FLUXWMS解决方案2011.ppt

《FLUXWMS解决方案2011.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《FLUXWMS解决方案2011.ppt（84页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、 2011, FLUX Information Technology Co., Ltd. All rights reserved. Full-value Logistics, United eXpertise FLUX WMS 解决方案 成就您的精益物流管理 演讲人： 职位： 时间： 2 Full-value Logistics, United eXpertise 目录 1 认识富勒FLUX 3 FLUX WMS 行业案例分享 2 FLUX WMS 解决方案 4 问题与讨论 3 Full-value Logistics, United eXpertise 1 认识富勒FLUX 4 Full-v

2、alue Logistics, United eXpertise 富勒 FLUX 领先的物流软件提供商 上海富勒信息科技有限公司(FLUX)是领先的物流管理软件提供商，精 益物流管理领域的领导者。 FLUX是由众多资深行业咨询顾问结合中国物流实践的丰富积累和对世 界领先的物流行业最佳实践的充分理解后所创立，集物流行业咨询、 软件产品开发和服务一体化的公司。 FLUX从建立的第一天起就通过国内领先的业务解决方案和行业经验， 来提升客户在供应链执行决策和流程的管理水平，从而为客户创造最 大的价值，建立长期的合作伙伴关系。 5 Full-value Logistics, United eXperti

3、se 发展沿革 稳健经营，快速增长 市场地位 市场的领先者 拥有细分分市场重量 级客户最多 行业领先客户的首选 行业解决 方案 领先的完整解决方案 覆盖 6 大行业 细分行业的业务复杂 程度渐次升高 客户/ 物流中心 用户 深厚的客户基础 行业领先客户100+ FLUX解决方案应用 于350+物流中心 年销售额 （万元 CNY ） 快速发展和增长 近年年平均增长率 35%以上 人均产值达 40万， 远高于行业平均水平 20032005200620072008200920102004 2600 1450 350 600 860 980 1830 350 300 50 20 100 180 3PL

4、 生产制造 医药物流服装物流 工业分销 电子商务 3PL生产制造医药物流服装物流工业分销电子商务 6 Full-value Logistics, United eXpertise 组织架构 总经理 运营总监技术总监营销总监行政财务总监 咨询服务 一部 咨询服务 二部 产品研发客户服务市场部销售部财务部人事部 北京华北 营销服务中心 深圳华南 营销服务中心 成都西南 营销服务中心 公司总人数59人 实施顾问21人 - 资深顾问5人 - 高级顾问8人 - 顾问8人 技术人员22人 售后支持 5人 上海总部 7 Full-value Logistics, United eXpertise 行业客户

5、FLUX解决方案拥有深厚客户基础 电子商务 服装 食品冷链 第三方物流 汽车/机械/ 电子制造 工业分销 医药流通 电子商务 服装 食品冷链 第三方物流 生产制造业 工业分销 8 Full-value Logistics, United eXpertise 2 FLUX WMS 解决方案 9 Full-value Logistics, United eXpertise FLUX 整体物流系统解决方案 ERP系统 供应商/客户 系统 WMS/TMS FLUX Data Hub WMS/TMSWMS/TMS 物流 协同 物流数据 中心 分析 监控 订单 协同 集中基础数据/权限控制 WMS/TMS

6、WMS/TMS 物流信息门户 FLUX Portal 同步引擎 DC nDC 4DC 3DC 2DC 1 订单系统 财务系统 物流设备WCS 10 Full-value Logistics, United eXpertise FLUX 物流解决方案适用行业 食品 冷链 医药 流通 电子 商务 生产 制造 服装 物流 工业 分销 仓储管理配送管理运输管理供应链管理 应用行业 适用业务 第三方物流 医药流通 生产制造服装物流 工业分销 食品冷链 电子商务 11 Full-value Logistics, United eXpertise FLUX WMS在不同类型仓库应用 12 Full-valu

7、e Logistics, United eXpertise FLUX WMS驱动不同的硬件产品 13 Full-value Logistics, United eXpertise FLUX WMS关键特点 集成最佳业务实践，数百成功项目经验分享 无缝集成RF、电子标签、ASRS和ERP系统 高度灵活的流程及业务规则可配置 多仓多货主支持，成熟的费收模型及精确费收计算 全程条码化管理，提升效率和准确率 1 5 3 2 4 14 Full-value Logistics, United eXpertise FLUX WMS 功能模块 数百个功能模组，覆盖仓储管理完整业务需求，适用于各种行业应用的特

8、定功能 15 Full-value Logistics, United eXpertise 高可配置型的灵活应用-FLUX内部费用报销流程 收货库位代 表项目名称 产品代表费 用代码 报销单ASN的状态 清晰可追踪 货主代表员 工 收货数量代 表报销金额 批次属性记录了费用日 期、描述等相关内容 不同员工具有不 同的权限 高度灵活的流程及业务规则可配置，赋予系统高度弹性和宽广适用性，降低实施成本 16 Full-value Logistics, United eXpertise 物流中心全程条码化方案 RF设备、电子标签、输送分拣线等现代化物 流设备的应用，需在如下环节进行条码化规 划与设计

9、作业单元的条码化。托盘、周转箱等，直接在 作业容器上粘贴固定的流水号标签。 仓库内存货库位的条码化。按照库-排-位-层的 顺序对货位进行编码并粘贴条形码标签。 作业单据和作业指令的条码化。 在入库清单上打印单据编号和产品编码的条码 ，辅助收货人员使用RF进行收货作业 通过打印拣货标签，指导拣货人员获取拣货任 务，并方便货物在输送线上的识别 针对现代物流设备应用的全程条码化规划与设计，全程条码化管理极大提升效率和准确率 17 Full-value Logistics, United eXpertise 条码 + RF在仓库作业中的应用 拣货 盘点 收货 上架补货 发货 18 Full-value

10、 Logistics, United eXpertise 使用条码化技术和RF能够给作业带来的改善 数据实时传递。这是使用RF最直接的收益，改变了通过单据进行数据传递 所带来的延迟和数据错误的问题。 作业流程衔接。为了提高物流中心的作业效率，往往需要考虑分区和分段 作业的方案。通过使用条形码和RF的结合，可以将不同作业区和不同作业 段的任务高效地衔接在一起。例如入库作业可以分为收货区收货、地面平 移和货架上架三段作业。 任务动态调度。仓库现场作业人员可以使用RF根据所在的作业区动态地获 取作业指令，避免出现作业的中断，提高订单执行的效率。 绩效考核KPI。使用RF可以详细记录每个人每一步作业的

11、详细时间信息， 便于对员工进行绩效考核。 19 Full-value Logistics, United eXpertise FLUX WMS 与RFID技术的集成 通过FLUX WMS前瞻性的功能设计和应用支持，借助FLUX Datahub的技术保障，实现 与RF、RFID、电子标签、ASRS等物流设备及ERP系统的无缝集成。 20 Full-value Logistics, United eXpertise FLUX WMS与电子标签的高效集成 通过FLUX WMS前瞻性的功能设计和应用支持，借助FLUX Datahub的技术保障，实现 与RF、RFID、电子标签、ASRS等物流设备及ER

12、P系统的无缝集成。 21 Full-value Logistics, United eXpertise FLUX WMS与ASRS自动化立体库的集成 上架流程 整托盘出库 整箱在线拣选 盘点与养护 异常处理 - 重入 - 空出 通过FLUX WMS前瞻性的功能设计和应用支持，借助FLUX Datahub的技术保障，实现 与RF、RFID、电子标签、ASRS等物流设备及ERP系统的无缝集成。 22 Full-value Logistics, United eXpertise 适应3PL的多层次可配置费率因子和费用模型 对于第三方物流业务模式的支持，多仓多货主，成熟的费收模型及精确费收计算，方便第

13、三 方物流公司核算费用及成本。 货主 产品 有效期 费用种类 费用类型 计费基准 费率 23 Full-value Logistics, United eXpertise 物流配送中心业务模型 采购 订单 到货 通知 卸货验收点货 贴标 确认 收货 上架 订单 关闭 库存动态 发运 订单 合并 订单 拣货 配载出货 确认 订单 关闭 贴标包装组装加工 入库 费用 库存 费用 出库 费用 加工 费用 补货 交易历史 冻结/释放 移动 调整 转移 盘点 库存动态 24 Full-value Logistics, United eXpertise 物流配送中心作业策略与流程规划 流程规划 收货流程

14、上架流程 拣货流程 补货流程 复核流程 包装流程 发货流程 盘点流程 移库流程 作业策略 上架策略 拣货策略 项目实施过程中，我们将协助客户建立每一个作业方式的标准作业流程(SOP)。 优化合理的作业流程，意味着管理能力的提升，订单执行的效率及生产率的提升。 SAMPLE 25 Full-value Logistics, United eXpertise 基础设置 货主、供应商、客户、承运商 产品SKU 批次属性 包装 区域 库区 库位 ABC分类 装箱类型 货主产品 批次属性 包装 区域 库区 库位 ABC分类 拣货位定义 装箱类型 26 Full-value Logistics, Unit

15、ed eXpertise 物流中心内部结构定义 区域 库区 库位 划分不同作业人员的工作区域 仓库内功能区的划分 (收货区、超大件储存区、悬臂货架区、小件存储区A区、小件存储区B 区、质检区、坏件区、直接驳运区、加工区、待发区等） 存货单元 （一般按照库-排-位-层的方式进行编码, 例如A01-12-A) 27 Full-value Logistics, United eXpertise 物流中心作业策略与流程规划 入库流程 支持采购入库、库间调拨、销售退货 等不同订单类型的入库 对收货进度的全程跟踪 订单创建 ASN码盘 部分收货 完全收货 部分质检 完全质检 部分上架 完全上架 订单关闭

16、订单取消 不同级别的收货控制 整单收货 基于订单行收货 基于托盘或者箱单元收货 部分收货 支持基于RF或者单据的入库流程 28 Full-value Logistics, United eXpertise 入库流程入库任务清单打印 29 Full-value Logistics, United eXpertise 物流中心作业策略与流程规划上架作业策略 按照不同的库区寻找库位 按照不同的包装(托盘、箱、件)分配不同的库位 根据产品的属性(正常品、残损品)分配上架库位 体积限定、重量限定、数量限定、长宽高限定 混批号、混产品限定 同批号产品合并 同类产品相邻选择 不同的订单类型可以上架到不同的库

17、位，如正常的采购订单和退货订单 根据产品的ABC动性分配上架库位 上架作业策略完全可配置，应对业务运作不断变化的需求。可以为每一种产品分别定义不同 的上架作业策略。 30 Full-value Logistics, United eXpertise RF收货和上架 31 Full-value Logistics, United eXpertise 物流中心作业策略与流程规划 库存管理 库存 余量 多角度的灵活的库存余量查询，以满足不同角度的管理需要 货主产品， 库位， 批次 库存 事务 完整的库存事务历史，将每一项活动的内容、时间、操作人都详细地记录下来。可以 以此作为作业统计的重要依据。 库

18、存 移动 库存 冻结 库存 转移 库存 调整 可能由于种种原因需要对库存进行冻结，例如商品损坏，保税货物，质量检验，客户 通知，应收账款等原因。并在同等条件下可以对库存进行解冻。 为了提高空间利用率或者方便拣货而对商品在仓库内进行合理的移动 当系统记录的库存与实际库存发生偏差时，需要提供工具以对系统库存进行及时的调 整。 在VMI管理模式下，伴随着出货通知是货物所有权的转移。需要系统提供功能以实现 库存在不同货主之间的转移。 32 Full-value Logistics, United eXpertise 库存管理 5级模式 客户CUSTOMER 产品SKU 批次LOT 库位LOCATION

19、 跟踪号TRACE ID 库存总量、预分配数、分配数、冻结数、可用数量 33 Full-value Logistics, United eXpertise 库存管理 循环盘点 基于流程管理的盘点模式 申请盘点 批准盘点 释放盘点 打印盘点标签或者清单 执行盘点 盘点结果确认 盘点过账 不同的循环盘点机制 ABC循环盘点 指定条件盘点 动碰盘点 异常盘点 随机盘点 差异盘点 34 Full-value Logistics, United eXpertise 物流中心作业策略与流程规划 出库流程 支持销售订单出库、采购退货、库间调拨 等不同类型的出库订单 对发货进度的全程跟踪 订单创建 部分分配、

20、完全分配 部分拣货、完全拣货 部分装箱、完全装箱 部分发运、完全发运 订单关闭 订单取消 不同级别的发货控制 按波次发货 按订单发货 按订单行发货 按跟踪号发货 按拣货明细发货 按装车单发货 支持基于RF或者单据的出库流程 35 Full-value Logistics, United eXpertise 出库流程 库存周转、预配、分配规则 库存周转规则： 先进先出 先到期先出 按照任意批次属性组合进行库存周转 预配规则 按照批次进行库存锁定 按照不同的包装级别进行库存预配 分配规则 进行库位锁定 拣选库位分配和存储库位分配 拆箱或者拆托分配 组箱或者组托分配 36 Full-value Lo

21、gistics, United eXpertise 物流中心作业策略与流程规划 拣货作业策略 拣货任务的派发可以通过3种方式 RF自动获取 打印拣货标签 打印拣货任务清单 不同的拣货作业方法 订单拣货Order Picking 波次拣货Wave Picking 边拣边分 摘果式 先拣后分 播种式 37 Full-value Logistics, United eXpertise 拣货作业策略拣货位管理模式 固定拣货 Fix Picking 拣货库位需要设定库存下限和库存上限，当库存余量低于下限时，需要进行补 货。 有时为了满足特殊的拣货需求，可以分设箱拣货库位或者件拣货库位，当箱拣 货库存余量

22、低于下限时，申请从存储区进行补货，当件拣货库存余量低于下限 时，申请从箱拣货库位或者存储区进行补货。 拣货库位的设定基于对库存流量的分析，在提高存取效率的同时必将牺牲一部 分的存储空间。 动态拣货 Dynamic Picking 由于产品销售的季节性变化，产品的ABC动性会周期性地发生变化 采用固定拣货位的方法会大量增加系统管理人员的工作量，FLUX WMS支持 动态拣货位的设置，根据产品的ABC动性动态地为产品分配拣货库位。 在仓库内设定整箱拣货区、拆零拣货区 38 Full-value Logistics, United eXpertise 使用拣货策略为客户带来的价值 随着订单数量的不断

23、增加，而每票订单的订单数量却都是零散的数量，订 单拣选的作业压力越来越大。 通过Wave Picking可以将某一运输区域，或者某一交付时间段内的订单进 行合并后集中拣货。使得拣货效率大大提高，缩短客户订单的交付时间， 提高客户满意度。 对于周转率为A的商品设定专用的拣货位，零散拣货集中在拣货位进行，降 低拣货难度，提高拣货效率。对于拣货位的补货以整托盘的方式进行，降 低物流作业成本。 39 Full-value Logistics, United eXpertise 拣货作业 拣货清单和拣货标签 整箱拣货标签 零货拣货标签 40 Full-value Logistics, United eX

24、pertise 拣货作业 RF 拣货 以条形码作为跟踪单元，平滑衔接拣货、集货、装车、发货环节。 提高拣货效率，保证拣货准确性 41 Full-value Logistics, United eXpertise 拣货作业 电子标签拣货 42 Full-value Logistics, United eXpertise 拣货作业 拣货小车的应用 1：小车在WMS系统任一终端下载批量订单 2：系统根据最优路径，自动指示小车按SKU排序拣货 3：确认拣货位信息，小车按灯系统自动指示“边拣边分”数量，分货后按灯确认 4：小车自动接收系统指示，并实时指引操作者下一拣货位作业，直至全部完成批量订单。 例，

25、一个车代表6（根据需求确定）个订单 订单6 5订单5 1订单4 2订单3 3订单1 订单2 需求数量订单编号 拣取数量：11 储位编号：H021D021 商品名称：XXX零件 到H021D021储位拣取11个商品 根据标签上数量显示分发商 品，并按下确认键。 43 Full-value Logistics, United eXpertise 物流中心作业策略与流程规划 补货作业策略 系统支持2类不同的补货模式 定时补货：物流中心的常规补货模 式 订单驱动补货：紧急情况下根据订 单需求触发补货任务 拣货位设定最低库存、最高库存、 最小补货单位。当拣货位库存低于 最低库存时生成补货任务 补货任务可

26、以按照如下三种获取 RF直接获取 打印补货标签 打印补货清单 补货作业步骤 单步作业 补货下架和补货上架 44 Full-value Logistics, United eXpertise 物流中心作业策略与流程规划 出库复核装箱 结合图形化复核，进一步提高复核的准确率 45 Full-value Logistics, United eXpertise 物流中心作业策略与流程规划 - 装车清单 46 Full-value Logistics, United eXpertise 物流中心增值服务功能 消息预警 Alert 对于物流中心不同事件的定义，如： 产品过保质期 产品低于库存下限或者高于库

27、存上限 库龄超过半年 订单超过24小时未处理 补货任务1小时内未执行 收货12小时内未上架 预警信息可以通过如下方式发送给指定的人员 email SMS FAX 系统监控界面 47 Full-value Logistics, United eXpertise 物流中心增值服务功能 在库加工 48 Full-value Logistics, United eXpertise 月台调度管理 49 Full-value Logistics, United eXpertise Cross Dock 越库管理 收 货 区 暂 存 区 暂 存 区 待发货区 待发货区 收 货 区 快 速 通 道 Recei

28、ving Dock Shipment Dock 50 Full-value Logistics, United eXpertise 其它辅助功能 自定义查询与报表： 一个界面查询到订单相关所有信息 入库查询、出库查询、库存查询 查询显示字段自定义 字段显示顺序自定义 排序方式自定义 导出查询结果并自行进行编辑 数据归档：系统的数据归档功能简洁易操作，用户可以随时查 询已经归档的数据 51 Full-value Logistics, United eXpertise FLUX WMS灵活的权限管理模式 用户组 用户 子系统 功能菜单 页签 操作按钮 右键 客户数据 WMS系统内部具有非常灵活的权

29、限管理机制，可以严格控制不同用户对系统功能和数据的访问权限 52 Full-value Logistics, United eXpertise FLUX DataHub 接口平台架构 报文接口 Datahub流程处理 WMS1WMS 2。WMS n 后台接口 客户2 数据管理 客户3 预警平台 传真 短消息 邮件 (WEB界面维护) UWSWMSWMSWMS 权限控制 客户4 客户5 WMSWMS 导出状态查询 定时器管理 报文触发 导入状态查询 客户1 FTP MAIL WEB JDBC WEB Service 53 Full-value Logistics, United eXpertis

30、e FLUX Portal - 网上多仓库库存查询 54 Full-value Logistics, United eXpertise FLUX Portal - 网上订单状态跟踪 55 Full-value Logistics, United eXpertise WMS系统基础架构示意图 DB Server WMS1WMS2WMS N Security DB RF Server Printe r Rich Client WMS Application Server Print Server Label Printer Interface Server ERP Interface Server

31、 56 Full-value Logistics, United eXpertise 业界领先的技术架构(IBM Rich Client Technology) FLUX系统采用最新的基于IBM Rich Client Technology的富客户端的技术架构 J2EE架构与C/S 应用的有效结合 ，将B/S与C/S 应用的优点整合 在了一起 快速应用程序部 署。利用动态更 新能力，用户可 以轻松地保持他 们的软件是最新 版本。 改善程序的交 互性、用户界 面友好性，获 得更加丰富的 信息展示，提 升用户操作系 统的效率。 基于HTTPS协 议，具有更好 的数据安全性 低拥有成本 IBM Ri

32、ch Client Technology 57 Full-value Logistics, United eXpertise 跨平台的系统应用 HP-UX HP-UX (Hewlett Packard UNIX ) 11i v1 Windows Windows 2000 Windows XP Windows 2003 Solaris Solaris 10 AIX AIX (Advanced Interactive eXecutive) 5L 跨数据库平台 Oracle Oracle 9i Oracle 10g MS-SQL Server MS SQL Server 2000 MS SQL Se

33、rver 2005 跨操作系统 平台 58 Full-value Logistics, United eXpertise 应用FLUX WMS对物流中心带来的主要价值 管理模式变革 从经验主导型的以产品为中心 的作业管理模式转变为流程主 导型的以库位为中心的作业管 理模式。对人员经验的依赖性 显著降低，从而降低了企业的 用人成本。 提高准确率 通过产品、库位、单据、作业 容器的条码化，建立了物流中 心的全程条码化作业流程，库 存准确率(接近100%）获得显 著提高。 保障流畅作业 通过收货、上架、拣货、补货 和发货等作业动线的合理规划 ，通过WMS对整箱区和拆零 区严格区分管理，保障物流中 心

34、作业的流畅性。 提高效率 通过部署基于无线RF技术的 WMS，实现现场作业任务的 实时调度，通过各类作业策略 的应用，提高人员的作业效能 。 提升员工绩效 记录仓库内部收货、质检、上 架、拣货、装箱、发货、补货 、移库、盘点等作业的完整历 史。建立对人员绩效的完整记 录，实现准确的人员绩效考核 。 促进供应链协同 通过WMS提供的实时库存和 实施订单状态，企业可以与上 下游业务伙伴分享库存信息， 实现更紧密的业务协同。 59 Full-value Logistics, United eXpertise 系统部署架构 60 Full-value Logistics, United eXperti

35、se Rich Client架构有效降低了对网络带宽的要求 权重合理响应 时间 服务器处 理时间 客户端处 理时间 网络传输时间正常一次操作 峰值流量 带宽值 收货入库30%1秒0.1秒0.2秒0.7秒5k7k 拣货出库45%1秒0.1秒0.2秒0.7秒7.5k11k 查询统计15%2秒0.5秒0.2秒1.3秒15k11k 库内作业10%1秒0.1秒0.2秒0.7秒5k7k 运输计划50%1秒0.1秒0.2秒0.7秒5k7k 运输跟踪30%1秒0.1秒0.2秒0.7秒5k7k 统计分析20%2秒0.5秒0.2秒1.3秒15k11k 61 Full-value Logistics, United

36、 eXpertise FLUX SetPM 项目实施方法 FLUX在项目实施中积累了丰富的实施经验和成熟的项目实施方 法，这些方法将能够保证客户在最短的时间内最快地获得投资 回报。 系统实施的标准步骤如下： 项目启动和初始化 仓储管理知识培训 业务信息收集和需求访谈 系统配置和客户化开发 高级用户培训 系统功能测试、集成测试和压力测试 最终用户培训 现场模拟演练 系统上线准备 系统切换、上线后现场支持 62 Full-value Logistics, United eXpertise FLUX SetPM 项目控制文档 FLUX在项目实施中将以提交件作为管理的根本目标 ，在整个项目中将完成如下

37、提交件： 项目总体计划 项目沟通计划 项目周报 项目问题报告(Issue Log) 业务分析报告 差异分析报告 系统配置和客户化报告 系统测试计划和测试报告 系统操作手册 客户化的应用系统 系统上线报告 系统验收报告 63 Full-value Logistics, United eXpertise 严谨的开发管理和版本管理 64 Full-value Logistics, United eXpertise 知识共享平台，分享项目实施的经验和方法 65 Full-value Logistics, United eXpertise 超强可维护性 项目实施过程中或者在系统维护过程中产生的客户化代码

38、都会以系统 内部参数的方式进行定义和保管，以后任何版本的升级都不影响原有 客户化内容的继续使用。 系统界面的字段用户可以自己进行定义 系统提供冗余的用户自定义字段进行内容的扩展 数据字典完全开放，方便用户开发报表 提供自定义的综合查询，每个用户定义自己的查询方案 FLUX WMS系统基于严谨而先进的技术架构，具有超强可维护性，降低系统维护成本及 运行风险。 66 Full-value Logistics, United eXpertise 培训服务 项目启动的初始培训 系统集成测试前的高级用户培训 系统模拟演练阶段的最终用户培训 上线期间的一对一辅导 维护期间的定期问题回顾与使用辅导 系统而全

39、面的培训，将FLUX在数百项目中积累的丰富经验和知识与客户分享。 67 Full-value Logistics, United eXpertise FLUX售后服务 维护服务方式 热线电话或邮件服务 用户上门接受服务 服务人员上门提供服务 远程通讯服务 故障级别定义 一级：导致系统不能继续运行-产品功能或操作不能运行。 二级：产品功能或操作可以运行，但个别操作结果不正确（如业务数据、报表数据差错 等），不影响业务的继续开展。 三级：产品功能或操作可以运行，但性能对业务操作造成一定的影响，或者是系统微小 的缺陷。 四级：涉及的是除以上故障以外的所有故障（如屏幕显示信息用词不当、拼写错误等 ）。

40、 服务响应时间 一级：收到用户请求2 小时以内。 二级：收到用户请求4 小时以内。 三级：收到用户请求24 小时以内。 四级：与用户协商。 68 Full-value Logistics, United eXpertise FLUX售后服务 系统升级服务 如果客户购买了FLUX提供的维护服务，应客户的要求，FLUX将免费为客户提供每年 不少于2次的版本升级服务。FLUX将定期向客户发布最新版本所包括的新功能和新特 性。 需求变更 在维护期内的需求变更将不属于维护服务的范围，FLUX将与客户协商需求变更所需 要的人力成本和时间，并通过附加服务订单的方式完成。 69 Full-value Logi

41、stics, United eXpertise 3 FLUX WMS 行业案例分享 70 Full-value Logistics, United eXpertise 案例分享2010上海世博物流中心 FLUX携手上海世博局，为2010年上海世博会40000多平米的世博物流中心 提供基于条码化和RFID技术的仓储管理系统。 40000平米的世博物流中心承担着世博会期间数十万种各参展国展品、园区 内众多商业设施的保障品和活动品的储存和配送任务。三种不同类型的物品 有着完全不同的物流特性和管理要求，FLUX WMS系统以其稳定的性能、 强大的业务处理能力，保障了世博物流中心184天“无差错”运转。

42、 71 Full-value Logistics, United eXpertise 令人瞩目的众多行业领先客户案例：电子商务 上海麦考林国际邮购有限公司 红孩子爱速客乐 ASKUL PPG服饰 深圳影歌科技- eBay大卖家 宁波贝森 - 大贸商 易得圣 Edison HomeVV 优购物 太平鸟 - 魔法风尚 天虹商场 - 网上天虹 72 Full-value Logistics, United eXpertise 案例分享 电子商务行业之爱速客乐 ASKUL ASKUL(爱速客乐)是日本最大的办公用品直销商，办公用品在线直销模式在日本取得了 极大的成功，年销售额在200亿人民币。2007

43、年ASKUL开始在国内复制其商业模式，正 式开始拓展其在中国的业务，面向高端用户，为用户提供高品质的办公用品和服务，依 托全球整合的采购渠道，高品质的产品和服务和先进的营销理念获得了高速的成长。 2008年，为了满足未来大规模业务扩张的需求，ASKUL与FLUX合作，FLUX为其物流中 心规划了简约高效的作业流程，并为ASKUL上海的中央配送中心部署基于无线和条码技 术的FLUX. WMS解决方案。 FLUX的解决方案很好的解决了ASKUL物流中心内作业指令下发及数据实时交互的问题， 极大地提高了物流中心的作业效率，库存准确率也在系统上线后得到了极大的改善。 FLUX 在电子商务领域的物流中心

44、解决方案已经高度成熟，整个项目只用了2个月就成功 上线，ASKUL对此项目的成功实施赞赏有加。 73 Full-value Logistics, United eXpertise 令人瞩目的众多行业领先客户案例：医药流通 南京医药淮海医药物流中心长春益和医药 陕西华远医药 常州亚邦医药 河南爱生医药北京以岭药业 上海龙威医药 河北爱普医药 徐州康之捷医药北京行有恒医药 泰州华为医药 江苏苏中医药 河南新博源医药河南博济光明医药 恒丰伟业医药 74 Full-value Logistics, United eXpertise 案例分享 医药流通行业之苏中医药 苏中医药物流有限公司是经江苏省食品药

45、品监督管理局批准的南通市内惟一的一家医药 物流中心，被列为市县重点物流工程项目之一。项目总体规划用地 156 亩，总建筑面积 15.2 万平方米，总投资 2.8 亿元，固定资产投资 2.1亿元，具备药品、保健品和医疗器 械交易、仓储、物流、商务洽谈、信息展示、电子商务、宾馆餐饮等综合服务功能。 FLUX.WMS在苏中医药项目中，高度集成了无线手持终端RF、电子标签（PTL）、自动 化输送机等硬件设备，通过仓库管理系统全面调度和管理；提高物流中心的运作效率和 管理水平。 75 Full-value Logistics, United eXpertise 令人瞩目的众多行业领先客户案例：服装物流

46、波司登国际控股有限公司服装百强 红豆股份 太平鸟集团 广州鼎尚 欧时力 艾格服饰 雅鹿股份 76 Full-value Logistics, United eXpertise 案例分享 服装物流行业之太平鸟服饰 太平鸟服饰是中国知名的休闲服饰品牌，拥有强大的品牌营销网络，目前在国内的门 店超过600家。2007年新建1.2万平米的大型物流中心，具备支持8001000家门店的 能力，物流中心实现了新品铺货、退货及普通门店订单拣货等各种作业流程的优化。 FLUX在此项目中与ERP系统实现订单和库存数据同步，无线手持终端RF的使用保证了 库存的及时和准确，为订单执行能力和供货保障提供稳定可靠的支持。

47、 项目概况： 仓库地址：浙江省宁波市 仓库面积：12,000平米（6000*2） 月台数量：收货月台2，发货月台1. 货架类型：货架+平面仓 设备使用：RF 14把 +条码打印机若干台 运作时间：5*8小时 成衣收货量：20006万件/天 成衣发货量：平均每天150单，2万件左右 货物类型：成衣、面辅料、道具 服务门店数量：600+ 业务高峰时间：新品铺货 接口：神州数码易飞ERP 77 Full-value Logistics, United eXpertise 令人瞩目的众多行业领先客户案例：生产制造 中联重科常柴股份 一汽海马江淮汽车 达丰电脑 迅达电梯 同维电子瑞集物流-集瑞重工 上汽

48、集团 78 Full-value Logistics, United eXpertise 案例分享 生产制造行业之中联重科 ZOOMLION始创于1992年，是一家高科技上市公司，是中国工程机械装备制造龙头 企业。 中联重科物流管理信息系统项目首先选择工程起重机事业部的备件仓作为试点仓库进 行系统实施，于2008年9月启动，11月份完成系统上线应用；并在此基础上建立了全 程的无线条码化应用体系，实现了物流中心内部的精益化管理；通过部署信息交互平 台，实现与所有4S门店库存的共享，物流中心库存透明度大大提高。 79 Full-value Logistics, United eXpertise 令人瞩目的众多行业领先客户案例：第三方物流 80 Full-value Logistics, United eXpertise 案例分享 第三方物流行业之近铁运通 KWE KWE是全球领先的第三方物流企业， KWE从2004年年初启动了