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1、第 1 页 车间个人年度计划范文 特征码 ZTSMzryMBwcUKVeIEJjl 一、安全。 全面推行风险预控工作，要求全员参与其中，提高员工 在日常工作中动作操作标准、危险点源、岗位职责等熟知程度 尤其是危险点源的辨识工作。 加大隐患排查与整改。车间继续推行安全隐患班组自查、 互查工作，对于查处的隐患落实责任人及时整改。吸取以往 事故教训扎实开展好 20xx 年本质安全工作，尤其是设备的安全 联锁、安全防护等工作。 做好全厂安全供电工作。加强值班管理制度，落实交接 班程序;高峰负荷时或雪、雾、大风等恶劣天气要加强对设备的 特殊巡视，发现异常及时处理。 二、基础。 车间以三化考核为基础，着眼
2、长远扎实做好各项基础工作， 在绩效考核、成本控制、班组建设、修旧利废、技改技措等方 面干出实绩，干出特色。 20xx 年车间重新梳理绩效考核基础制度，提高车间对班 组、班组对个人考核的公平性，以提高车间基础管理工作。 以四型班组建设为标准，加强车间班组建设工作，给予 第 2 页 班组更大的自主权，开展班组自主管理工作。 控制能耗方面：车间计划结合浓相输送厂家技术人员对 浓相输送工序进行全面改造，降低输送的瞬时用风量和总风量， 平稳风压降低风耗，降低车间能耗。 三、设备。 做好 20xx 年全年设备检修计划，根据设备特点、季节变 化等制定出详细的设备检修内容和周期，针对瓶颈设备，摸索 合理检修周
3、期，实现周检与状态检修的相结合，保障主体设备 完好率。 做好大型设备检修工作。车间计划 20xx 年对 1#和 4#空 压机进行返厂大保养，确保空压机的安全稳定运行。中心站 1、2#主变已运行将近 7 年时间，需要对主变进行全面检查和维 护。 仪表设备尤其 dcs 控制系统在入夏前进行全面维护，提 高设备运行稳定性。由于仪表设备更新换代较快，20xx 年车间 计划试用新设备，引进新技术，来提高仪表设备的测量准确性 和稳定性。为生产保驾护航。 加强连锁设备尤其是安全联锁设备的维护和检验工作。 四、培训。 电仪车间技术人员的技术水平参差不齐，车间将把技术提 高工作视为重点，在做好技术培训的同时，将永煤企业文化、 安全知识的宣教、引导工作引入车间培训，提升群体工作意识， 第 3 页 塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团队。