新进员工入职培训幻灯片.ppt

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1、,深圳市美尊轻钢房屋有限公司 Shenzhen Meizun Light Steel Building Co., Ltd 东莞市美墅集成房屋有限公司 Dongguan Magic Integrated House Co.,Ltd.,休闲旅居生活引领者 Relaxing Life Leader,新进员工入职培训,东莞美墅集成房屋有限公司 Dongguan Magic Integrated Housing Co., LTD,新进员工入职培训：,美墅公司欢迎您的入职,培训课程介绍：,公司篇 Part 1 The Company Articles,1,东莞市美墅集成房屋有限公司（Dongguan ci

2、ty of flashy integrated housing co., LTD）：源于东莞市美尊轻钢制品有限公司。于2003年分别成立：东莞市美尊轻钢制品有限公司和北京市美尊轻钢房屋制造有限公司；2010年新增：深圳市美尊轻钢房屋有限公司；2016年转型为：东莞市美墅集成房屋有限公司与深圳美尊文旅发展有限公司。公司专注于：轻钢制品行业13年，5年预制化轻钢结构房屋探索研发历程。以“轻钢结构，模块化生产为核心”，形成了为：“旅游开发，生态酒店度假村，滨海度假屋，温泉度假村休闲会所，森林山岳树屋/山林度假别墅等预制化绿色建筑体系提供优质的解决方案”，同时为旅游景区提供整体解决方案，致力于成为绿色

3、生态居所全产业链运营商！,公司简介：,公司有着优秀的专业设计团队和完善的质量管理体系： 设计团队：在设计研发总工周运大（同任中集集团总工，并获得其专业方面150多项专利）的指导下，由多位硕士组成，分别在建筑设计、结构设计、装饰设计、产品工艺研发、生产工艺研发方面有着雄厚的实力，并与广东建科院深化合作，获得了：5项轻钢建筑行业专利；对于质量管理体系：公司引进英国成熟轻钢房屋模块化生产质量管理体系：“VEMAS体系（大批量工业化装配式住宅制造体系）”，并与其所在中国公司：“毅德建筑咨询(上海)有限公司”进行深化合作，致力打造中国轻钢房屋设计，模块化生产，运营引领者！,公司简介：,技 术 Techn

4、ology,制 造 Manufacture,合 作 Coorperation,公司产品：在中国属于前端建筑行业，有着： A.建造快速：工厂一体化预制，一天半建完，缩短投资回收期； B.绿色节能材料环保，施工环保，设备节能：太阳能、雨水收集与水循环处理系统； C.风格灵活个性化设计，室内外装饰风格多种选择； D.智能化应用专业的售后服务团队、智能家居控制系统瞌睡虫无忧睡眠系统.”等多种优势。 是新型的，适宜的休闲旅居生活首要选择！,公司简介：,2016年转型为： A.东莞美墅集成房屋有限公司 B.深圳美尊文旅发展有限公司,2003年成立： A.东莞市美尊轻钢制品有限公司 B.北京市美尊轻钢房屋制

5、造有限公司,2010年新增： 深圳市美尊轻钢房屋有限公司,公司发展历程：,2019/9/11,全产业链服务,项目策划,项目立项,规划设计,建筑设计,室内设计,生产制造,现场施工,旅游运营,售后服务,简约、环保、节能、高效,设计理念,支持性功能,产业研究、商业策划、旅游规划,建筑设计、室内设计、结构设计、项目管理,产品/技术研发、景区运营管理,产业开发 商业咨询,公司运作模式（全产线链服务）：,休闲旅居生活引领者,产品优势Product Advantages,建造快速 工厂一体化预制，一天半建完，缩短投资回收期,绿色节能 材料环保，施工环保， 设备节能：太阳能、雨水收集与水循环处理系统,风格灵活

6、 个性化设计，室内外装饰风格多种选择,智能化应用 专业的售后服务团队、 智能家居控制系统 瞌睡虫无忧睡眠系统,公司产品价值：,会议中心/餐厅,温泉度假村 休闲会所,生态酒店 度假村,滨海度假屋,休闲栈道/亭台,应用领域：,森林山岳 树屋/山林度假别墅,文化旅游 四合院/新中式建筑,古村古镇 民宿/商业街,生态农庄,私人定制 乡居别墅,应用领域：,规化组织架构：,总经理助理,总经理,总经理助理 潘小庆,市场部 销售部 项目规化 叶佩仪,建筑设计 李友棠,结构设计 李柏宏 黄艳,品质部 苏传伟,生产部 何土石,财务 采购 物流 谭正 肖梦兰,施工工程 项目管理 肖金标,如上图所示，为公司现有基本组

7、织架构具体解说如下： 叶佩仪： 分别负责市场部/销售部/项目规化3个部分之工作； 李友棠： 负责建筑设计工作； 负责水电/装饰部分BOM表物料清单的制作。 2. 李柏宏/黄艳： 结构设计部分工作； 基本产模块主架构物料BOM表物料清单的制作。 3. 苏传伟： 负责品质体系运作及维护； 负责从设计至房屋验收全过程质量控制；,如上图所示，为公司现有基本组织架构具体解说如下： 4. 何土石： 负责产品模块的全过程生产按排； 5.谭正/肖梦兰： 负责财务部职责； 负责采购方面的工作； 负责物流方面的工作； 6. 肖金标： 负责施工工程的整体按排； 负责项目管理工作。 7. 潘小庆： 总经理助理，暂兼职

8、行政管理。,现阶段公司组织架构：,认识篇 Part 2 Understanding article,2,人员介绍：,董事长风采,姓名：蔡秩培 姓别：男 职位：董事长 负责事务：公司老板 爱好：旅游 自我评价：大智若愚 最有成就感的事：坚持不懈，持之以恒 最向往的地方：日本 最喜欢的食物：潮州菜,人员介绍：,总经理风采,姓名：陈冬 姓别：男 职位：总经理 负责事务：公司运营全面管理 爱好：体育运动 自我评价：态度决定高度 最有成就感的事：每一次空降都能安全着陆 最向往的地方：西藏 最喜欢的食物：咖啡,猪肉,人员介绍：,总经理助理风采,姓名：潘小庆 姓别：女 职位：总经理助理（兼行政与供应资源管理

9、之职） 负责事务： 爱好：做手工艺品，旅游 自我评价：工作每天59，生活每天99 最有成就感的事：三岁了，终于会走路啦！ 最向往的地方：咸阳，威尼斯，芬兰 最喜欢的食物：不挑食,人员介绍：,商务总监风采,姓名：叶佩仪 姓别：女 职位：商务总监 负责事务：项目策划、旅游规划、商务事务 爱好：旅游 自我评价：美女 最有成就感的事：加入美尊。哈哈哈！ 最向往的地方：世界那么大，我想去看看 最喜欢的食物：老妈和外婆煮的菜,人员介绍：,项目经理风采,姓名：肖金标 姓别：男 职位：项目经理 负责事务：项目全面管理/现场施工全面管理 爱好：足球,音乐 自我评价：踏实, 责任感强 最有成就感的事：给你们一个想

10、象空间 最向往的地方：世界那么大，我想去看看 最喜欢的食物：老婆做的菜,人员介绍：,结构工程师风采,姓名：黃艳 姓别：男 职位：结构工程师 负责事务：结构设计、结构拆分、出结构加工图 出结构部分材料BOM表。 爱好：打台球、旅游、看电影 自我评价：性格开朗、为人诚恳、乐观向上 最有成就感的事：考试，逢考必过 最向往的地方：西藏，黄山 最喜欢的食物：鱼,生产经理风采,人员介绍：,姓名：何土石 姓别：男 职位：生产经理 负责事务：负责生产的全面管理及仓库管理 爱好：看书，散步 自我评价：胸怀坦诚，心静如水 最有成就感的事：每一个新环境，都会坚持到底 最向往的地方：祖国的高山名川，一望无际的内蒙古大

11、草原 最喜欢的食物：清淡素食,人员介绍：,财务经理风采,姓名：谭正 姓别：男 职位：财务经理 负责事务：负责公司财务及采购及物流工作 爱好：爬山，踩单车，看电影，钓鱼，旅游 自我评价：客观，公证 最有成就感的事：解决问题的时候 最向往的地方：西藏 最喜欢的食物：辣椒,人员介绍：,会计风采,姓名：肖梦兰 姓别：女 职位：会计（暂兼采购） 负责事务：负责公司财务及采购工作 爱好： 爱好无 自我评价：急性子 最有成就感的事：无 最向往的地方：无 最喜欢的食物：无,人员介绍：,品质经理风采,姓名：苏传伟 姓别：男 职位：品质经理 负责事务：负责公司质理体系及质量全面管控 爱好： 新科技技术类信息，音乐

12、 自我评价：积极，主动 最有成就感的事：梦想中的暂未完成 最向往的地方：清雅，安静的地方 最喜欢的食物：清淡素食,制度篇 Part 3 System of post,3,行政考勤制度：,员工打卡制度： 上班时间： A. 早上：8:00-12:00；B.下午：14:00-18:00；C. 加班：18:30-下班。 二. 员上班必须打卡。 三.加班时间：根据生产的状况由主管安排。 四.已经下班，不可在生产车间逗留，仍在工厂逗留不打卡者，一经发现，均记大过处理； 五. 加班打卡规定： 1. 加班需要打卡，打卡时间为：加班前15分钟内打上班卡，班后15分钟内打下班卡； 2.晚上下班时间根据实际情况而定

13、，若加班到凌晨， 需由其部门经理签字。中午或下午，如需连班的人员， 按正常打卡上下班， 吃饭时间不超过半个小时者按连班计算工时；超过未按公司正常打卡时间打卡者 无效。 3. 公司作业为6天制，即每周周一至周六为正班打卡时间（时薪与月薪人员相同），或周日安排加班，则时薪 员人正常 打卡，月薪人员可不打卡。 六. 注意事项： 1.月累计忘记打卡次数： 员工忘记打卡不可超过3次（加 班含内），超出记警告一次，超过4次按旷工半日论处（外出公差及请 假不能打卡的除外）。,考勤违纪处理 迟到 A、迟到10分钟以内，扣款5元； B、迟到11-20分钟， 记小过处理； C、迟到21-30分钟， 记大过处理；

14、D、迟到30分钟以上，以旷工半天处理，并记大过一次。 凡未到下班时间未经核准而离开工作区域或回宿舍者为早退，其处罚 标准参照迟到标准执行。 旷工 A、不服从安排，不上班者视为旷工。 B、未经请假而不上班者视为旷工。 C、无故旷工予记大过一次处分并按日三倍扣薪； 无故旷工超过三天（含）者,按自动离职处理，并取消一切待遇。,行政考勤制度：,厂牌、厂牌管理 1、新员工须试用期满且考核合格才可发放厂服，一入职即可发放厂牌。 2、不穿厂服、不戴厂牌上班的，保安要禁止其入厂上班，如强行入厂的，则记小过一次，屡教不改者，开除处理。 3、不穿厂服不戴厂牌被保卫人员拒绝入厂上班，且无合理原因解释的，当旷工论处。

15、 4、若为厂内住宿员工，是否穿厂服与戴厂牌，由其部门负责人及行政管理人员监督，发现一次记小过处理。 5、严禁本厂人员转借厂服（或厂牌）给厂外人员穿戴进入本厂辖区，否则按偷窃论处，并扭送到公安机关处理。 6、辞职离开厂的人员穿戴本厂工衣（厂牌）在外面冒充本厂人员做违法犯罪活动事项的，与本厂无关，且本厂会协助公安机关破案。 注：此制度后续正式生产时导入。,行政厂牌、厂服制度：,入职管理： 新员入职，试用期为：2个月； 入职时间计算： 入职时间以半月计算，即入职当月15号（包括15号）入职，并天全工作的，其入职当月算试用期1个月；入职2个月后，试用通过，即为正式员工；（注：即试用期1个半月多） 入职

16、时间在入职当月15号之后的，其入职当月不计入试用期，即其除入职当月工作入，需还进行2个月试用后，方可通过试用，转入正式员。,入职管理制度：,沟通篇 Part 4 Communication articles,4,工作沟通管理：,一.沟通形式： 会议； 发放文件； 电话、网络、E-MAIL、提案、公告； 注：各部门沟通方式，除会议外，一般采用E-MAIL方式沟通 教育培训活动； 日常报表、汇总报告、总结报告； 其它。 二.内部沟通和外部沟通具体方法： 内部沟通包括： 自上而下的沟通主要是每周由总经理主持召开的公司周例会。主要讨论生产、质量、顾客反馈、接单状况、体系运行情况、各干部的工作计划、人事

17、行政事务等情况，以确保质量管理体系的正常运作。会议内容应形成正式的会议记录交总经理审核并予以发放； 自下而上的沟通：各部门负责人需在公司周例会上向总经办报告部门运作情况，以作为最高管理者进行决策的依据； 部门间的沟通： 各部门每周由经理级干部定期召开生产及质量例会，主要讨论部门质量目标与指标的实现情况及存在的问题，以便及时采取相应的纠正或预防措施，加强对产品实现过程及产品本身质量的监视和测量; 会议内容应形成正式的会议记录交部门经理审核，并发放相关单位；,工作沟通管理：,各部门如有生产、品质、相关制度需传达至各单位，或有紧急生产任务通知或要求更改等，可以内（外）部联络单的形式发放到各有关单位;

18、 如有生产质量问题、或发现质量管理体系运行不符合体系规定，可及时在现场纠正或发出相应的措施处理单限期纠正，按照不合格品控制与处理程序和纠正与预防措施管理程序中相关规定执行。 其它沟通方式：质量管理体系有关的各种信息沟通，也可以采用公司板报、各种会议、布告栏、内部刊物、各类统计报表、意见调查表、信箱、各种媒体及其它非正式的沟通等方式传递。 有关数据统计信息的传达执行统计技术应用规程。 外部沟通： 当公司需要向外界获取有关信息或外界对公司的管理体系提出查询或要求时，由各部门通过各种渠道收集相关信息，利用各种机会对相关方（顾客/供方等）宣传方针、业绩和要求等信息； 沟通的方式有：会议活动、面谈交流、

19、咨询、协商、商业运作、信件、E-MAIL、各项资料的交流等。必要时填写内（外）部联络单。所收集信息应由指定部门负责处理且受委托部门在处理完毕后，将有关信息反馈给信息接收部门，并向总经理报告。有必要把处理结果报告给信息提供者的情况下，由信息接收部门向信息提供者传达； 注：除人与人面对面直接沟通外，其它方式均采用E-MAIL沟通。 当有环境、环保等情报需向外界或客户及相关方传达时，由总经理根据公司的实际情况及外界方的要求，进行相互沟通和传达；若市场部获知客户方有变更要求或信息时，应把获知的信息书面转交给总经理，总经理核准后，再向内部或供应商的有关单位进行传递。,工作沟通管理：,沟通有效性的评估：

20、可根据管理目标的达成情况评估沟通的有效性。另可通过管理评审、内审对管理体系运行有效性进行沟通。 沟通信息记录保存： 信息来源和处理部门对信息进行适当形式的记录，信息记录的保管按质量记录管理程序规定执行。,工作沟通管理：,第一部分 接听电话 拿起话筒，面带微笑，清晰礼貌地回答：您好！新颖源！ 如果需要转接电话，回答：请 稍等， 如果对方要找的对象不在，则回答，抱歉他（她）现在不在，请问您知道他（她）的其它联系方式吗？或者我可以帮您捎个口信吗？ 如果对方不知道则应马上告诉对方要找的人的其它联系方式。,工作沟通管理：,第二部分 拨打电话 拨打业务电话，拿起话筒，面带微笑，清晰有力礼貌地报出：您好，我

21、是新颖源某某某，请找某某某； 如果对方不在，可以礼貌地提出我可以留个口信，或我什么时候再打比较方便？,工作沟通管理：,切记不能说不知道； 切记不能说请你直接拨打； 切记应无论接听亦或拨打电话请一定面带微笑，因为对方能够感觉得到； 遇到不知名电话转前台或留下电话或口信； 如遇不能当时解答的来电，请注意留下对方联系方式，并告知对方会尽快给回信！,工作沟通管理：,如何递接名片： 名片的递接一般应在初次见面一开始时相互递换； 递接名片时，应面带微笑，同时微微颔首，双手轻捏名片的两角，将名片的正方向朝着对方送出。,工作沟通管理：,递接名片注意事项： 切记尽量不要单手递接名片； 如果忘记随身携带名片，应很礼貌地向对方解释名片刚刚用完，请见谅！ 接到对方递的名片后切记不可随便放在一边，应很注意的收好对方名片，并注意记住名片上的头衔和确切的名字，以示对对方的尊重和重视！,东莞市美墅集成房屋有限公司 Dongguan Magic integrated housing co., LTD,谢 谢！,