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1、质量管理机构质量专职人员职责上海市第二市政工程有限公司宁波分公司分公司主要管理人员网络分公司经理傅建平分公司副经理胡宇造技术负责人顾利军综合治理金水满经营科陈永荣计划管理马记预算科施燕财务科励海军安全科李强质量科费晓清工程科朱金龙项目部上海市第二市政工程有限公司宁波分公司分公司经理岗位职责1、遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验平定标准，以及工程所在省、地方有关规章和制度，负责所属工程管理及协调工作，直接向公司负责。2、对所属工程施工质量、工期、安全生产、劳动保护、经济效益、劳务管理和计划生育承担全面的责任。3、根据公司总体质量方针，结合项目具体质量目标，组织、配备合理的资源，严格按照公司
2、的质量体系进行生产管理。4、坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质安自检评比活动；提倡文明施工。5、服从并接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。6、负责对所属项目部工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。7、审核所属项目部的劳务分包和工程分包，负责公司授权范围内劳务分包合同的签定。分公司工程管理岗位职责1、贯彻执行国家有关法律、法规，执行国家、行业有关标准、规范和规程，以及上级和公司有关质
3、量、安全标准和文件。2、根据公司总体目标负责制定分公司年度工程质量、进度、安全卫生、环境计划，落实创优达标目标的实施。3、负责审核和组织工程项目施工组织计划、专项施工方案、施工进度计划、施工技术措施、施工方案和技术方案。4、参加分公司所属工程的图纸会审，及时指导解决工程施工中的技术问题和技术难点。5、负责公司生产、质量、进度、安全卫生和环境的监督管理工作，定期或不定期的组织对公司所属工程项目的检查，了解工程情况，发现问题及时进行指导处理和整改。6、负责公司年、季、月、度生产完成、工程质量、安全生产情况统计，及时上报公司。7、参加工程竣工验收，并做好竣工技术资料的审核和竣工图的收集、整理，上交公
4、司存档。8、完成好领导交办的其他工作。分公司经营岗位职责1、积极了解本地区建设市场信息，进行市场调研，关注市场动态，努力开拓，积极参加工程投标活动，承接工程业务。2、按照公司下达的经营目标计划，负责制订本科室的年度计划。3、负责制作工程投标资格预审书及工程投标标书，负责审核项目部的工程预决算，负责对项目部签订承包责任制合同。4、负责报送公司经营业务的汇报工作，工程投标书、工程合同送公司审核、盖章、备案等工作。5、认真学习招标投标的有关政策、文件，摸清当地建材市场价格，提高投标质量，提高中标率。6、负责向公司汇报每月介绍信开具、业务量完成等情况。7、负责本科室范围内的内部审核，参加管理评审，提出
5、改进意见，实施本职范围内的改进事项。8、做好领导交办的其他工作。质安科专职安全人员职责1、负责对施工现场的安全生产进行检查，对违章指挥、违章操作的，应当立即制止；发现安全事故隐患，应及时向项目负责人提出整改意见，限期整改；发现现场存在严重安全事故隐患或项目部不及时落实整改措施，应立即给项目部下发书面停工通知，并向企业安全生产管理机构报告。2、负责做好每次检查情况的记录。质量科职责（1）认证贯彻执行国家、省、市有关建筑工程质量的法律、法规、规范和技术标准。（2）制定企业质量方针和质量管理总目标，参与按规定本企业施工技术标准。（3）部署企业全面质量管理工作，指导和督促项目部开展全面质量控制、全过程
6、质量控制和全员参与控制的“三全”控制管理工作，贯彻“预防为主”的工程质量控制方针。（4）制定企业施工现场质量管理制度和工程质量检验制度，并督促项目部贯彻落实。（5）组织对项目部的施工质量进行检查。一是在建工程日常质量检查每月不少于1次；二是对结构复杂、施工难度大或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的项目应当组织的专项质量检查。（6）贯彻GB/T1900质量管理体系标准，按照该标准建立并有效运行企业质量管理体系。安全科职责（1）贯彻落实国家、省、市、区有关安全生产法律法规、标准和规定；（2）部署企业安全生产工作，指导项目部全面贯彻安全生产各项制度；（3）制定企业安全生产规章制度和操作规程以及事故
7、应急处理预案，并督促项目部贯彻落实；（4）制定企业安全生产教育培训制度，并组织实施企业和项目部的全员安全教育培训工作；（5）组织对项目部的安全检查。一是在建工程日常安全检查每月至少1次；二是对深基坑开挖到一定深度、高大承重支撑系统混凝土浇筑前、起重设备的装拆使用前、爆破作业前、预应力工程拉张前等重要工序、重要环节的施工安全必须进行的专项检查；三是在台风等灾害性天气前以及季节交替时的专项检查；四是上级有关部门部署的安全检查。（6）对各项安全检查中发现的问题，必定定人、定时、定措施落实整改，组织复查；（7）其他国家法律、法规所规定的施工企业安全责任。分公司分管生产质量安全副经理职责1、协助管理者代
8、表组织、协调和监督质量管理体系的有效运行。2、组织落实管理评审会议决议中的相关内容。3、负责生产管理，组织协调公司的生产工作，确保工程按计划实施。4、分管公司的安全、文明施工工作，组织工程质量管理及计量工作。5、分管公司的材料设备管理工作，组织有关部门检查监促材料设备管理。6、参加公司管理评审会，组织落实管理评审会议决议中的相关内容。办公室职责1、组织编制、修改公司质量、环境、职责健康安全管理体系文件。2、按文件控制程序的要求对体系文件进行有效管理。3、按记录控制程序的要求对体系（包括工程资料）的记录进行归案整理。4、负责与体系有关的外来文件的收集、识别和更新（包括质量、环境、健康安全管理体系
9、适用的法律、法规、规范、标准）和管理，确保信息沟通。5、负责编制管理体系内审、管理评审的计划，并协助管理者代表做好内审的记录，资料整理工作。6、负责职业病防治工作、女工及未成年工的劳动保护进行监督。7、负责公司内部的用人、用电的计划、统计工作，生活垃圾和污水排放的管理工作，对公司防洪设施的配置预以检查。8、合理配备人力资源，按培训控制程序开展培训工作，保证关键岗位有关的人员达到规定的要求。9、负责内、外部环境、职业健康安全信息的交流管理，及时把信息传递到相关部门。10、负责公司坏境绿化，以及公司汽车尾气排放达标、交通事故、火灾事故的调查处理工作。分公司财务岗位职责1、严格执行国家规定的经济政策
10、和财经纪律，坚持按会计法规定，维护企业利益。正确处理国家、分公司(项目部)、个人三者的利益关系。2、负责分公司、项目部会计核算和日常的财务管理工作，正确处理各项经济业务的往来关系，负责分公司、项目部的资金调度，建立良好的银企关系。3、依法纳税，负责办理税务登记、年检、协调分公司（项目部）和财税的关系。4、具体负责归还公司借款本金和及时上交公司借款利息、完整地编制和上报财务报表。5、及时、准确、完整地编制和上报财务报表。6、完成好公司领导交办的其他工作。材设科职责1、负责评审、确定、监督合格供方的日常管理工作。2、负责材料设备计划的编制，按合格供方名录采购材料，包括设备工具采购，负责易燃物资、油品及有毒有害化学危险品的采购、运输过程的监督管理也控制。3、对主要供应商的职业安全行为施加影响。4、负责向供应商索取MSDS(材料安全数据表)。5、负责公司仓库台账建立、保持及收、发料管理。6、对入库材料确保经验收、检验合格后方可进库。7、负责对原材料按标识和追溯性程序进行标识和分类、分区域摆放。8、对易燃、易爆物资及有毒有害化学品存贮 、领用的管理，预防紧急或潜在事故的发生。