采等。内容丰富，实用性强，为师生的学_提

37、供了一个良好平台，为社会各界了解我校教学工作提供了便捷有效的途径，扩大了我校的办学影响力。五、大力推进校园绿化、文化建设，营造良好育人环境。 目前，我校校园绿化工作接近尾声，校园面貌已有很大改观；校园文化建设已全面启动，正有序推进，良好的育人环境逐步形成。六、切实做好控流工作，精心筹划招生方案。稳定学校规模的最优方法是稳定在校学生，为此，我校制定了年秋季学生稳定和招收工作方案，明确规定年级组长为控流工作第一责任人，本学期学校非毕业班学生总流失率不超过3%。其中初中部2%、高中部2%；初中毕业班学生升入本校就读学生人数比例有所上升，高三复读学生有所增加。为搞好学生招生工作，留住优质生源，我校招生

38、工作实行“全员参与，指标到人”的原则。学校专门成立了招生工作机构，校长担任组长，三位副校长任副组长，招生成员实行片区责任包干制，具体落实到每个学校。自五月中旬启动招生工作以来，我校招生人员先后多次到县城一小、桐子林小学、红格中学、永兴中学、惠民中学、共和小学等学校宣传县委政府打造盐中的决心、招生优惠政策及盐中的深刻变化；多次深入学生家中进行宣传动员（自四月十五日开始家访和招生工作以来，我校教师八辆私家车每辆行程至少二千公里）。通过努力，我校今年招生工作取得了重大突破，初一学生达980余名；高中学生突破650余名，其中优秀学生超过100名。不仅生源数量增多，而且质量也较好，为学校发展奠定了坚实基

39、础。七、因校制宜，制定盐边中学三年发展思路与措施。三年内学校规模达到4000人以上（初中达到2400人以上，高中达到1600人），完成我校教师公寓建设。学校管理科学规范，校风正学风好，教职工有较强的敬业精神和荣誉感，科研水平在全县处于领先地位，教学质量有较大提高，基本达到省级示范学校水平，三年后成功创建“省级示范学校”。力争自第四年起中考成绩居全县前列、高考硬上本科线达100人以上。为实现这一目标，首先努力争取县委政府的大力支持，坚持优先发展盐中的战略；进一步落实各项管理制度，进行实实在在的人事、分配制度改革。重在改革人事、职称制度；做好学校管理队伍培养、培训工作。优化班子结构，干部能上能下；

40、加强师资队伍建设，提高教学水平，严格教学业绩的考核奖惩；做实优秀学生的招收工作，做好学校文化的建设工作；着重抓好初中教学，提高教学质量，以办好初中促进高中发展。下一步工作思考：1、进一步加强学校管理，严格工作纪律，推进量化考核。2、坚定不移地实施人事制度改革。优化干部队伍，中层干部扁平化，坚持“能者上前，任人唯贤”原则；实施学校聘年级主任，年级主任聘班主任，班主任聘科任老师的聘任机制。落实“择优上岗，无岗分流”。3、培养优化教师队伍。坚决支持教师参加各级各类培训和学_，改变教师的育人观念、道德观念和职业观念，培养教职员工自强、自律意识；每学期推选学校“优秀教师”、“优秀班主任”、“优秀管理干部

41、优秀员工”，对当选者给予精神和物质奖励并在学校专栏介绍其事迹。4、引进优秀人才，整合资源。在县委政府关心支持下，从我县引进一批初中优秀教师，从全国引进一批高中优秀教师，组成强强阵容，打造重点班级，实施包班3年制，以点带面，带动整个学校发展。5、实施“质量兴学、科研强校”战略，突出办学特色。没有教研的教学是没有品位的教学，也不可能有突出的教学质量。我校成立以尹校长为主要责任人的教学教研领导小组，成员包括教导主任、年级主任、教研组长，负责教学教研的指导工作；加强对各级各类骨干教师、学科带头人的培养和管理。对青年教师实行“一对一”传帮带制度；规范集体备课活动，集体备课前要求教师提前一周备完课，以便备课时交流。对推选出的示范课和优秀说课教师给予物质和精神奖励，并作为优秀教师评选的条件之一。大力开展音体美特长，坚持“以人为本、科学合理”的训练原则，充分发挥学生特长、发展学生个性，努力培养国家需要的多层次人才。6、坚定不移地实行全封闭式管理，为了达到省级示范学校管理体制的要求，必须完成教师公寓的建设，以便教职工对学生进行全天候封闭管理。7、随着学生数的增长，必须迅速启动学生公寓的建设工作，在学校规划基地范围内进行梯级建房，每年建设成至少满足800名学生住宿的学生公寓。二一一年八月十七日义乌 调研报告农牧业调研报告乌镇调研报告（共8篇）寻乌调研报告（共6篇）畜牧调研报告（共11篇）